導言：作為寫作愛好者，不可錯過為您精心挑選的10篇工作能力總結，它們將為您的寫作提供全新的視角，我們衷心期待您的閱讀，并希望這些內容能為您提供靈感和參考。

篇1

一、2020年主要能耗指標及分析

1月至12月份車間共消耗電量1178萬Kwh（預測），消耗蒸汽45193T，消耗天然氣306603Kwh，消耗新水135669T。較去年同期分別升降：+0.21%、-3.93%、-45.22%、-46.15%。

1、 車間總用電量較去年小幅增加主要原因是2019年1月實施硫

酸銅自動化包裝項目技改，作業天數減少，用電降低，2020年車間總用電量較2019年1月同期上升近40萬度。

2、 天然氣消耗量較去年同期大幅下降主要是鉍原料球團處理量

減少，并且車間在入爐球團含水量、天然氣流量控制等多方面實行精細化管理。

3、2020年車間大力推進廢水“零排放”、復水利用、硫酸銅冷凝水回用等項目，使車間新水用量大幅下降，節能效果顯著。

4、蒸汽量下降主要措施是將硫酸銅工段蒸汽冷凝水收集用于各生產工序過程中的系統補液，減少蒸汽消耗，同時配合廠部開展利用生產試劑硫氫化鈉取代原有液體硫化鈉，減少儲存和轉運過程中的蒸汽消耗。

5、廠部考核指標硫酸銅電單耗有所上升主要原因為自動化包裝線改造后整條硫酸銅生產作業時間延長1-2小時，相應的設備運轉時間延長，電量增加，其次廠供粗結晶量不足，導致產品產量偏低。

指標名稱

考核指標

單位

1月

2月

3月

4月

5月

6月

7月

8月

9月

10月

11月

硫酸銅單耗

132

kwh/t

140.6

143.9

140.56

132.19

134.42

142.05

135.58

139.86

140.58

126.9

117.1

二、2020年節能措施

1、利用新技術，推進節能降耗工作

1.12020年在廠部支持下，對一臺雙螺桿空壓機進行變頻更新改造，在滿足生產情況下，預計一年可節約電量20萬度。

1.22020年利用備件采購等方式的對車間部分生產工段共計11臺高耗能設備Y160M-2 、15KW、22KW三相異步電動機進行了更換。

1.3硫酸銅循環水泵、部分電除霧風機、部分浸出槽減速機實現工頻改變頻運行，均取得較大節能效果。

2、大力推進廢水“零排放”、復水利用工作

2.12020年4月通過利用閑置的儲槽設備，將硫酸銅工段日常生產所產生的大量蒸汽冷凝水收集，替代新水使用，以補充工段生產用水，可節約新水150m3/d 。

2.2 鉛鉍工段風機等風機等無污染設備冷卻水接入空壓機循環水系統循環利用。

2.3車間各工段利用生產系統中原有的地坑、高位儲槽等設施，收集泵類冷卻水和鋼瓶噴淋水，進行內循環使用或代替新水。

2.4根據各工段所產生的工藝廢液性質，將低濃度的外排廢液返回至生產或代替新水使用。

2.5 無機封冷卻水泵的逐步推廣使用，泵機封冷卻水自循環改造，盡可能降低新水消耗。

通過以上各種措施，2020年車間新水用量可在去年新水大幅下降的基礎在下降46.15%。

3、蒸汽余熱回收

3.1將硫酸銅工段蒸汽冷凝水收集用于各生產工序過程中的系統補液，減少蒸汽消耗，同時將冷凝水余汽進行回收用于漿化儲槽加熱（項目進行中）

4、強管理、降能耗

4.1持續開展車間電、蒸汽、水等能源消耗周、月度消耗統計分析，掌握各工段能源消耗的基礎數據，并對能源指標異常值進行分析。

4.2強化精細化過程控制，為降低天然氣消耗量，車間嚴格控制投入反射爐球團水分，同時在反射爐熔煉工序中控制天然氣流量大小，已達到節約天然氣消耗。

三、2021年節能工作設想

1、通過裝備自動化改造，實現過程精細控制，對硫酸銅濃縮結晶槽新增在線比重計與濃縮槽蒸汽自動控制閥進行聯鎖，達到精準控制蒸汽加熱量，減少過度加熱，達到降低蒸汽消耗，預計2021年1月份利用硫酸銅定修時期進入小試階段。

2、繼續逐步淘汰高能耗落后電機及配電設備。

3、改進生產過程中的大馬拉小車設備，計劃逐步將硫酸銅45KW浸出槽減速機更換為37KW減速機。

篇2

主要通過開展電力行政執法和電力設施保護兩項工作，保證我市電力穩定、有序供應，為全市經濟社會健康、快速發展提供電力后勤保障。同時，積極啟動開展電力需求側管理工作，力促我市工業企業節電、降耗、增效。2009年，總體來說，在電力工作方面，可歸納為“五個2”，具體如下：

1、推進了兩項工作。一是推進在電力設施保護區內施工作業批準制度。在加強電力行政執法工作的同時，我們從保護電力設施源頭入手，10月份將在電力設施保護區內作業審批事項納入市集中辦事大廳管理，并借用2名撫州供電公司人員，專門負責該事項審批前期工作，加強與城建、土地、規劃等窗口人員進行溝通，為進一步做好電力設施保護工作提供了基礎保障。目前受理并批準1個施工作業事項，初步積累了工作經驗。二是推進電力需求側管理工作。主要是抓好電力需求側管理專項資金落實和規范專項資金管理及電力負控裝置項目等三個方面的工作。通過和市財政局、供電公司多次溝通和協調，現供電部門代收的城市附加費基本能及時繳交國庫，改變了原年底核算上年度城市附加費的模式，理順了市電力需求側管理專項資金渠道，現專戶到帳資金55萬余元。同時，與市財政局聯合印發了《撫州市電力需求側管理專項資金管理辦法》，規范了專項資金使用范圍及項目申報條件和申報程序。并對撫州供電公司電力負控裝置項目情況進行跟蹤。

2、協調兩大電力建設項目。一是協調撫州500kv輸變電工程建設問題。撫州500kv輸變電工程的建設，無異于在我市建設電力輸送的一條高速通道，該項目建設成功將為區域間實現無瓶頸化和構筑××500kv網架奠定堅實的基礎，將極大改善我市供電穩定性和供電質量，并為我市經濟發展提供充沛的用電擴容保證，為此，我們積極協調、跟蹤、服務該項目開工建設前期準備工作，并編印了一期《項目專報》，宣傳該工程的重大意義和重要性。同時，為保證500kv輸變電工程如期在我市舉辦開工典禮，多次到現場協調碰到的如征地補償、進站道路、工程用油等問題和矛盾。二是協調解決110kv上沙線預運行中遇到的問題。110kv上沙線是連接110kv上頓渡變電站和110kv沙堤變電站的一條重要通道，它將為崇仁周邊用電系上“雙保險”，由于在110kv上沙線建設中，所使用通道中有三基桿塔通過一制磚廠，因建設單位與該磚廠未達成一致意見前提下施工架設而留下“后遺癥”，磚廠取土導致桿塔周邊有瀉坡可能，為確保該桿塔穩固，需進行護坡處理，方可保證如期供電。通過與當地政府部門溝通并與磚廠協調，護坡工作順利完成，使110kv上沙線如期運行。

3、開展了兩次調研。一是開展電力需求側管理工作調研。4月份，通過逐戶在市直10戶重點工業企業中進行電力需求側管理工作的調查，初步摸清了我市市直工業企業用電現狀和節電潛力，宣傳了電力需求側管理政策，有力觸動了部分在節電管理方面較為薄弱的企業，增強了這部分企業在節電管理工作方面的認識。并在經貿委網站上發表了《節電增效，大有可為》一文，積極宣傳和樹立好的經驗典型。同時，結合這次調研活動，我們邀請了撫州供電公司相關技術人員，一并現場開展電力服務走訪，為企業提供電力技術服務和指導，受到企業好評。二是開展非統調小水電情況調研。通過對全市現有非統調小水電發電及上網情況的摸底，為制定適合我市電力有序供應預案及今后非統調小水電工作協調管理提供了可靠依據。根據調查統計，截止3月份，全市共有非統調小水電站210座，裝機容量12.8萬千伏安，現年發電量約3—4億度。

4、舉辦了兩個活動。一是組織舉辦電力設施保護知識有獎競賽活動。在加大電力設施保護力度的同時，我們積極做好保護電力設施的相關法律法規的宣傳，為充分調動全市人民群眾參與和知悉電力設施保護工作，2009年8月聯合撫州供電公司開展電力設施保護有獎知識競賽活動，并印發10000份宣傳材料夾報宣傳，收到良好效果。今年以來，全市電力線路因外力破壞導致停電跳閘事故有所減少，社會效益和供電企業效益得到有效提升。二是組織舉辦百日反竊電活動。為進一步規范我市供用電秩序，11月1日，我們聯合公安、安監、供電部門在馬家山廣場舉行了大型的全市百日反竊電啟動儀式，向圍觀群眾發放《電力法》等相關法律法規及安全用電小知識宣傳單。并邀請撫州日報、撫州電視臺、臨川晚報記者現場采訪報道，大力宣傳“電是商品，竊電就是犯罪”，營造全社會依法用電的良好氛圍。結合我市實際，下發《撫州市百日反竊電整治工作方案》。

5、做好兩項基礎工作。即做好全市工業和工業園區用電兩項統計及分析。堅持每個月進行用電統計，并從5月份開始編印《供用電情況反映》進行分析，為領導提供決策參考依據。2009年，工業用電累計9.6億度（未計線損電量），同比增長20.0%，占全社會用電比重為47.5%。

（二）、成品油工作方面

主要立足于確保我市成品油市場的穩定供應，成品油市場管理工作歸納起來為“四個1”，即：

1、加強了一項調度。為保證我市成品油穩定供應，并及時掌握成品油市場供需狀況，我們每月進行成品油庫存調度和監測，并制定下達了全市成品油庫存目標，要求確保成品油正常庫存達到1.2萬噸以上，并認真做好成品油庫存月報省經貿委工作。10月份以來柴油供應緊張期間，及時建立了周例會和對加油站日監測調度機制。

2、進行了一次整頓。第四季度以來，我市出現了柴油供應趨緊及滋生的加油站加油秩序混亂和成品油市場秩序遭人為破壞局面，嚴重影響了我市經濟社會發展，并危及加油站安全。為此，我們聯合市公安局開展加油站供油環境整治，嚴厲制止加油站無序加油、塑料桶加油等嚴重影響加油站安全運作和倒買倒賣柴油的行為，并加大成品油市場的明察暗訪。通過整治，對哄抬油價、倒買倒賣、囤貨積奇等擾亂市場行為起到了震懾作用，保證了成品油市場正常供應秩序，加油站供油秩序明顯好轉，成品油供應緊張局面得到有效緩解。

3、開展了一次年檢。依照《××省成品油市場管理辦法》，于2009年3月份布置開展了成品油流通企業年檢工作，并按照屬地管理原則，由市、縣（區）經貿委分別對市區范圍內和縣（區）行政轄區內獲《成品油零售經營批準證書》一年以上的成品油流通企業(除批發、專項用戶、倉儲經營企業和高速公路零售網點以外)進行了年檢，并將《年度核查登記匯總表》匯總統一報省經貿委。

4、召開了一次訂貨試點會。為穩定和保障我市成品油資源供應，8月份，我們試點在宜黃縣召開了崇仁、宜黃、樂安三縣成品油訂貨試點會議，召集了我市具有成品油批發經營資格的中石化撫州分公司與三縣社會加油站共計50余人參加了會議，由成品油供需雙方見面洽談協商。

二、2010年工作計劃：

（一）、電力工作方面

1、積極開展電力需求側管理工作。一是著手解決負控裝置項目遺留問題。二是著手建立2009年電力需求側項目庫。圍繞市本級重點企業節電項目，進行政策支持，引導企業采用《辦法》中確定的十項節電新技術、新設備。三是著手建立用電大戶檔案。選擇重要用戶和用電大戶作為調研對象，摸清用戶用電特性和負荷情況。四是鼓勵中介服務機構積極參與電力需求側管理的項目跟蹤、調研等相關業務。

2、繼續做好500千伏輸變電工程跟蹤、協調、調度工作。

3、深入開展電力行政管理工作，維護我市電力設施正常運行和電力市場有序秩序。

4、做好電力運行調度和用電分析。

篇3

到保護班工作不知不覺已經一年半了，從剛開始實習到后來的轉正定崗，再到現在自己成為負責人，獨立外出工作，一路走來，感觸良多。但也使我明白一個道理：理論知識再強，那也是紙上談兵，要真正的能獨當一面，不斷實踐才是提高自身能力的最快捷徑。

記得第一次出去調試35千伏獨山下司變的時候，我就碰到了一項對于我來說比較大的困難。作為一座改造擴容的農網站，該站的2號主變是從荔波王蒙運過來的老主變，配套的檔位變送器及溫度計均為老設備。與二期的改造工程的設計圖紙不符合。到現場后，施工隊負責人就像我提出了老裝置與二期工程的新裝置配合不起來，無法接線這個問題。剛開始心里面也有點沒有底。畢竟在沒有老設備說明書與原理圖的情況下，我也感到無從下手。后來，在與班上取得聯系后，第二天我拿到了老檔位變送器的說明書。面對一個沒接觸過的裝置，我拿著說明書與現場的二期圖紙，不斷的研究、學習，努力思考出一條讓老設備與我們新上的設備之間能良好的配合的解決方法。在經過一天的不斷試驗和努力下，我終于摸清了老設備的工作原理及接線方式，最終實現了我們后臺監控機能準確的顯示主變的檔位顯示及遠程遙控變壓器調檔。雖然這件事對于工作年限比較久的老師傅來說，可能是一個小問題。但是，對我來說，的確是一個不小的挑戰，畢竟自己面對的是一個自己以前沒接觸過的裝置，難度還是有的。問題得到了解決，通過自我學習與實踐，能解決問題，使自我在專業上得到了提高，這讓我感到非常的欣慰。

接著，在調試35千伏荔波方村變的時候，我又遇到了一個新的問題。2號主變本體保護的壓力釋放及調壓清瓦斯的信號一直處于動作狀態。這是我從來沒碰見的問題。開始，我認為作為一個新的主變，這兩個信號是不應該發的。在百思不得其解的結果下。我唯有爬上主變，對照圖紙檢查主變的本體接線。在得出接線正確的結果后，我真的有點丈二和尚摸不著頭腦。無意中，我看見調壓瓦斯繼電器內油面距離頂端有一段不小的距離。我在想，是不是由于這些氣體的存在才產生這個原因的。當我把瓦斯繼電器內的氣體排掉后，終于，調壓輕瓦斯信號不動作了。但壓力釋放仍是一直動作，在實在找不到問題原因的情況下，我換了一個思考方式：是不是壓力釋放的繼電器的確是動作的？把壓力釋放繼電器拆開后，通過使用萬用表對壓力釋放繼電器的兩付節點量通斷。我終于找到了問題的所在：壓力釋放繼電器本身的接點已粘死，因此動作信號一直發起的，無法復歸。問題解決了，自身又得到了進一步的提高，這讓我非常的開心，畢竟這種不是常見的問題通過自己的動手實踐，找到原因并排除，這使我積累到了經驗。我相信，下次再遇到類似的問題，我肯定不會再想剛開始那樣束手無策了。

在對后臺信號的時候，我又碰到了新問題。彈簧未儲能信號與實際情況不對應，而且是所有的斷路器都存在這個通病。我第一反應就是這個信號取錯了。首先我讓廠家檢查后臺數據庫，看是否取的信號點取錯了。在確定不是后臺的原因的情況下，我只有從回路上著手。拿著斷路器廠家的原理圖，我爬上柱上斷路器，查線、試信號接點，無果后，我讓施工方與我對線，看是否引至保護屏后的信號線取錯。終于，我們找到了問題的所在：施工隊信號線是取對了，但在接線時，把彈簧未儲能信號與斷路器位置的信號接線接反了。

通過這兩個站的獨立工作，我感覺到我自己專業上得到了很大的提高，讓我再次深刻的感到實踐的重要性，畢竟一個的理論知識再強再好，但是沒接觸過實際工作，根本無法體會到實際中的問題的多元化，針對不同的問題有不同的癥結與解決方式，所以實踐是非常重要的，能讓人快速的提高，取得長足的進步。

篇4

質量環保部在節能環保方面及時建立管理體系，成立管理領導小組，制定一系列的管理制度，并付諸實施。經過一年的努力，項目全體員工及各施工隊伍、班組成員的節能環保意識都得到了較大程度的提高，主要體現在以下幾個方面。

1. 項目駐地洗車池設置于試驗室旁，設置聯合沉淀池，兩處廢水統一排放至沉淀池，經沉淀的廢水用于場地降塵、洗車等。

2. 項目駐地食堂設置隔油池，廚房配備抽油煙機，餐廳、宿舍及辦公場所設置集中垃圾桶，與當地環衛簽訂協議，定期清理、處理。

3.拌和站水泥罐安裝除塵裝置，場內廢水收集、沉淀后統一排放，同時利用廢水對場內定時進行灑水降塵。

4.**及環山路路基施工過程中，利用臨近其他項目可利用的施工便道，同時在施工便道沿線專門配備灑水車，不間斷灑水，最大限度地降低揚塵污染。

6.路基填料經與業主、設計、監理等各方商討，并經試驗室實測試驗，確定采用隧道開挖渣土進行填筑，節約了土地資源，同時降低了項目成本。同時將實測單體抗壓強度符合要求的石料運至碎石廠，加工成碎石，作為混凝土原材使用，有效節約了項目成本。

7.所有工點場內裸土都要求覆蓋綠網，并保證每天進行定時灑水降塵，保證場內揚塵最小化。

8.征遷鐵路紅線范圍內的苗圃時，項目將移出的苗木一部分移植到項目駐地進行綠化，一部分分發給當地居民進行再移植，最大限度的避免了高原地區綠地植被破壞，有效保護了高原地區生態環境。

9.項目駐地及施工現場采用的照明燈具均為節能型的LED燈，且制定了節約用電的相關管理制度，有效節約了項目用電成本。

二、節能環保管理體系的建立情況。

（一）管理領導小組和組織結構建立情況，管理人員配置情況、崗位職責的建立情況等。

項目成立了以項目經理李勝、項目書記謝大彬為組長，以其他項目領導為副組長，以各部門部長為組員的節能減排領導小組，并明確了各崗位職責。

（二） 節能環保職責制的落實情況。

1.開展了環境風險自查自糾活動。

2.簽訂了安全環保、職業健康、消防保衛目標責任書。

3.對節能減排責任目標進行分解。

4.編制了節能減排工作計劃

5.編制了外協隊伍管理制度，并與隊伍簽訂了節能減排目標責任書。

6.進行了重大環境因素識別，并編制了控制計劃清單。

7.進行了節能減排專題教育培訓。

（三） 管理制度的完善情況。

1. 完善了節能減排規章制度。

2. 完善了外協隊伍管理制度。

3. 完善了環境保護及節能減排管理體系。

三、 節能環保過程管理情況

（一）項目策劃及施工組織設計中節能環保的工作內容固化建立情況。

首先，根據項目策劃，項目質量環保部制定了一系列管理制度，成立了節能減排領導小組，明確了各成員的崗位職責，簽訂目標責任書，夯實責任體系。其次，編制了外協隊伍管理制度，并簽訂了節能減排目標責任書。過程管理中，及時辨識重大環境風險，加強節能環保監測，保證節能環保管理可控。

（二）環境風險影響因素的識別、評價及控制措施建立情況。

根據項目地處環境、氣候特征及工程特點，辨識、評估出重大環境風險影響因素，并制定了相關控制措施。

（二）節能環保的監測監控及臺賬建立情況。

項目質量環保部根據識別的重大環境風險因素清單，編制了監測監控清單，并建立了監測監控臺賬。

（四）突發環境事件的應急管理。

項目建立了應急管理體系，并制定了應急預案，進行了交底和培訓，儲備了應急物資。

（五）節能環保的交底和學習培訓情況。

項目組織了節能環保相關的法律法規知識學習培訓、節能減排控制措施學習培訓、應急預案交底、重大環境風險因素識別清單及控制措施交底。

（六）節能環保工作的檢查情況。

項目質量環保部進行每周兩次的質量、環保檢查，并進行通報及督促整改。

六、節能環保管理人員的培養情況。

七、本年度其他重點節能環保工作開展情況。

篇5

采取六項舉措，促進六項工作，深入推進公安信息化建設

公安分局把公安信息化建設作為“三項建設”的龍頭，推動社會管理創新。一抓尖子，促水平提升。在廣泛開展信息化應用技能大培訓的基礎上，選拔了名信息化應用骨干，以點帶面，提升了分局整體信息化應用水平。二抓獎勵，促信息應用。研究制定了《信息化應用獎勵辦法》，對應用信息化手段偵破案件、抓獲逃犯的民警兌現獎勵，推動了信息化普及和應用。三抓懲處，促信息錄入。出臺了《信息數據質量三級核查辦法》，對業務數據基層所隊每日自查、業務部門每周核查、情報中心隨時抽查，對存在信息數據質量問題的單位和民警嚴格落實懲處措施，確保了信息數據質量。四抓制度，促工作規范。制定了《信息質量監測員工作制度》、《“四個必上網”、“四個必查”工作制度》、《違法犯罪信息錄入規范》等十余項信息化工作制度，并嚴格督導執行。五抓投入，促硬件保障。分局先后投入萬元用于信息化硬件建設，建設了兆通訊基站，購置了套筆記本電腦、數碼相機、錄音筆等信息化裝備，為基層所隊更新淘汰了一批電腦，為信息化建設提供了有力保障。六抓成效，促服務實戰。廣泛摸索實踐信息化實戰技法。今年以來，利用信息化手段偵破各類刑事案件起，抓獲犯罪嫌疑人名，其中網上逃犯名。

突出五個環節，傾力五個保障，深入推進執法規范化建設

公安分局把執法規范化建設作為“三項建設”的基礎，推進公正廉潔執法和社會矛盾化解。一是高標準建設，以強化領導做保障。先后投入余萬元建設了問訊中心和監督信息中心，在接警室、詢問室、訊問室、戶籍室安裝套視頻監控和語音拾音設備，實行小時監控監督，確保公正文明執法。二是高素質提升，以教育培訓做保障。大力加強法制教育培訓，針對不同執法崗位詳細制定了訓練計劃，不斷提高民警的執法水平。今年以來，組織批余人次參加旁聽庭審，定期組織民警對辦理的重大疑難案件進行深入評析，不斷提高民警對執法辦案的把握能力。三是高水平落實標準，以細化流程做保障。設定了民警崗位職責標準、業務標準和技能標準，制定了執法語言和執法動作標準。對適用行政罰款的違法行為進行了細化歸類，分別確定處罰幅度，做到危害結果與處罰尺度相適應。認真執行了執法辦案五級審核把關制度，實行了重大疑難案件集體議案制度，確保定性準確、流程規范、裁量適度。四是高質量考評，以精細管理做保障。堅持監督部門與執法警種月聯席會議制度，及時研究整改執法問題。依托監督信息系統，對民警的執法過程實施全程監督，最大限度地規范和約束了民警的執法行為。著力抓好實時考評工作，實行“一案一考、一案三表”，確保了執法質量。全面建立了單位和民警執法檔案、瑕疵檔案，以執法檔案的精細化促進執法管理的精細化。五是高效率服務發展，以深化調解做保障。公安分局大力加強社會矛盾化解體制機制建設，創造了“三真”、“三定”、“三盯”的社會矛盾化解法，化解各類社會矛盾件，調解治安行政案件起，調處矛盾糾紛件，得到了黨委政府的充分肯定。在理念和方式方法上，做到“真情、真功、真干”。即把真情的理念融入化解社會矛盾的全過程，教育引導廣大民警不斷在化解矛盾中苦練內功，摸索總結經驗，形成了郅紹平矛盾化解“六字工作法”和“三步一站式”調解工作法。堅持執行領導干部“一線工作法”，實行社會矛盾領導蹲點負責制，由領導干部親自化解，負責到底。在努力方向上，“定范圍、定職責、定目標”。即跳出公安機關調解范圍的局限界定，有針對性地拓展調解范圍。主動化解因民間糾紛阻斷道路、阻礙重點項目建設、非涉法涉訴群體上訪等社會矛盾件，避免了矛盾激化釀成重大治安事件。明確各單位、各崗位在化解社會矛盾中承擔的職責權限，逐環節落實責任，增強了民警化解矛盾的責任意識。針對每件矛盾分別設定短中長期的化解目標，逐步落實工作措施，確保了化解效果。在求實效和落實保障上，做到“盯效果、盯獎勵、盯問責”。即最大限度地追求法律效果和社會效果的有機統一，實行化解矛盾與破案追逃同功同獎制度，調動了民警主動化解社會矛盾的積極性。對因失職失誤造成矛盾激化，引發重大事件、惡性案件的責任民警和相關領導實行一票否決，依法依紀追究責任。通過大力加強執法規范化建設，分局連續六年未發生執法辦案事故，執法質量連續六年躋身全省優秀行列。

圍繞四項內容，開展四項活動，深入推進和諧警民關系建設

篇6

鎮村轄個村民小組，戶，人，全村人均純收入3890元。村黨支部現有黨員54名(其中女黨員9名)，有致富能人黨員7名，產業化經營帶頭人黨員2名，黨群共富聯合體4個。自被確定為全縣農村黨員致富能力培養工程試點村以來，黨支部高度重視，周密安排，以提升農村黨員自富能力和帶領群眾共同致富能力為工作中心，積極創新工作舉措，大膽統籌謀劃安排，使試點工作取得了明顯成效。

一是靠實工作責任，注重宣傳引導。成立了以村黨支部書記為組長、3名致富能人黨員為成員的試點工作領導小組;小組成員在深入調研、集思廣益的基礎上，結合本村實際，反復研究討論，制定了科學可行、富有特色的實施意見和工作方案，確保了試點工作高起點開局、高標準推進。召開了由村社干部、黨員和群眾代表參加的會議，利用公示欄、黑板報、標語等多種行之有效的宣傳形式，廣泛宣傳農村黨員致富能力培養工程實施的必要性和重要意義。按照地域相鄰、產業相近的原則，將全村黨員劃分為富裕型、小康型、相對貧困型和貧困型4大類，確定小組成員聯片指導，并有2名鄉鎮科級干部和2名一般干部駐村幫助開展工作。

二是強化教育培訓，提升內在素質。堅持按照“缺什么補什么、需要什么培訓什么”的原則，以增收致富為核心，以教育培養為平臺，因人施教，分類指導，采取集中培訓、專題輔導、座談討論等行之有效的方式，組織農村黨員開展了以繁制種技術、馬鈴薯豐產栽培技術、現代農業種植技術、畜禽養殖技術、節水農業和渠道施工維修技術、新型農機具駕駛操作和維修等技術為重點的農村實用技術培訓，止目前，共舉辦實用技術、務工技能、農村政策法規、企業從業技能、致富能人現身說法等培訓班38期次，黨員參訓率達100%，98%的黨員掌握了1--2門以上的實用技術。

三是健全幫帶措施，完善服務機制。在積極做好與縣局機關黨支部和黨員“聯促幫帶”活動的基礎上，強化政策扶持，制定優惠政策，搭建致富平臺，采取無償劃撥土地、協調貸款支持、跟蹤指導技術、提供致富信息和村上黨員強弱結對等幫扶制度，鼓勵黨員帶頭創業致富。目前，12名縣直機關黨員與12名村上黨員牽手聯促，4名致富能人黨員和產業化帶頭人與4名貧困黨員聯姻幫帶，6名村班子成員與9名相對貧困黨員結對幫扶，開展手把手、心貼心幫帶活動80多場次，幫扶資金7.3萬元，提供致富信息98條，協調貸款36.8萬元，為農村黨員找到了發家致富的新途徑，形成了上下聯動、相互促動、共同致富的良好局面。

四是豐富實踐活動，搭建致富平臺。結合全村實際，設立產業化經營示范崗、先鋒創業示范崗和黨群幫帶致富崗等12個崗位，按照科學設崗、自我認崗、民主評崗、支部定崗和公示明崗的程序，動員18名無職黨員認崗履職，激發了黨員帶頭致富的內在動力;豐富“十星級”黨員爭創評選活動，組織黨員積極開展致富技能展示、致富技能競賽和“能人現身說法”等活動20多場次，在黨員中營造了比、學、趕、幫、超的良好氛圍。堅持做好每半月一次的“黨員集中月”活動，組織黨員相互交流經驗，提出困難不足，查找問題根源，集體進行討論解決，為農村黨員致富搭建了解決問題的平臺。

篇7

二、抓好節能工作的宣傳和教育。

我們組織全體職工多次認真學習、貫徹執行《中華人民共和國節約能源法》及有關能源方針政策，學習局領導在報紙上發表署名文章和活動主題專訪。利用板報、標語等形式的活動宣傳節能方針、政策、法規、節能降耗成果。

三、加強節能管理措施。

1、加強成品油管理，嚴格執行兩表、兩定管理辦法，建立了約束機制，有效的控制了能源削耗，防止了能源浪費和外流現象發生，對油料消耗實行“一卡制”，采取“單車核算”。嚴把車輛百公里耗油標準，定點加油，集中管理，專人負責。實行“獎懲”制度，計算油料節超額，生產車輛的燃油實際消耗量與計劃所反映的里程燃油消耗量進行核算，如果超出計劃用油，進行罰款；節約用油，進行獎勵的措施，有效地杜絕了浪費。

2、節約能源與資源綜合運用是企業降低成本，提高經濟效益的有效途徑。進入冬季，開展冬防保溫工作。首先對各種車輛進行檢查，停封車輛必須入庫停放；對現在出勤的車輛及時加上防凍液并檢驗，收車后必須入庫，不得私自動用。對修保車輛，要求回收舊機油統一保管節約油料，保證車輛的修保質量。

3、從浪費的源頭抓起，提出了“節約一滴水、節約一度電、節約一滴油、節約一顆螺絲釘”的口號，對用水、用電管理加強監督檢查力度，對長明燈、長流水現象進行監督，并落實到人頭。辦公室及后勤人員要做到人走燈滅，杜絕長流水、長明燈的浪費現象，把節約指標控制在計劃之內。

四、20__年節能工作存在的問題。

1、職工對節能工作重視得不夠深刻，缺乏有效的能源控制方法。

2、執行節能規章制度的認真程度不夠，嚴格的程度還欠缺。

3、宣傳工作還要加大力度，節能意識還需要進一步加強。

五、20__節能工作安排。

1、認真貫徹管理局和公司的各項節能要求和精神，突出重點，狠抓落實，制定具體實施方案，確保節能工作的順利進行。

篇8

科研和師生生活做好水電保障工作，為學校教學。認真做好校內水電相關基礎設施的日常維護與管理工作.

盡力為學校節省開支.成立節能督查組，認真做好節水節電工作。加大節約水電宣傳工作，嚴厲查處違章用水，用電.

及時發現并修復故障，認真巡查校區水電管線運行情況。確保我校水電的正常供應.

利用暑假黃金維修期，頂烈日戰酷暑。完成了全校水電基礎設施的年檢保養等工作.

修復了原來存在故障的5臺水泵，認真做好泵房內供水設施的維護工作。對原來的控制電路進行了改造.

并完成了相關的水電改造工作，認真做好中央校區南北區中水處理站日常管理和維護工作。大大節約了中央校區的中水用量.

同時做好校內相關用戶的水，認真做好我校水電費的繳納工作。電抄表及收費工作.

并制作統計報表對校內各單體建筑定期進行水電抄表工作。

篇9

始終把自動氣象站的維護管理工作列入汛期日常工作的重點，落實專人對全縣自動氣象站進行維護，保證24小時內解決故障，現全部自動站運行情況良好、數據傳輸及時，國家站全年傳輸及時率達99.87%，區域站為98.91%，單雨量站為99.76%，為江安防災減災做出了積極貢獻。

二、氣象服務工作

全方位的做好重要天氣過程、重大災害性天氣、重要時節、重點產業的氣象服務工作，努力做到每次重大氣象服務無失誤，每一次人工影響天氣作業機會不放過。由于我們預報準確、服務及時，沒有造成人員傷亡，把群眾損失降到了最低。我局每周、每月定期通過書面報送、黨政網及無紙化辦公平臺等方式向縣委、人大、政府、政協領導，政府相關部門、各鄉鎮傳送旬月季天氣預報，不定期書面報送氣象專題預報、氣象信息快報;堅持每天向應急、防汛、國土等部門天氣預報，共同做好山洪、地質災害防御;加強區域聯防。

三、2016年工作計劃

(一)加強防災減災服務體系建設，建立防災減災長效機制。打造高水平、現代化、功能完善的綜合氣象業務服務平臺，提高氣象預測預報能力;加強“農村氣象災害防御和農業氣象服務體系建設”工作力度，做好氣象防災減災宣傳工作，增強全社會的防災減災意識。

篇10

我們認真制定了物資采購和工程項目管理專項效能監察實施方案，明確了效能監察的工作目的、工作方法和工作步驟，并分階段組織實施：工作目的：大力推行物資采購“陽光工程”，堵塞漏洞，降低采購成本，杜絕違紀違法行為，提高公司經濟效益。工作方法：通過建立健全物資采購規章制度，規范物資采購招議標程序。步驟：4月3日－4月30日為學習宣傳階段；5月1日－5月31日為自查階段；6月1日－8月15日為檢查階段；8月16日－8月31日為整改階段；9月1日－9月15日為總結提高階段

二、自查情況：

物資供應部、設備部等職能部門在自查階段能認真按照實施方案的要求，組織部門人員進行了專題學習。對相關制度依據集團公司、大唐甘肅公司的制度規定進行梳理對照。各部門結合公司實際進行修訂，對制度執行中存在的漏洞和不足及時完善；能認真履行物資采購的流程管理和建立質量可靠、服務及時的供應商隊伍信息庫，并與各供應商簽訂了廉政合同。以上部門均將自查情況報告按時上報效能監察工作辦公室。

三、檢查情況：

在自查工作結束后，監察審計部會同相關部門對物資采購管理情況進行了檢查。

1、首先進行了系統基礎檢查。對物資部、設備部20__年有關物資設備采購基礎資料進行了查閱。檢查各類招標、議標工作中程序資料以及廉政保證書、打分表等相關資料是否齊全規范。通過檢查，各類資料都較規范、齊全，符合要求。

2、對執行程序、制度的規范性進行了檢查。按照大唐甘肅公司文件要求，30萬元以上要進行招標或大唐甘肅公司授權我公司組織進行招標，30萬元以下可由我公司組織進行議標。在公司各項目招議標工作中，監察審計部全過程進行了監督。通過檢查，職能部門能按要求執行各項制度，按程序開展工作。

3、我們重點對集體商務談判項目執行情況進行了抽查。通過抽查，各項程序執行較好，但也發現有個別不足。如：在生水管道閥門更換項目中采購的金屬硬密封蝶閥，由于當時正處于全公司聯修階段，工期緊、任務重，分場要求時間緊迫。物資部按急件進行了辦理，未按照公司有關集體商務談判制度進行議標。事后，物資供應部及時補辦了相關議標手續。

4、對物資材料管理制度執行情況進行檢查。我們對設備物資采購相關管理制度的建立健全進行檢查，檢查管理制度是否完善，查閱合同是否規范，相關工作人員是否存在不廉潔行為。

經過統計分析，1-10月份設備材料采購招議標及商務談判共計47次，簽訂合同47份，為公司節約采購費用159.76萬元。設備大修、技改招議標及商務談判共計58項，簽訂合同58份，為公司節約費用74.5萬元。

三、監察建議：

1、物資供應部要規范執行《議標性集體商務談判實施細則》，對采購數額較少的材料必須要按相關規定進行；

2、要把學習掌握管理制度作為提高執行力的前提，認真組織部門人員學習相關管理制度，保證工作的制度化、規范化；

3、要進一步完善急件急辦工作程序，要加強對公司物資采購招議標管理制度的學習，提格按制度辦事的認識和自覺性。不斷加強部門人員廉政建設，嚴格防范和杜絕不正當交易行為的發生。

四、整改提高情況

在效能監察檢查小組的督促下，各職能部門針對提出的意見和存在的問題認真進行了整改。