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基于ERM框架的GK糖業集團內部控制評價設計與研究
張奕奕 廣東農工商職業技術學院財經學院; 廣東廣州510507
關鍵詞：gk糖業 內部控制 評價
摘要：2016年5月,在黑龍江考察調研時強調,要深化國有農墾體制改革,建設現代農業大基地、大企業、大產業,努力形成農業領域的航母。以廣東GK糖業集團有限公司(以下稱“GK糖業”)的內部控制制度評價體系為研究對象,以《企業風險管理——整合框架》(以下簡稱ERM)為基礎,以GK糖業內部控制風險排查表設置作為切入點,建立風險管理為導向的內部控制評價體系框架,以期為GK糖業加強風險管理、內部控制建設和提升企業價值做出理論貢獻。
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