導言：作為寫作愛好者，不可錯過為您精心挑選的10篇例會匯報材料，它們將為您的寫作提供全新的視角，我們衷心期待您的閱讀，并希望這些內容能為您提供靈感和參考。

篇1

一、一季度存在的主要問題：

進入元月份以來,我隊主要任務是110202工作面末采、回收通道的支護及設備回收工作。這期間我隊安全管理出現最大的漏洞是2月2日:請記住我站域名10202工作面漏頂事故，這起事故由于本人及隊管理人員現場處理不善，最終造成事態擴大，給我礦大好的安全生產形勢帶來了一定的負面影響；其次是在110202設備回收期間，本隊個別小班現場管理不到位，對工作流程未能及時進行合理優化，導致個別班組回收設備數量不能達到預計目標，總體回收進度有些緩慢。第三點是由于110203回風巷道運輸距離長、環節復雜、轉盤道安裝質量差等原因造成運輸時間延長，總體安裝進度暫不能達到本隊計劃目標。

二、事故教訓：

1、沒有充分考慮到工作面回采過程中頂板管理的難度，從技術上講，工作面挑頂煤開采與回撤通道貫通的技術方案有缺陷。

2、懸頂距離過大，導致回采過程中，由于支架不能有效支護煤幫，出現煤幫大面積片幫及懸頂空間大范圍偽頂脫落，最終出現架前漏頂。

3、工作面回采過程中，留頂煤和偽頂非常困難，采用強行推進措施不力，最終由局部偽頂漏頂演變成架前漏頂。

4、從技術上沒有制定有效措施控制頂板，導致事態擴大，反映了我隊在技術管理和現場管理上存在不到位，現場操作人員經驗不足等現象。

三、今后工作中所采取的保障措施：

針對以上不足之處我們將在二季度及今后的工作中，堅決從思想上找原因，在教訓中找差距，在工作中補漏洞，及時與其它部門協調，確保安裝進度和生產目標的順利實現：

1、不斷轉變干部的工作方法和方式，落實各級管理人員的安全責任制。

一是堅持把班組長以上管理人員作為搞好現場管理，保證安全生產的關鍵來抓，進一步落實跟班隊長、班組長、崗位員工的安全生產責任制，在管理人員中大力提倡“發現問題是水平，解決問題是責任，消除隱患是能力，保證安全是業績”的安全責任觀。二是針對中夜班安全警惕性放松、質量標準下降、事故多發的特點，我們將進一步嚴格隊領導二十四小時值班制。加大下井檢查的次數，采取不定時、不定期、不降低標準的抽查方式，對工作中麻痹，膽大、馬虎的操作員工和工作作風漂浮的管理人員，嚴格按照礦開展“員工向‘三違’行為告別，‘三違’人員向礦區告別”的活動內容進行處理，決不心慈手軟，從而達到“班組保區隊、區隊保全礦”的三級安全保障體系。

2、堅持每天組織召開區隊內部管理人員碰頭會，加強溝通、解決回收和安裝中出現的各類問題。

我隊自回收之初每天班前會前由隊長組織工長、班組長召開10分鐘的碰頭會，碰頭會召開的原則執行“WET”管理制度，針對上班所做的工作進行點評，達到取長補短、優化工序環節的目的外，針對該班組的做法在其它班組推行，從而促進整體安裝進度。對表現突出、快速執行好的班組進行獎勵，對當班未能完成隊交辦的工作任務的班組實行處罰外，連續三次不能完成任務的，我們將認為該班組長缺乏管理能力，不能勝任其職務，給予撤職。

3、加強與輔助部門的溝通協調，確保回收、安裝進度。

在回收和運輸、安裝等各個環節中，運輸系統將直接制約我隊的總體安裝進度，為此，我隊管理人員將與運輸部門隨時保持聯系，以協助我隊在設備下放、使用電機車和空車提升及備用車的管理等方面的總體協調事項，確保設備下放有序進行。

4、規范回收和安裝各工序崗位工種的制度及考核辦法。

為有效提高回收、安裝進度和員工在作業現場的積極性，我隊已著手制定對回收和安裝各環節、各崗位的考核辦法。考核制度大致分為《支架回收、安裝管理制度及考核辦法》、《輸送機設備回收、安裝管理制度及考核辦法》、《三機安裝管理制度及考核辦法》《設備檢修管理制度及考核辦法》、《設備運輸工種管理制度及考核辦法》。

5、加強安裝、回收和檢修的安全管理工作。

安裝、回收現場緊張多變，極易發生擠手碰腳事故，因此，我隊在回收安裝之初就制定了一系列安全管理措施，特別是在各小組組長及班組長的選拔上，充分考慮到作業現場的安全管理難度，任用了一些安裝回收經驗豐富的職工。在此基礎上我隊特別規定了在回收安裝時主、副絞車的安全管理、地面檢修使用天車及規范了現場各工序的操作流程，從而確保各環節實現有序可控。

6、抓好運輸設備日常檢查維護，確保運輸系統暢通無阻。

為嚴防運輸事故和斜巷跑車事故，我隊從以下幾個方面加強了運輸系統的安全管理：一是加強了絞車等設備日常檢查維護；二是加強了“一坡三擋”的管理，要求信號工和絞車司機必須配合默契，設置阻車器、摘掛鉤、提升車輛嚴格按照作業規程要求的工序操作；三是嚴格執行“行人不行車、行車不行人”的規定杜絕人員擅自上下，一經發現立即上報安監處。

7、規范和細化絞車司機與信號工的操作，杜絕人為事故的發生。

110203回風巷道運輸系統復雜，設備車輛進入2號切眼下部轉盤道調向時將作為我隊現場管理的重點環節來抓緊抓實，此處坡度大，調向困難，為此，我隊特別規定了在此處作業人員必須嚴格執行“6 2”一站式安全管理工程中的“手口示意”的內容，調向指揮必須以“手口示意”向主絞車司機發出指令，我隊將指派一名吐字清晰、聲音洪亮、動作迅速敏捷的職工在此指揮調向，確保主絞車司機正確操作，杜絕人為事故發生。

篇2

鎮黨委于年月日組織召開了黨委擴大會，就開展安全生產例會活動有關事項進行了專題研究，決定成立以鎮長為組長，分管副鎮長為副組長，相關部門負責人為成員的聯合鎮年安全生產例會活動領導小組，負責全鎮安全生產例會活動的組織、實施、監督檢查等工作。同時，要求各村（居）委、鎮級各部門必須成立相應班子，負責抓好本轄區、本單位此項活動的開展。

二、廣泛動員，精心組織

為抓好安全生產例會活動宣傳工作，年月10日鎮政府組織召開鎮、村（居）干部及鎮級單位負責人參加的動員會，鎮分管領導在會上組織學習了《安全生產法》、《省安全生產條例》等法規知識以及上級政府在安全生產方面采取的一系列政策措施；并對我鎮即將開展的安全生產安全生產例會活動做出了安排和布置；要求各村（居）委、鎮級各部門也召開相關會議，落實相關措施，并成立相應機構，務必使安全生產安全生產例會的各項活動落到實處。鎮政府在聯合場鎮及群星場鎮懸掛標語4幅，在廣萬公路沿線書寫永久性標語25條，組織召開廣播會3次，組織開展咨詢活動1次，鎮黨委書記、鎮長分別在會上作了強調。讓“關愛生命、安全發展”的科學理念深入人心，努力營造良好的安全生產例會活動氛圍。

三、以宣傳為契機，切實抓好安全生產大檢查

在做好宣傳活動的同時，堅持抓好以道路交通安全、地質災害安全、消防安全、食品衛生安全、學校安全、民爆物品、農藥鼠藥及農村綜合安全為重點的隱患排查和治理工作。年月日、16日各村（居）委、各部門分別對本轄區、本部門的安全隱患進行自查和排查，全鎮共查出危房6處；督促限期整治6處；建筑施工6處，已督促整改6處，地質滑坡隱患1起，已落實專人監控。年月日由鎮安辦牽頭，組織公安、工商、衛生、教育及居委會等部門分別對場鎮集貿市場、重點單位和部分業主進行檢查和督查，共抽查2個單位2戶業主，檢查發現安全隱患2處，已督促現場整治2處，其余單位、業主均未發現不安全隱患。

聯合鎮政府根據江安委辦[]15號文件精神在月15日組織公安、交警、安辦等部門對全鎮的機動車駕駛員進行了一次集中的安全培訓。培訓會上交警部門對道路交通安全法律法規、道路交通安全事故的事例進行了詳細的講解，聯合鎮派出所所長龔錫彬對道路交通安全常識進行了講解，分管安全的副鎮長周弟新在培訓會上強調各駕駛員必須安全駕車，遵章守紀。到會人數占應到會人數的80%。

篇3

2、技術部、煤氣化分廠、甲醇分廠、動力分廠針對有毒有害氣體、高溫高壓環境、密閉空間作業、放射性污染源等方面，重點開展排查整治活動。

3、煤氣化分廠、甲醇分廠、煤儲運分廠、動力分廠、水處理分廠、電氣分廠、儀修分廠、中心化驗室按照《同煤廣發化學工業有限公司關于在“兩會”和春節期間安全生產工作實施方案的通知》（同廣經字【2019】15號）文件要求，在全國“兩會”期間（3月1日至3月20日）深入開展安全大檢查活動。

二、各分廠匯報上月安全工作情況及下月安全工作計劃。

三、通報上次例會提出需協調的問題。（無）

 四、通報3月事故情況。(無)

五、通報3月全員隱患排查獎勵活動排名情況。

3月上報隱患共111條，總積分114分，參與人數24人。集體前三名：第一名 煤儲運分廠，第二名 動力分廠，第三名 甲醇分廠。

六、通報公司領導及分廠領導掛牌包保活動開展情況。

3月公司及分廠領導包保活動均已開展，并有記錄。

七、通報本月專項整改情況及下月專項整治的內容。

3月為應急管理提升月，各單位清查應急物資、更新了物資臺帳；更新了每日一練的演練內容，強化了每日一練的應急響應程序。

4月為特種設備管理月，各單位對在用的特種設備進一步完善檔案、臺帳，按期檢定檢測試驗，保證其操作人員持證上崗。

八、通報公司、上級部門檢查問題的整改情況及未完成項的處罰決定。

1、各分廠上報周自查問題66條，已全部整改完成。

2、組織周安全例會4次，月度安全例會1次。周安全檢查共2次，問題6條，已整改完成。

3、3月14日化工委員會檢查，發現一般隱患7條，已整改完成6條，1條未完成，煤氣化分廠需停車大檢修時處理。

4、3月20日集團公司化工委檢查，發現一般隱患2條，已整改完成。

5、3月21日集團公司掛牌領導檢查，發現一般隱患6條，已整改完成。

6、3月22日汲取3.21爆炸事故教訓，開展公司安全大檢查，查出一般隱患17條，已整改完成14條，3條正在整改。

7、3月23日集團化工委員會檢查，發現一般隱患9條，已整改完成5條，4條正在整改。

8、3月6日公司大檢查，查出一般隱患35條，全部整改。

9、3月21日月度安全大檢查，查出一般隱患37條，整改完成36條，1條正在整改。

10、3月29日集團公司總經理包保檢查，查出一般隱患13條，全部整改完成。

九、通報巡檢執行情況。

3月巡檢考核處罰1251元。其中：煤氣化88元；甲醇52元；罐區590元；動力站342元；水處理179元。 

十、通報3月安全考核情況如下表。

2019年3月安全環保考核匯總表

序號

部門

積分

標準化

安全生產責任制與安全到崗

未知危險因素預控

班組建設

1

煤氣化分廠

129

85

89

89

86

2

甲醇分廠

121

87

89

89

86

3

動力分廠

123

86

88

88

——

4

水處理分廠

91

87

88

87

87

5

煤儲運分廠

97

87

89

88

86

6

電氣分廠

91

86

89

88

86

7

儀修分廠

90

85

89

89

87

8

化驗室

72

85

89

88

83

9

總調度室

29

90

—

—

—

10

技術部

10

90

—

—

—

11

設備部

10

90

—

—

—

12

原料供應部

15

90

—

—

—

13

黨委工作部

11

90

—

—

—

14

團委

13

90

—

—

—

15

工會

13

90

—

—

—

16

紀監審部

10

90

—

—

—

17

人力資源部

10

90

—

—

—

18

保衛部

23

89

—

—

—

19

財務部

12

90

—

—

—

20

銷售部

13

89

—

—

—

21

企劃部

10

90

—

—

—

22

后勤管理部

10

90

—

—

—

23

總經辦

13

90

—

—

—

十一、“反三違”執行情況。

各單位上報“反三違”執行情況見附表，本月共查處三違63起，警告31人次，罰款830元。

2019年3月“反三違”執行情況統計表

序號

部門

上報三違（條）

處罰

1

煤氣化分廠

15

口頭警告9人，罰款350元，扣罰1人當日夜班補助

2

甲醇分廠

10

罰款280元

3

動力分廠

18

警告教育18人

4

水處理分廠

8

5

煤儲運分廠

7

警告教育4人，罰款150元

6

電氣分廠

5

罰款50元

7

儀修分廠

無

8

華建

9

川儀

10

大唐熱電

11

電建三公司

十二、作業票執行情況

本月作業票仍嚴格執行作業票管理制度，嚴格執行審批程序及各級人員現場監護，安監工現場督查作業監護人到位及分廠安全監管情況，本月共簽發作業票65份。

十三、安監部月度重點工作

1、安全工作

（1）接待集團公司化工委員會、安監局及集團公司安全生產掛牌責任領導安全檢查，督促問題整改、閉合管理。

（2）組織開展公司安全兩會期間暨月度安全大檢查及汲取3.21爆炸事故教訓專項安全檢查及事故警示教育。

（3）現場安全監管。3.21事故發生后，加大現場監管力度，重點加強特殊作業監護人檢查及甲醇車司機攜帶煙、火、手機的抽查。安監部每天現場抽查落實情況。

（4）公司領導“五親自”工作落實。

（5）開展公司及部門月度安全考核。

（6）開展巡檢考核及全員隱患排查審核匯總。

（7）繼續推進安全風險辨識管控及隱患排查治理工作。

（8）完成3月安全考核。

（9）做好兩會期間安全工作。

（10）各分廠制定伴熱檢查表，每天逐項排查，并通過微信“安全生產群”通報防凍保溫及伴熱檢查情況

（11）加強危化品裝卸運輸車輛管理，嚴格甲醇裝卸運輸車輛煙、火、手機攜帶情況檢查。

（12）針對改造項目，制定了《施工安全、環保管理制度》，進行資格預審，并與施工單位簽訂了《工程安全協議》。

（13）做好改造項目施工安全監管。

（14）傳達貫徹執行市應急管理局同應急發【2019】7號、33號，集團公司同煤經非煤字【2019】193、194、195號文件，同煤經衛字【2019】199號、同煤消字【2019】200號、同煤經環字【2019】205號文件，落實相應安全工作。

（15）全廠更換了安全帽。

2、特種設備工作

（1）按照集團公司有關單位要求，進一步完善公司各分廠特種設備安全技術檔案。

（2）開展本年度的特種設備作業人員（新取證）網上培訓學習工作。

（3）完成本年度需檢驗的起重機械和廠機全部報檢工作，并聯系特檢所落實定期檢驗相關事宜。

（4）完成月度壓力容器、壓力管道、安全閥自檢自查工作。

3、環保工作

（1）2019年度環保工程進度每周報送各相關環保部門。

（2）自2019年3月25日起，每周一、四16:00組織召開環保工程形象進度會。

（3）組織各相關分廠部門編制“以120%的非常之力守住環保底線責任清單”。

（4）簽訂危廢轉移合同，開展危廢轉移工作。

十四、2019年4月工作計劃

1、安全工作

（1）繼續做好兩節兩會期間的安全生產工作，按照文件要求認真開展自查整改。

（2）嚴格執行重大危險源“源長制”公示制度，加強重大危險源監控管理。

（3）做好生產期間的安全監管。

（4）做好特種作業規范管理。

（5）繼續加強隱患排查治理，深入開展全員隱患排查獎勵活動。

（6）繼續推進現場安全風險分級管控和隱患排查治理。

（7）開展主要負責人及安全管理人員再培訓。

（8）開展月度安全考核。

（9）加強反三違檢查。

（10）繼續加強外委隊組管理，完善外委隊組的各項管理制度，定期對外委隊組進行考核。

（11）切實加強應急值守工作。公司嚴格執行24小時領導帶班、值班制度。

（12）繼續開展標準化建設，細化第三要素風險辨識與隱患排查內容。

（13）結合“手指口述”，繼續完善“每日一練”。

（14）強化班組建設。

2、職業健康

（1）做好月度作業場所職業危害因素日常監測及公告。

（2）繼續完善職業健康檔案。

（3）完成安全帽等勞保用品到期更換工作。

3、特種設備工作

（1）開展甲醇分廠、煤氣化分廠、動力分廠的壓力容器、壓力管道專項檢測招標工作。

（2）開展安全閥年度校驗、維修招標工作。

（3）開展特種設備作業證新取證人員的考試工作。

4、環保工作

（1）報2019年第一季度環保稅.

（2）對2019年環保工程施工進度進行把控。

（3）監督檢查各分廠“以120%的非常之力守住環保底線責任清單”的落實情況。

十五、開展標準化分析會（張董主持）

十六、安全投入欠賬、手續辦理

十七、安監部部長提出以下要求。

1、針對有毒有害氣體、高溫高壓環境、密閉空間作業、放射性污染源等方面，重點開展排查整治，特別要在危險區周圍醒目位置設立警示標識，并公示防災責任人和監測人，確保人員人身安全。

2、抓好監控系統正常運行。（1）加大對有毒有害、高溫高壓氣體的日常監控力度。按照國家有關規定和監測規范安裝使用監測設備，定期對監控系統檢測儀、數據收集系統進行檢定和校準校驗，保證自動監控設備正常運行，監測數據真實準確。（2）加強環保設備日常管理和監測管理，定期對環保設施、在線監控設備進行保養、檢查，確保設備設施正常有效運行。

3、切實加強危險作業安全管理。我們要采取強有力措施，加強檢維修、受限空間等危險作業安全管理。對外委隊組實施檢維修作業前要制定嚴密的檢維修工作方案。

十八、公司總經理提出以下要求。

1、2019年3月21日下午江蘇天嘉宜化工有限公司發生爆炸。而在2018年2月8日，國家安全監管總局辦公廳曾《國家安全監管總局辦公廳關于督促整改安全隱患問題的函》。其中在有關安全隱患問題清單中，江蘇天嘉宜化工有限公司有13項問題，包括（1）主要負責人未經安全知識和管理能力考核合格；（2）儀表特殊作業人員僅有1人取證，無法滿足安全生產工作實際需要；（3）生產裝置操作規程不完善，缺少苯罐區操作規程和工藝技術指標，無巡回檢查制度，對巡檢沒有具體要求；（4）硝化裝置設置聯鎖后未及時修訂、變更操作規程；（5）部分二硝化釜的DCS和SIS壓力變送器共用一個壓力取壓點；（6）構成二級重大危險源的苯罐區、甲醇罐區未設置罐根部緊急切斷閥；（7）部分二硝化釜補充氫管線切斷閥走副線，聯鎖未投用；（8）機柜間和監控室違規設置在硝化廠房內；（9）部分崗位安全生產責任制與公司實際生產情況不匹配，如供應科沒有對采購產品安全質量提出要求；（10）現場管理差，跑冒滴漏較多；現場安全警示標識不足，部分安全警示標識模糊不清，現場無風向標；（11）動火作業管理不規范，如部分安全措施無確認人、可燃氣體分析結果填寫“不存在、無可燃氣體”等；（12）苯、甲醇裝卸現場無防泄漏應急處置措施、充裝點距離泵區近，現場洗眼器損壞且無水；（13）現場詢問的操作員工不清楚裝置可燃氣體報警設置情況和報警后的應急處置措施，硝化車間可燃氣體報警儀無現場光報警功能。

2、針對以上問題。我們要舉一反三自查。各分廠要進行梳理，分安全基礎管理組、 工藝安全組、設備安全組、儀表安全管理組、電氣安全管理組、設計與總圖組、消防與應急管理組七個專業組去檢查。

3、加強班組建設。加強班組建設管理工作是提高員工素質、提高公司生產效能有效途徑之一。以班組標準化建設為主線，以提高班組工作效率為目標，切實加強班組基礎建設、安全建設、技能建設、創新建設、思想建設、文化建設和班組長隊伍建設，才能實現班組常規工作的標準化。我們要正確認識班組建設工作的重要性，把抓班組建設作為一項重要的管理工作來看待，堅持不懈的開展下去。

4、加強日常巡檢力度，要求班組日查，各班每天按時巡檢，巡檢率必須達到100%。將發現的隱患及時“三定五落實”整改、驗收，做到閉合管理。同時，開展自上而下的全員隱患排查獎勵活動，以此發動全員參與隱患排查，監督隱患整改。

5、對有毒有害氣體、高溫高壓環境、密閉空間作業、放射性污染源等進行重點排查整治。在危險區域周圍設立警示標識。

十九、公司董事長提出以下要求。

篇4

哈鐵建設集團陽平高速公路No.2合同段項目經理部

20__年09月29日

20__年9月份工地例會匯報材料

一、上次例會議定事項的落實情況

1、蒙村互通中橋梁場問題已得到落實，最終選定在該橋3號臺后主線路基頂進行先張梁預制工作，已開始進行制梁有關設備的籌備工作，預制梁工作將在近期得到快速開展。

2、設計圖紙中三標需調入我標8.7萬m3的土石方，此問題已在本月9月12日在建設辦召開的土石方調配會議上得到解決。會上議定：由于三標本身土石方數量也短缺，特將設計圖中需自三標調至二標的8.7萬m3的土石方，變更為借方；二標的填缺問題自K80取土場及新增加的AK0 480～AK0 830處取土場進行解決。

二、本月工程進度，計劃未完成原因分析

20__年9月份計劃完成產值171.05萬元（20__.08.16～20__.09.15），實際完成152.47萬元（20__.08.16～20__.09.15），實際完成占當月計劃89.13，截止20__年9月15日累計完成產值2877.03萬元，占根據業主最新批復單價調整后總價4518萬元的63.68。具體完成工程數量及產值情況詳見附表《陽平高速公路NO.2合同段20__年9月份完成及20__年10月份計劃情況》。

計劃未完成原因分析：

1、20__年8月下旬，施工現場降雨較頻繁，導致施工現場無法正常進行施工，制約施工進度。

2、K80處取土場便道通行困難問題，一直制約路基填方施工進度，直接影響本月的產值。

本月累完產值不等于上月累完產值加上月完成產值的原因分析：

20__年8月26日，施工現場對全線填方總量進行了仔細的測量后，對填方累計完成工程量及產值進行了調整。

三、20__年10月份計劃安排情況

我合同段下月施工計劃產值為438.05萬元（20__.09.16～20__.10.15），占調整后總價4518萬元的9.7。具體計劃工程數量及產值情況詳見附表《陽平高速公路NO.2合同段20__年9月份完成及20__年10月份計劃情況》。

20__年10月份我部將進一步加大人力、物力和財力的投入，加快施工進度。

四、工程質量狀況及技術事宜

20__年8月24日，南寧交通廳到我合同段進行安全檢查時發現，施工中的K75 200～K75 400段填石路基部分石方粒徑及層厚超限，交通廳領導現場口頭要求該段路基超限部位要返工，返工后將過程照片上報總監辦。

根據此要求，我標于20__年8月28日上午，在現場監理的監督下，組織機械及人員對K75 200～K75 400段填石路基石方粒徑及層厚超限的部位進行了返工處理，并已將返工過程照片10張上報了兩級監理。

自此之后，施工現場在此項及其他工程中都更加重視施工質量的過程控制，本月其他工程項目質量情況均處于受控狀態。

五、施工管理、安全事項、管理及技術人員在場情況

本月期間，各級領導多次到工地進行安全內、外業的檢查，檢查結果顯示，我標的施工安全工作均處于受控狀態，個別內業上及隱患演練上的不足已在專家的指導下得到了整改和落實。

施工現場技術及管理人員充足，滿足施工需求。

篇5

2、組織全體監理人員熟悉圖紙，學習技術規范及質量驗評標準，在質量監理的同時，加強對安全、環保的監理工作，提高監理人員的素質，掌握相關的專業知識，要求我們的監理人員，具有高尚的職業道德和敬業的精神，嚴禁任何監理人員向施工單位吃、拿、卡、要等不良行為，一經發現，將嚴肅處理。

二、做好復工前準備階段的監理工作：

1、組織相關專業工程師對去年已完工程和工地現場進行了排查工作。

2、安排測量工程師會同項目部的測量人員對導線點、水準點進行閉合工作，目前正在復測中。

3、駐地辦試驗室會同項目部試驗室對原材料的復檢、砼配合比的驗證，共同進行了檢驗工作，此項工作也在進行中。

4、督促施工單位盡快完成復工前的準備工作，，落實人員、設備、材料的進廠,編制復工后的工程進度計劃和施工組織方案，以及盡快完善和上報復工報告。

三、組織召開了第一次工地會議：

我駐地辦在駐地辦公室召開了第一次工地會議，并邀請了總監辦黃總監和相關專業工程師參加，項目部主要負責人和各工程職能部門負責人參加了會議，聽取了施工單位復工前準備工作的匯報，并就今年監理工作的主要程序作出了說明，重點強調了以下幾點：

1、嚴格履行監理程序，嚴格控制工序轉換，不得盲目，擅自施工。

2、加強原材料的檢驗與控制，確保原材料的合格性，不合格的原材料一律清場。

3、加強安全、環保的控制，確保本工程無傷亡、零污染。

4、嚴格控制工藝，認真檢查、選用模具，確保砼的外觀質量。

篇6

為保證工程資料的完整性、資料的準確性，我監理部對t2航站樓資料控制與工程進度同步，在收集過程中嚴格按照xx省建筑資料檔案版本及民航專業資料進行整理，確保工程資料的完整。

下面對參建單位的資料作簡單匯報：

有如下施工單位組成的竣工資料、中航弱電、北京中航航安、廣州復旦奧特、范德蘭德、蒂森登機橋、itw地面服務、北京中盾安民、同方威視、北京民用航空保安器材公司、廣東申菱空調設備有限公司等10家單位，資料共187卷。監理單位資料共7卷。

施工單位資料包括有：

建筑材料、設備、構配件報審，技術核定單、技術經濟簽證單、

檢驗批驗收記錄、隱蔽驗收記錄 、竣工圖、施工方案、案例、腳本、深化設計、需求說明書。

篇7

中華人民共和國水土保持法實施條例

浙江省《中華人民共和國水土保持法》辦法

開發建設項目水土保持方案管理辦法

開發建設項目水土保持方案編報審批管理規定

開發建設項目水土保持設施驗收管理辦法

二、許可對象

省立項的涉及水土保持的開發建設項目。

三、許可條件

（一）編制水土保持方案報告書（表）的條件

⒈符合下列條件之一的項目須編制水土保持方案報告書

⑴占地面積10萬平方米以上。

⑵施工條件復雜，開挖或填筑土石方量5萬立方米以上。

⑶地處生態環境敏感區域，占地面積5萬平方米以上或者開挖（或填筑）土石方量2萬立方米以上。

⒉符合下列條件的項目須編制水土保持方案報告表：

⑴可能造成的水土流失較輕。

⑵對生態環境影響一般。

（二）水土保持方案報告書（表）由具有相應資格的單位編制

⒈總投資在3億元以上項目的水土保持方案報告書，編制單位應當持有甲級《編制開發建設項目水土保持方案資格證書》；

⒉總投資在3000萬元以上、3億元以下項目的水土保持方案報告書，編制單位應當持有甲級或乙級《編制開發建設項目水土保持方案資格證書》；

⒊水土保持方案報告表和總投資在3000萬元以下項目的水土保持方案報告書，編制單位應當持有甲級或乙級、丙級《編制開發建設項目水土保持方案資格證書》。

（三）水土保持方案報告書（表）的內容應當滿足：

⒈符合《中華人民共和國水土保持法》等法律、法規、規章的有關規定。

⒉依據《開發建設項目水土保持方案技術規范（SL204-98）》、《水土保持綜合治理技術規范（GB/T16453.1～16453.6-1996）》、《水利水電工程制圖標準水土保持圖（SL73.6-2001）》等國家、行業、地方的水土保持技術規范、標準。

⒊水土流失防治責任范圍界定清楚、準確。

⒋水土流失防治措施合理、有效，與周圍環境相協調，并達到主體工程相同的設計深度。

⒌水土保持投資估算編制依據、方法、結果正確。

⒍水土保持監測的內容和方法得當。

（四）項目的選址、建設等符合浙江省水土保持總體規劃和所在市、縣（市、區）的水土保持規劃。

四、申報材料目錄（分兩大類）

（一）水土保持方案報告書審批（再分兩類）

⒈公路建設項目

⑴水土保持方案報告書(根據預審意見修改補充)，一式二十份。

⑵水土保持方案報告書(送審稿)一份

(3)省交通廳出具的水土保持方案預審意見。

(4)項目法人要求審批水土保持方案的請示，文頭、文號、事由、內容、行文單位及日期應齊全。

(5)項目建議書批準文件（類似或相關文件）。

(6)可行性研究報告

⒉其他建設項目

⑴水土保持方案報告書(根據評估論證意見修改補充)，一式二十份。

⑵水土保持方案報告書(送審稿)一份

(3)持有相應《工程咨詢資格證書》的咨詢評估機構出具的《水土保持方案評估論證意見》（一式二十份）。

(4)項目法人要求審批水土保持方案的請示，文頭、文號、事由、內容、行文單位及日期應齊全。

(5)項目建議書批準文件（類似或相關文件）。

(6)可行性研究報告

（二）水土保持方案報告表審批

⒈水土保持方案報告表（一式七份，項目法人在申報欄內蓋章）。

⒉項目建議書批準文件（類似或相關文件）。

⒊可行性研究報告

五、程序與時限

（一）受理

省立項的開發建設項目法人（未成立項目法人的為機構）應按第四條所列清單持全部材料向省水行政主管部門提出申請，由省水行政主管部門決定是否受理。

（二）審查

受理后對水土保持方案報告書(表)的內容進行必要的核查，需要對水土保持方案報告書（表）組織專家評審或進行聽證的，5日內開始組織專家評審或進行聽證并形成書面的審查意見或聽證意見，以便對水土保持方案報告書（表）進行修改和補充。

（三）審批

1、材料齊全、符合審批條件的，自受理之日起在20個工作日內辦理完畢審批手續，將批文發送項目法人和省發展改革、環保等部門和所在地設區的市、縣（市、區）水行政主管部門。

但需要組織專家評審或聽證的項目，自開始組織評審或聽證之日起至對水土保持方案報告書（表）進行修改補充形成報批稿（一式三份）重新提交之日期間的時間不計算在20個工作日之內。

2、不符合審批條件且在規定時限內未對水土保持方案報告書（表）進行修改補充的，作出不予審批的決定并告知申請人所享有的權利。

（四）水土保持設施設計、施工的監督檢查

⒈監督檢查的主要內容：

⑴項目初步設計、施工圖設計中是否包括水土保持設施的初步設計、施工圖設計，設計內容是否全面，設計深度是否滿足要求。

⑵項目性質、規模、建設地點等發生變化后，是否按規定重新報批水土保持方案。

⑶單項水土保持設施的規模、位置變更后，是否履行了變更手續并重新進行設計。

⑷水土保持投資是否列入工程總投資。

⑸水土保持設施補償費是否依法繳納。

⑹項目法人是否將水土保持設施的實施納入工程建設的總體實施計劃，對水土保持設施建設的監督管理是否到位。

⑺是否委托建設監理單位開展水土保持設施建設監理，資料積累、整理、立卷是否滿足水土保持設施驗收的有關要求。

⑻在與施工單位簽定的施工合同中，是否包括水土保持設施建設內容，是否有進度和相關技術要求，與主體工程是否同步。

⑼監理單位是否將水土保持設施建設納入項目監理規劃及其實施細則，并據此開展水土保持設施建設的監理工作。

⑽施工單位的施工組織設計報告中是否包含水土保持設施建設的內容，是否采取有效措施預防工程建設過程中的水土流失。

⑾取料場、棄渣場等位置是否與水土保持方案一致。如有變更，是否辦理了有關變更手續。

⑿水土保持設施建設的質量是否符合水土保持方案及初步設計、施工圖設計的要求。

⒀是否委托水土保持監測單位開展水土保持監測工作情況。監測工作是否符合有關規范和技術標準的要求。

⒁歷次水土保持監督檢查所發現問題的整改情況。

⒉監督檢查的方式

⑴建設單位按季度定期依照上列內容報送水土保持方案實施情況，省水利廳會同所在地市、縣（市、區）水行政主管部門根據所報送的材料予以核查。

⑵所在地市、縣（市、區）水行政主管部門定期現場監督檢查。

⑶省水利廳不定期現場抽查。

⒊監督檢查中發現問題的處理

對所存在的問題責令限期改正、采取補救措施，造成危害后果的由建設單位承擔相應法律責任，并可依據《中華人民共和國共和國水土保持法》等法律、法規、規章的有關規定予以處罰。處理決定依法可由所在地市、縣（市、區）水行政主管部門作出。

（五）水土保持設施驗收

⒈驗收條件

⑴開發建設項目水土保持方案審批手續完備，水土保持工程設計、施工、監理、財務支出、水土流失監測報告等資料齊全；

⑵水土保持設施按批準的水土保持方案報告書和設計文件的要求建成，符合主體工程和水土保持的要求；

⑶治理程度、攔渣率、植被恢復率、水土流失控制量等指標達到了批準的水土保持方案和批復文件的要求及國家和地方的有關技術標準；

⑷水土保持設施具備正常運行條件，且能持續、安全、有效運轉，符合交付使用要求。水土保持設施的管理、維護措施落實。

⒉驗收程序

⑴項目法人會同項目建設監理單位和水土保持方案編制單位編制水土保持方案實施工作總結報告和水土保持設施竣工驗收技術報告。

篇8

“十年樹木，百年樹人”，踏上三尺講臺，也就意味著踏上了艱巨而漫長的育人之旅。怎樣才能做一名好教師呢？我認為，熱愛學生，尊重學生是教師最基本的道德素養。一個教師只有熱愛學生，才會依法執教，無微不至地關心學生的健康成長；才會愛崗敬業，樂于奉獻，竭盡全力地去教育學生；才會自覺自愿地約束自己，規范自己的言行，更好地做到為人師表、廉潔從教。

篇9

首先請允許我代表歡喜嶺水廠廣大干部職工對各位領導的光臨表示熱烈的歡迎和衷心的感謝，并請允許我代表水廠領導班子向各位領導簡單匯報歡喜嶺水廠08年的工作思路，敬請批評指正。

干部職工的共同努力，共完成商品水量452.04萬m³，超額完成37.04萬m³。噸水變動成本0.589元/ m³，比計劃指標減少0.062元/ m³，較好的完成了各項生產經營指標。08年，我們的奮斗目標是：實現“3456”，即安全生產“三為零”，基層建設達“四優”，商品水量增加5％，變動成本降低6％，徹底解決紅線蟲問題，帶出一支作風優良、技術過硬的職工隊伍，使歡喜嶺水廠各項工作上一個新臺階。我們重點將做好以下幾方面工作：

一、加強與用戶的協調與溝通，處理好與用戶的關系，為用戶供好水、供足水，努力增加商品水量。

歡喜嶺采油廠的幾座水源站在1993年之前全部由歡喜嶺水廠管理，這幾座水源站全部為生產用水，效益非常可觀。現在勘探局與油公司合并為一家單位，實現專業化管理的前提條件已經具備，希望公司領導出面協調將這幾座水源站重新劃歸歡喜嶺水廠管理，這樣，水廠的效益會有較大好轉，也會給公司帶來較大的經濟效益。

二、按倒算法，嚴格控制變動成本。

在修理費方面，08年指標為5.5萬元，比07年指標9.8萬元減少44%,為降低修理費支出，我們重點做好以下幾方面工作：一是從源頭抓起，加強設備的維護保養工作，提高設備完好率，延長設備經濟使用壽命。首先將利用現有兩名高級技師加強對職工實際操作技能和設備維護保養技能培訓，提高職工技能水平；其次，制定詳細的設備維護保養計劃，嚴格執行設備的維護保養制度，采取專人負責，掛牌管理，做到不拖欠一臺設備漏失保養維修；第三，成立設備維護保養監督檢查小組，監督檢查設備維護保養計劃的執行情況，并負責檢查維護保養質量；第四，詳細填寫設備維護運轉記錄。二是成立技術攻關小組，解決設備運行過程出現的各種問題，推廣使用新技術，新成果，改進工藝流程，如針對歡四水源過濾間3臺電動閥損壞，控制部分不好用，造成濾池經常性低水位運行，影響水質，如維修電動閥，需8萬元左右。我們向公司相關部門提出對

過濾間進行工藝改造，即減少維修費用，又能提高水質；三是利用自身技術力量，做好設備維修工作，減少維修費支出。四是嚴格執行獎懲制度，對因操作不當或保養不到位而引起設備故障的，我們將從嚴從重處罰；對于責任心強、設備維護保養做的好的職工，給予獎勵。我們力爭用3～4個月時間，使歡水廠設備管理上一個臺階。

三、加強安全生產管理工作，杜絕各類事故發生。

安全就是效益，為確保生產安全運行，我們著重做好各水源站運行方案的優化、安全管理工作及管網巡線等方面工作。由于我廠三座水源站集水管網處于連通狀態，牽一發而動全身，生產運行當中我們將摸索規律，對三座水源站外輸壓力、進站水量進行合理調配，力爭做到全年無一起停水事件發生。同時在水源站內系統運行方案的調配上，做好設備的選型工作，杜絕“大馬拉小車”的現象發生。

在安全管理工作上，一是堅決執行集團公司反違章六條禁令，做到人人會背，并將禁令落到實處；二是繼續加強崗位員工安全素質教育和預案演練工作；三是繼續實行班子成員安全承包點制度，每名班子成員負責一個班組的安全管理工作：四是繼續做到每月至少兩次對水源站及單井進行安全檢查，查出隱患，立即整改，堅決杜絕設備帶病運行。

在管網巡線方面，嚴格執行管網巡線制度。由于水廠大部分集水管線在地方葦田范圍內，加強管網巡線工作，顯得尤為重要，一是可以減少水量損失，二是減少因污染葦田而造成的賠償。

同時，加強對車輛的管理，嚴格按照公司及水廠制定的車輛管理制度執行，堅決做到“五禁止、五杜絕”：禁止酒后駕車，杜絕跑私車；禁止非崗司機駕駛，杜絕習慣性違章；禁止私拆GPS，杜絕不按時回廠；禁止故障車上路行使，拒絕亂停亂放；禁止超速行使，拒絕疲勞駕駛。確保車輛的安全運行。

四、努力改善水質，讓用戶喝上放心水。

水質的好壞關系到千家萬戶，在水質改善工作方面加大力度，堅持長抓不懈，時刻保證水源

站的水質檢測工作和消毒系統的正常運行。做好班檢化驗和反沖洗工作，定期對濾罐進行開罐檢查，及時更換濾料，做好清水池清洗及管線沖洗工作，同時積極開展科技攻關，不斷提高水質，滿足用戶需求。

在水質改善方面，08年重點工作放在歡四水源紅線蟲滅活深度研究及歡地區地下水含氟規律研究。07年，主要采用化學藥劑殺滅紅線蟲，雖殺蟲效果較好，但不能有效預防紅線蟲滋生。08年，我們打算在歡四水源濾池推廣氣阻實驗成果進行滅活殺蟲研究，不僅能夠改變紅線蟲生存環境，徹底解決紅線蟲問題。而且能夠大大降低濾后電動閥的維修費用。同時，積極配合公司科技部進行歡地區地下水含氟規律研究，定期取送水樣，并根據反饋數據合理調配單井運行，讓用戶喝上放心水。

五、加強隊伍建設，提高隊伍綜合素質。

在隊伍建設方面，我們主要從以下四方面入手，一是做好一人一事的思想工作。加強以人為本的文化建設，從實際出發，建立起以人為核心的管理模式，逐漸增強職工的群體意識，用團隊精神和目標凝聚職工、激勵職工。用關心職工冷暖的行動來感化職工，遇事多為職工著想，好事多給職工分享。具體做法是：以“五個一”活動為為載體，即“學一本書，發一張賀卡，倒一杯熱茶，做一次探望，送一份溫暖”，把關懷和思想教育做到有機結合；二是發揮班子的帶頭作用。班子成員堅持深入各水源井站、班組跟班作業，一方面為職工起表率作用，另一方面便于及時發現和處理問題，提高工作效率；三是提高職工的業務水平。嚴格按照“四個一”要求對職工進行培訓。在培訓內容上，重點放在實際操作的培訓上，堅持重點指導和普遍培訓相結合，堅持請有經驗的老泵工、技師授課，把生產中遇到的問題，運行中需要解決的問題帶到課堂上，使培訓內容和生產實際緊密結合，達到學以致用，學了會用，切實提高職工的技術水平和操作技能。提高職工學習技術的積極性和主動性，實現從“要我學”向“我要學”的轉變；四是加強制度建設。重點加強崗位責任制和勞動紀律檢查，加大日常檢查和夜查頻次，堅決杜絕脫崗、睡崗、酒后上崗、竄崗等。同時加大獎懲處罰力度，對工作表現好、業績突出職工，除大小會表揚外，還要在經濟上得到體現，充分體現按勞分配、多勞多得原則，在二次分配上拉開檔次。對于違章違紀者按規定嚴肅處理，以此培養好的廠風，帶出好的隊伍，充分調動起職工工作的積極性和主動性，實現從“要”向“我要干”的轉變。

六、需要公司解決的問題

1、歡四水源配電間及各單井配電盤陳舊老化，萬能斷路器失靈，單井配電盤無過載、缺相保護，安全隱患較大。

2、歡605＃、606＃單井井房基礎下沉，井房裂縫較大。

3、歡四水源濾池電動閥損壞3臺，并且控制部分不好用。造成濾池經常性低水位運行，影響水質。如維修，需花費8萬元左右。為了減少維修費用，提高水質，希望公司盡快將濾池濾后流程進行改造，可以取消4個DN300電動閥。

4、歡四水源清水池聯通閥井破損嚴重，閥門不能開關。造成清水池不能正常清洗，需對閥井進行改造。

5、歡404＃集水管線建造時間較長，腐蝕嚴重，無切斷閥，且在養魚池下經過。一旦發生漏失一是需大面積停水；二是易造成污染賠償事故發生；三是堵漏較為困難。需公司對該管線進行改線。

6、廠部暖氣不熱，室溫較低，需進行改造。

7、廠部食堂日就餐人員較多，每天16人左右，無專職做飯人員。

8、收費員常敏、馬紅山，工資待遇較低，每月同比供水工相差300元左右。公司能否給予考慮。

9、各單井地面凹凸不平，裂縫較多，并且403＃、404＃、412＃、413＃地面低，下雨天雨水倒灌。

10、氧氣乙炔能否聯系就近更換。

11、歡四水源過濾間、外輸泵房、加氯間無下水。

12、歡六水源室外能否鋪設方磚。

13、歡四水源過濾間里外墻面脫落嚴重。

篇10

護理工作總結時光如白駒過隙，年年末又至，在過去的一年里，在院領導、護士長及科主任的正確領導下，我認真學習馬列主義、思想、鄧理論醫學和“三個代表”的重要思想。堅持“以病人為中心”的臨床服務理念，發揚救死扶傷的革命人道主義精神，立足本職崗位，善于總結工作中的經驗教訓，踏踏實實做好醫療護理工作。較好的完成了年度的工作任務。工作總結如下：

一思想道德方面：在思想上加強學習提高理論和業務素養。始終堅持把政治理論和業務知識學習作為提高政治信念、思想素質、工作能力的重要途徑。利用電視、電腦、報紙、雜志等媒體關注國內外形勢，學習黨的基本知識和有關政治思想文件、書籍。在學習過程中，注意理論聯系實際的方法，不斷提高自身的認識能力和思想政治素，一直堅信人應該堅守自己的信念和操守，在這個物欲橫流的社會，保持內心的純凈，言者易，行者難，要耐得住寂寞，有所為，有所不為。

二專業知識方面：信息高速發展，知識不斷更新，只有不斷地學習才跟上時代的進步，今年我克服了翻班工作，照料家庭的繁忙，利用業余時間完成了1護理中級職稱考試，2通過了計算機職稱考試，3本科在讀4參加急診心肺復蘇學習班5參加急救包扎學習班6參加護士禮儀學習班。

三工作能力方面：對工作熱愛，心不累則身不累，象螞蟻一樣工作，象蝴蝶一樣生活，對于自己的工作要高要求嚴標準。我院的住院病人以老年長期臥床，生活不能自理為主，日常工作中我具有強烈的責任感和愛心，人們對新生命的誕生固然充滿了喜悅，在經歷了一生辛苦勞作，暮年時卻又回歸了嬰兒時期，老人的今天也許就是自己的明天，善待老人，視同親人，多一聲問候，多一點微笑，用自己的愛心陪伴老人走完生命的最后旅程。同時協助護士長做好病房的管理工作及醫療文書的整理工作，認真做好醫療文書的書寫工作，醫療文書的書寫需要認真負責，態度端正、頭腦清晰。我認真學習科室文件書寫規范，認真書寫一般護理記錄，危重護理記錄及搶救記錄。遵守規章制度，牢記三基（基礎理論、基本知識和基本技能）三嚴（嚴肅的態度、嚴格的要求、嚴密的方法）。

四團結協作方面：嚴以律己，寬以待人，不埋怨，不指責，當意見有沖突時，先想想自己的過失，有則改之，無則加勉，空余時間讀好書，做好事，工作中分工不分家，為調節醫護患關系，構建和諧社會做出努力。護理事業是一項崇高而神圣的事業，作為一名護士，我時刻的意識到我擔子上的重任，在今后工作中，我將加倍努力，為人類的護理事業作出自己應有的貢獻！年的曙光即將到來，譬如旭日東升，我將迎著陽光，踏步前行！