導(dǎo)言：作為寫作愛(ài)好者，不可錯(cuò)過(guò)為您精心挑選的10篇信用監(jiān)管模式，它們將為您的寫作提供全新的視角，我們衷心期待您的閱讀，并希望這些內(nèi)容能為您提供靈感和參考。

篇1

中圖分類號(hào)：S763 文獻(xiàn)識(shí)別碼：A 文章編號(hào)：1001-828X（2017）001-000-01

竹木草制品是我國(guó)重要的出口商品之一。以廣東省深圳市龍崗區(qū)為例，該區(qū)現(xiàn)有出口竹木草制品注冊(cè)企業(yè)近140余家。2016年，深圳龍崗檢驗(yàn)檢疫局共檢驗(yàn)檢疫出口竹木草制品2.4萬(wàn)批，貨值6.65億美元。出口目的地主要為美國(guó)、歐盟、加拿大、澳大利亞、香港等國(guó)家和地區(qū)。

一、“質(zhì)量信用分類監(jiān)管”監(jiān)管模式

為了提高出口竹木草制品質(zhì)量安全水平，2014年，國(guó)家質(zhì)檢總局出臺(tái)了《關(guān)于全面推行出境動(dòng)植物及其產(chǎn)品檢驗(yàn)檢疫分類管理的通知》，規(guī)范了出口竹木草制品的檢驗(yàn)監(jiān)管工作。“質(zhì)量信用分類監(jiān)管”是以建立質(zhì)量誠(chéng)信體系為基礎(chǔ)，以落實(shí)企業(yè)質(zhì)量主體責(zé)任為核心，依據(jù)企業(yè)信用等級(jí)和產(chǎn)品風(fēng)險(xiǎn)實(shí)施分類管理措施的分類監(jiān)管制度。龍崗檢驗(yàn)檢疫局依據(jù)龍崗轄區(qū)出口竹木草制品生產(chǎn)企業(yè)信用等級(jí)和產(chǎn)品風(fēng)險(xiǎn)將其分為1、2、3三類企業(yè)，并按分類等級(jí)確定企業(yè)日常監(jiān)管查驗(yàn)比例和出口產(chǎn)品的合格放行模式。目前，龍崗局對(duì)一類企業(yè)實(shí)施信用放行，其報(bào)檢產(chǎn)品采用合格假定、即報(bào)即放；二類及以下企業(yè)，以“合格評(píng)定、驗(yàn)證監(jiān)管”方式為主，以“抽樣檢驗(yàn)、檢測(cè)放行”為輔。

二、傳統(tǒng)出口竹木草制品監(jiān)管模式及存在的問(wèn)題

1.傳統(tǒng)出口竹木草制品監(jiān)管模式為檢驗(yàn)檢疫部門對(duì)企業(yè)定期進(jìn)行下廠監(jiān)管，對(duì)企業(yè)質(zhì)量體系運(yùn)作有效性、有毒有害物質(zhì)的控制、企業(yè)環(huán)境衛(wèi)生、產(chǎn)品溯源管理等進(jìn)行檢查，督促企業(yè)按照相關(guān)要求進(jìn)行生產(chǎn)加工。該模式出口的竹木草制品需定期接受檢驗(yàn)檢疫機(jī)構(gòu)監(jiān)督，符合輸往國(guó)家或地區(qū)及我國(guó)相關(guān)檢驗(yàn)檢疫要求后方可出口。

2.傳統(tǒng)出口竹木草制品監(jiān)管模式存在的問(wèn)題

（1）加重了企業(yè)負(fù)擔(dān)。傳統(tǒng)出口竹木草制品企業(yè)監(jiān)管模式主要是企業(yè)備足貨物等待查驗(yàn)，并提供相應(yīng)的產(chǎn)品合格報(bào)告。盡管該監(jiān)管模式能有效地保障出口竹木草制品安全，但是產(chǎn)品需要經(jīng)歷報(bào)檢、下廠查驗(yàn)等流程，整個(gè)檢驗(yàn)周期較長(zhǎng)，加重了企業(yè)的負(fù)擔(dān)。

（2）監(jiān)管重點(diǎn)不突出。隨著我國(guó)出口貿(mào)易增多，檢驗(yàn)檢疫部門承擔(dān)的職責(zé)和業(yè)務(wù)也越來(lái)越多，伴隨而來(lái)的就是檢驗(yàn)檢疫一線工作人員不足，造成監(jiān)管力量、資源的平攤和分散，無(wú)法對(duì)重點(diǎn)產(chǎn)品和重點(diǎn)項(xiàng)目進(jìn)行有對(duì)性的監(jiān)控。

（3）企業(yè)質(zhì)量主體責(zé)任難以“落實(shí)到位”

傳統(tǒng)出口竹木草制品質(zhì)量監(jiān)管模式以“違法推定”為基礎(chǔ)，側(cè)重統(tǒng)管細(xì)查，直接介入企業(yè)的微觀管理，面面俱到地對(duì)企業(yè)實(shí)施監(jiān)管。這樣的監(jiān)管模式從客觀上束縛企業(yè)手腳，制約企業(yè)質(zhì)量工作的主動(dòng)性和積極性。

三、“質(zhì)量信用分類監(jiān)管”優(yōu)勢(shì)

1.監(jiān)管更科學(xué)、有效

龍崗局將信用等級(jí)作為出口竹木草制品生產(chǎn)企業(yè)分類監(jiān)管基礎(chǔ)，根據(jù)產(chǎn)品風(fēng)險(xiǎn)，確定企業(yè)分類等級(jí)，并將每個(gè)企業(yè)分類信息植入檢驗(yàn)檢疫ECIQ系統(tǒng)，實(shí)現(xiàn)菜單式的管理，集中力量監(jiān)管重點(diǎn)對(duì)象，提高了檢驗(yàn)檢疫工作效率。通過(guò)采用“合格假定”原則下管理方式，把80%的精力花在20%的信用等級(jí)低、履行產(chǎn)品質(zhì)量主體責(zé)任能力弱的企業(yè)身上，即節(jié)約了監(jiān)管資源，又減輕了企業(yè)負(fù)擔(dān)，實(shí)現(xiàn)“管的好、放的快”的預(yù)期目標(biāo)。

2.促進(jìn)出口貿(mào)易便利化

通過(guò)部門間通力合作，優(yōu)化工作流程再造，龍崗局實(shí)現(xiàn)出口竹木草制品證單全程電子化，對(duì)一類企業(yè)自動(dòng)分單、自動(dòng)結(jié)果登記、自動(dòng)通關(guān)單電子信息發(fā)送，簡(jiǎn)化工作流程，方便了企業(yè)，提高工作效率，有效地促進(jìn)了貿(mào)易便利化。目前，龍崗轄區(qū)的出口竹木草制品，40%實(shí)現(xiàn)快速核放、即報(bào)即放。

3.有助于發(fā)揮企業(yè)質(zhì)量責(zé)任主體作用

《產(chǎn)品質(zhì)量法》明確規(guī)定生產(chǎn)企業(yè)應(yīng)當(dāng)對(duì)其生產(chǎn)的產(chǎn)品質(zhì)量負(fù)責(zé)。實(shí)施“質(zhì)量信用分類監(jiān)管”的模式，就是在質(zhì)量管理過(guò)程中將管理角色定位為質(zhì)量信用的倡導(dǎo)者，推動(dòng)出口企業(yè)樹立誠(chéng)信意識(shí)，推動(dòng)出口產(chǎn)品質(zhì)量的穩(wěn)步提升，發(fā)揮企業(yè)質(zhì)量責(zé)任主體作用，實(shí)現(xiàn)中國(guó)“質(zhì)量強(qiáng)國(guó)夢(mèng)”。

四、結(jié)語(yǔ)

篇2

實(shí)施科技計(jì)劃是政府引導(dǎo)科技發(fā)展方向、通過(guò)政府投入優(yōu)化社會(huì)科技資源配置的主要形式。而科技期刊是實(shí)施科技計(jì)劃、傳播科技信息的有效載體。是科學(xué)研究鏈上很重要的一環(huán)。作為科技期刊編輯出版部門，對(duì)學(xué)術(shù)成果有著重要的審核、把關(guān)作用，在這一環(huán)節(jié)如果把關(guān)不嚴(yán)，很容易使科研不端行為造成惡果。如何有效地杜絕科技論文中的學(xué)術(shù)失范，筆者認(rèn)為有必要構(gòu)建學(xué)術(shù)期刊信用管理體系，建立信用數(shù)據(jù)庫(kù)和科技論文信用評(píng)價(jià)系統(tǒng)，為國(guó)家科技部《關(guān)于在國(guó)家科技計(jì)劃管理中建立信用管理制度的決定》的實(shí)施提供支撐。編輯部利用此平臺(tái)不但可以解決信用的問(wèn)題，還可通過(guò)該管理體系來(lái)控制論文的質(zhì)量。

一、科技信用與科技期刊信用的概念涵義

國(guó)家科技部《關(guān)于在國(guó)家科技計(jì)劃管理中建立信用管理制度的決定》對(duì)科技信用的定義是：利技信用作為社會(huì)信用的重要組成部分，是指從事科技活動(dòng)人員或機(jī)構(gòu)的職業(yè)信用，是對(duì)個(gè)人或機(jī)構(gòu)在從事科技活動(dòng)時(shí)遵守正式承諾、履行約定義務(wù)、遵守科技界公認(rèn)行為準(zhǔn)則的能力和表現(xiàn)的一種評(píng)價(jià)。

科技期刊是發(fā)表科技論文的載體，是科技活動(dòng)鏈上不可或缺的部分，同時(shí)還承載著個(gè)人學(xué)術(shù)資格評(píng)價(jià)的社會(huì)功能。這一部分的不誠(chéng)信行為影響著整個(gè)科技活動(dòng)的質(zhì)量以及人才評(píng)估的準(zhǔn)確性，以前出現(xiàn)的種種弄虛作假、抄襲、剽竊的嚴(yán)重學(xué)術(shù)不端行為，很多就出現(xiàn)在這―部分。因此，科技期刊的信用同樣也涵蓋了以上信用規(guī)則，其信用評(píng)價(jià)范圍是對(duì)遵守科學(xué)共同體內(nèi)公允規(guī)范的能力和誠(chéng)信的程度。

二、科技期刊信用缺失的現(xiàn)狀和存在的問(wèn)題

當(dāng)前由于我國(guó)社會(huì)信用機(jī)制不完善，科技期刊存在著不少科技信用缺失的表現(xiàn)，主要表現(xiàn)在：

(一)論文作者的信用缺失。由于科技成果與許多個(gè)人的利益掛鉤，因此急功近利，一稿多投，抄襲、剽竊他人科研成果，捏造或篡改科研數(shù)據(jù)。

(二)審稿者的信用缺失。審稿者本應(yīng)是本專業(yè)專家，應(yīng)該是嚴(yán)謹(jǐn)而慎重的。但有的專家在人情面前而高抬貴手。有的由于同專業(yè)競(jìng)爭(zhēng)的原因而故意發(fā)難。

(三)期刊編輯部的信用缺失。由于缺乏監(jiān)管機(jī)制，再加上編輯部?jī)?nèi)部的制度不健全，因此產(chǎn)生的“關(guān)系稿”、“交易稿”屢見不鮮。有的期刊編輯部以贏利為目的，甚至是有錢就發(fā)。

三、建立科技期刊信用管理體系的必要性和目的

是什么導(dǎo)致科技期刊信用的缺失，筆者認(rèn)為有以下幾種原因：

(一)經(jīng)濟(jì)利益的驅(qū)動(dòng)是導(dǎo)致科技期刊信用缺失的直接原因。追求利益的最大化是市場(chǎng)主體的根本動(dòng)力，科技期刊由于讀者群的限制，要產(chǎn)生很大的經(jīng)濟(jì)效益是很難的。一些科技期刊被推上市場(chǎng)后，由于生存問(wèn)題，使辦刊的宗旨發(fā)生變異，在一定程度上拋開學(xué)術(shù)標(biāo)準(zhǔn)去取舍稿件。又由于失信成本過(guò)低，所以在發(fā)稿過(guò)程中隨意性很大，即使發(fā)生問(wèn)題了，得到的制裁遠(yuǎn)遠(yuǎn)小于所得。

(二)體制問(wèn)題是導(dǎo)致科技期刊信用缺失的根本問(wèn)題上。由于長(zhǎng)期受計(jì)劃經(jīng)濟(jì)體制的制約，信用問(wèn)題一直得不到重視，在從計(jì)劃經(jīng)濟(jì)向市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)轉(zhuǎn)軌時(shí)期，出現(xiàn)了一個(gè)真空地帶。在某種程度上，科技信用觀念的淡漠和科技信用評(píng)價(jià)機(jī)制的“空白”已經(jīng)嚴(yán)重地?fù)p害著我國(guó)科學(xué)技術(shù)事業(yè)的發(fā)展。

(三)信息不對(duì)稱，數(shù)據(jù)失真。信息的真實(shí)性決定了評(píng)價(jià)結(jié)果的可靠性，科技期刊由于種種原因，難于獲得論文作者和該研究領(lǐng)域的全面信息，而社會(huì)又賦予科技期刊太多的評(píng)價(jià)功能(如職稱評(píng)定、學(xué)位評(píng)定)，因此在沒(méi)有監(jiān)管、制度不健全的情況下，極易出現(xiàn)信用缺失行為。

以上的種種弊端雖然采取一定的規(guī)章制度能在一定程度上避免，但要從根本上杜絕，一定要建立行之有效的管理機(jī)制，科技期刊信用管理體系建設(shè)的目的是引入“信用管理”機(jī)制，補(bǔ)充和完善我國(guó)科技計(jì)劃信用管理體系，提高參與科技活動(dòng)相關(guān)主體的信用意識(shí)和信用水平，從機(jī)制上約束和規(guī)范科技期刊在科技活動(dòng)中的失信行為。

四、科技期刊信用管理體系建立的原則和功能

科技期刊信用管理體系的構(gòu)建，要在整個(gè)社會(huì)信用體制的大框架下建立，主要遵循的是法律和道德的原則，采用科學(xué)、先進(jìn)、合理、高效和易操作的手段，對(duì)科技期刊工作中所有的參與者(作者、審者、編者)進(jìn)行有效的監(jiān)督。對(duì)科技期刊進(jìn)行信用等級(jí)評(píng)估，整個(gè)體系應(yīng)具有定性評(píng)估、定量評(píng)估和綜合評(píng)估的功能。數(shù)據(jù)庫(kù)和共享平臺(tái)能實(shí)行信用記錄制和信息共享制，科技期刊信用管理體系的模式主要功能見圖1。

圖1顯示了系統(tǒng)要完成的七大模塊功能：

(一)工作臺(tái)。這一塊的功能是完成對(duì)象(作者、審者、編輯部)和論文信息的顯示，編輯部輸入投稿者的基本信息(姓名、工作單位等)，平臺(tái)即可利用期刊網(wǎng)等資源查詢到作者的基本素質(zhì)、科研能力和研究方向、代表性科研成果及近期發(fā)表的論文等綜合信息。

編輯部還可利用該平臺(tái)選擇審稿者，同樣能查出審稿者的綜合信息，還能為論文查新等。

(二)用戶管理。這一塊的功能主要是用戶單位(編輯部)的信用管理，作者在投稿環(huán)節(jié)需提供一份信用證明。證明其文章的真實(shí)性和可靠性，同時(shí)要求作者作出無(wú)剽竊抄襲、弄虛作假的承諾。該證明要由作者單位蓋章，在這一環(huán)節(jié)出現(xiàn)不誠(chéng)信的行為，要由作者單位負(fù)責(zé)。

(三)評(píng)估指標(biāo)設(shè)置。這一部分是整個(gè)評(píng)估體系的基礎(chǔ)，是一項(xiàng)技術(shù)性很強(qiáng)的工作，而指標(biāo)的設(shè)置將決定整個(gè)評(píng)價(jià)的效果，因此需要作專門的研究。評(píng)估指標(biāo)總體應(yīng)按照科學(xué)性、實(shí)證性、系統(tǒng)性、可比性和實(shí)用性等原則來(lái)確定。主要針對(duì)期刊中的信用問(wèn)題，突出信用能力方面的指標(biāo)和信用意愿方面的指標(biāo)體系。體系可以是多層次的，有定性的指標(biāo)，也有定量的指標(biāo)，定性的指標(biāo)由聘用的專家評(píng)價(jià)，而定量指標(biāo)則用收集到相關(guān)數(shù)據(jù)評(píng)價(jià)。最后進(jìn)入綜合評(píng)價(jià)體系。

(四)信用信息采集。這一塊的功能在進(jìn)行信用數(shù)據(jù)采集定義和評(píng)估指標(biāo)的定義后，進(jìn)行信用信息采集工作。采集到失信行為，進(jìn)入黑名單信息。

(五)信用評(píng)估。該平臺(tái)根據(jù)采集到的數(shù)據(jù)及定義的評(píng)估指標(biāo)及模型，進(jìn)行信用評(píng)估，向有關(guān)部門提供評(píng)估報(bào)告。編輯部根據(jù)評(píng)估數(shù)據(jù)和報(bào)告對(duì)該篇稿件的處理作出決策。

(六)查詢統(tǒng)計(jì)。提供靈活、動(dòng)態(tài)的查詢及統(tǒng)計(jì)方法，對(duì)進(jìn)入數(shù)據(jù)庫(kù)中的各種數(shù)據(jù)進(jìn)行展現(xiàn)。提供圖形分析方法，對(duì)信用評(píng)估系統(tǒng)中的數(shù)據(jù)進(jìn)行分類統(tǒng)計(jì)，提供決策分析功能。

(七)數(shù)據(jù)管理。提供系統(tǒng)中數(shù)據(jù)的導(dǎo)入、導(dǎo)出工作，提供外部數(shù)據(jù)的導(dǎo)入、導(dǎo)出工作。

信用問(wèn)題是各方面十分關(guān)注的熱點(diǎn)和敏感問(wèn)題，涉及的領(lǐng)域內(nèi)容量很大。單靠科技期刊信用管理體系來(lái)杜絕科技論文信用失范的問(wèn)題，只能治標(biāo)。要從根本上解決這些問(wèn)題，必須標(biāo)本兼治。

篇3

近幾年節(jié)能服務(wù)產(chǎn)業(yè)規(guī)模迅速擴(kuò)大，“十一五”期間我國(guó)專業(yè)化節(jié)能服務(wù)公司（EMCo）數(shù)量大幅增長(zhǎng)，從05年的80多家增加到現(xiàn)在的800多家，產(chǎn)業(yè)規(guī)模也從47億增加到840億。然而，據(jù)統(tǒng)計(jì)，我國(guó)的節(jié)能服務(wù)公司有92%面臨融資困難的問(wèn)題，如果能夠順暢融資的話，至少有50%以上的節(jié)能服務(wù)公司發(fā)展速度會(huì)比現(xiàn)在提高一倍。融資困難直接導(dǎo)致合同能源管理項(xiàng)目不能順利實(shí)施，在很大程度上影響了節(jié)能服務(wù)公司的信用。節(jié)能服務(wù)公司信用狀況不好又會(huì)讓銀行、擔(dān)保公司等對(duì)其沒(méi)有信心，融資難度進(jìn)一步加大，這樣就形成了一種惡性循環(huán)，嚴(yán)重阻礙了整個(gè)節(jié)能服務(wù)產(chǎn)業(yè)的健康發(fā)展。[1]

目前我國(guó)對(duì)于節(jié)能服務(wù)產(chǎn)業(yè)信用信息管理的研究還不夠深入，沒(méi)有一個(gè)統(tǒng)一、完善的管理體系。以下基于對(duì)節(jié)能服務(wù)產(chǎn)業(yè)融資難的現(xiàn)狀分析，將對(duì)整個(gè)產(chǎn)業(yè)信用信息的管理過(guò)程進(jìn)行詳細(xì)闡述，并對(duì)信用信息管理的體系進(jìn)行構(gòu)建與完善，旨在為銀行、擔(dān)保公司、潛在客戶等相關(guān)利益方在選擇是否與這些公司合作時(shí)提供參考，從而推進(jìn)整個(gè)產(chǎn)業(yè)的發(fā)展。

1.節(jié)能服務(wù)公司信用信息管理過(guò)程

1.1 信用信息收集

節(jié)能服務(wù)產(chǎn)業(yè)的信用信息分布廣泛，主要分布在政府部門、社會(huì)機(jī)構(gòu)以及公司內(nèi)部。[2]

（1）政府部門

工商行政管理部門記錄有EMCo的注冊(cè)信息，它能反映公司的基本組織形式及經(jīng)濟(jì)實(shí)力，是信用信息的基礎(chǔ)；其次，工商管理部門獲取的資產(chǎn)負(fù)債表、損益表、年檢報(bào)告書、審計(jì)報(bào)告等材料能反映公司的資金運(yùn)轉(zhuǎn)情況、經(jīng)營(yíng)盈虧程度。從稅務(wù)部門可以獲得公司法人納稅記錄、有無(wú)拖欠稅款記錄等信息。

（2）社會(huì)機(jī)構(gòu)

對(duì)EMCo信用有發(fā)言權(quán)的社會(huì)機(jī)構(gòu)涉及到銀行、擔(dān)保公司、設(shè)備供應(yīng)商、保險(xiǎn)公司、業(yè)主等[3]。例如，對(duì)于目前大部分都還是中小型公司的節(jié)能服務(wù)行業(yè)來(lái)講，銀行信貸是合同能源管理項(xiàng)目最主要的資金來(lái)源，公司在銀行的賬戶、資金周轉(zhuǎn)、有無(wú)惡意貸款、有無(wú)拖欠債務(wù)等記錄，都是EMCo信用信息的一部分。擔(dān)保公司為節(jié)能服務(wù)公司做信用擔(dān)保，能提供貸款是否按用途使用、有無(wú)挪用等信息。業(yè)主，即用能單位，能夠提供EMCo是否按合同規(guī)定提供高質(zhì)量的節(jié)能設(shè)備、是否達(dá)到承諾過(guò)的節(jié)能量、是否在項(xiàng)目完成后按規(guī)定指導(dǎo)節(jié)能設(shè)備的后期運(yùn)營(yíng)從而增加設(shè)備的壽命等信息。

（3）公司內(nèi)部

從公司內(nèi)部可以得到很多反映公司真實(shí)狀況的信息。從管理部門我們可以知道公司的經(jīng)營(yíng)成果、獲得的各項(xiàng)榮譽(yù)等；在人力資源部門可以得到公司員工資質(zhì)方面的信息；在財(cái)務(wù)部門可以了解公司資金運(yùn)轉(zhuǎn)情況等。

1.2 信用信息整合

不同機(jī)構(gòu)、不同部門的信用信息經(jīng)過(guò)收集之后仍然處于相互隔絕的狀態(tài)，必須經(jīng)過(guò)統(tǒng)一參數(shù)、數(shù)據(jù)轉(zhuǎn)換等操作之后，將異構(gòu)的信息進(jìn)行整合。

為了統(tǒng)一系統(tǒng)參數(shù)，首先可以由政府出面，實(shí)現(xiàn)參與的所有公司都能擁有一個(gè)永久性的由工商局編制統(tǒng)一的編碼，其次將分散在各個(gè)環(huán)節(jié)的信用數(shù)據(jù)進(jìn)行詳細(xì)的劃分、設(shè)計(jì)與合并，轉(zhuǎn)化成受評(píng)節(jié)能服務(wù)公司信用等級(jí)的明確標(biāo)識(shí)。

1.3 信用信息服務(wù)

節(jié)能服務(wù)行業(yè)的信用信息服務(wù)是以節(jié)能服務(wù)公司的信用信息數(shù)據(jù)為基礎(chǔ)，對(duì)信用信息進(jìn)行處理、輸送、傳播、、使用以及提供信息的服務(wù)。通過(guò)信用信息服務(wù)，用戶可以獲取公司的注冊(cè)資本、主要經(jīng)營(yíng)者情況、CBCI信用等級(jí)、銀行信用、公司在行業(yè)中競(jìng)爭(zhēng)力、可持續(xù)發(fā)展力等信用信息。

信用信息管理平臺(tái)的服務(wù)系統(tǒng)利用已有的數(shù)據(jù)信息，按照規(guī)則進(jìn)行數(shù)據(jù)抽取，并按照一定的運(yùn)算規(guī)則產(chǎn)生統(tǒng)計(jì)和分析報(bào)告，為用戶提供查詢、做出決策提供實(shí)質(zhì)性的參考。下圖1-1為信用信息管理框架。

圖1-1 信用信息管理框架

2.節(jié)能服務(wù)產(chǎn)業(yè)信用信息管理體系數(shù)據(jù)庫(kù)的建立

建立管理體系的核心就是數(shù)據(jù)庫(kù)的建設(shè)，它是保證信息統(tǒng)一化管理的必要條件。[4]在節(jié)能服務(wù)產(chǎn)業(yè)信用信息管理體系中，存在三種主要的數(shù)據(jù)庫(kù)：政府部門、社會(huì)機(jī)構(gòu)、公司內(nèi)部前置數(shù)據(jù)庫(kù)，信用中心前置數(shù)據(jù)庫(kù)，信用中心數(shù)據(jù)庫(kù)。

政府部門、社會(huì)機(jī)構(gòu)、公司內(nèi)部前置數(shù)據(jù)庫(kù)用于信用數(shù)據(jù)的采集，業(yè)務(wù)庫(kù)的增量數(shù)據(jù)定時(shí)導(dǎo)入該數(shù)據(jù)庫(kù)。緊接著信用信息數(shù)據(jù)在數(shù)據(jù)采集系統(tǒng)中經(jīng)過(guò)整合后將首先進(jìn)入信用中心的前置數(shù)據(jù)庫(kù)進(jìn)行數(shù)據(jù)匯總、查詢以及錯(cuò)誤修正，以此減輕信用中心數(shù)據(jù)庫(kù)的負(fù)載。

信用中心數(shù)據(jù)庫(kù)是信用信息管理平臺(tái)的核心，它是管理平臺(tái)對(duì)外提供查詢、分析等服務(wù)的基礎(chǔ)。系統(tǒng)可以設(shè)置時(shí)間，在某一時(shí)刻將信用中心前置數(shù)據(jù)庫(kù)的處理過(guò)的增量數(shù)據(jù)批量導(dǎo)入到信用中心數(shù)據(jù)庫(kù)，供外部用戶進(jìn)行查詢。下圖2-1為各數(shù)據(jù)庫(kù)之間的聯(lián)系：

圖2-1 各數(shù)據(jù)庫(kù)之間的聯(lián)系

3.節(jié)能服務(wù)產(chǎn)業(yè)信用信息管理體系運(yùn)行機(jī)制

與節(jié)能服務(wù)產(chǎn)業(yè)相比，我國(guó)電子商務(wù)行業(yè)的信用信息管理體系要成熟許多，這對(duì)我們建立節(jié)能服務(wù)產(chǎn)業(yè)的信用信息管理平臺(tái)起到一個(gè)很好的示范作用。可以通過(guò)現(xiàn)有的中國(guó)節(jié)能協(xié)會(huì)節(jié)能服務(wù)產(chǎn)業(yè)委員會(huì)（EMCA），在國(guó)家發(fā)改委、財(cái)政部的主導(dǎo)支持下，將信息的收集工作委任給可靠的第三方征信公司，同時(shí)建立專門的信用信息管理平臺(tái)，出臺(tái)信用認(rèn)證規(guī)范，創(chuàng)建動(dòng)態(tài)監(jiān)管模式，根據(jù)節(jié)能服務(wù)公司在運(yùn)營(yíng)期間的信用狀況及時(shí)調(diào)整它們的信用等級(jí)。通過(guò)建立政府引導(dǎo)、市場(chǎng)運(yùn)作、多方參與的管理機(jī)制，開展信用信息管理的工作，能保護(hù)誠(chéng)信經(jīng)營(yíng)的節(jié)能服務(wù)公司，信用等級(jí)提升了，融資難的問(wèn)題在很大程度上也能得到解決。

4.結(jié)論

我國(guó)節(jié)能服務(wù)產(chǎn)業(yè)還處于成長(zhǎng)期，很多政策、制度、體系還不夠成熟。對(duì)節(jié)能服務(wù)公司的信用信息進(jìn)行管理，在很大程度上能夠刺激整個(gè)產(chǎn)業(yè)的健康發(fā)展，同時(shí)也能讓公眾、企業(yè)對(duì)該產(chǎn)業(yè)產(chǎn)生更多信心。本研究目前還不夠成熟，關(guān)于具體模型的建立以及方法的選擇，都需要進(jìn)一步地研究與探索，建立完善的節(jié)能服務(wù)產(chǎn)業(yè)信用信息管理體系任重而道遠(yuǎn)。

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篇4

以2012年3月-2014年7月在我院健康管理中心進(jìn)行健康體檢的客戶128918例為研究對(duì)象，其中接受專業(yè)健康管理體檢客戶15681例，年齡在18～94歲之間，平均年齡49.91歲。

1.2方法

1.2.1應(yīng)用先進(jìn)的健康管理軟件系統(tǒng)。依托“健康問(wèn)卷及體檢是基礎(chǔ)，健康評(píng)估是手段，健康干預(yù)是關(guān)鍵”的健康管理三要素，于2013年11月成立了專職健康管理小組，并啟用了專業(yè)健康管理軟件。首先在客戶體檢等候時(shí)，護(hù)士使用ipad對(duì)客戶進(jìn)行信息采集，了解客戶的年齡、性別、婚否、經(jīng)濟(jì)、生活習(xí)慣、生理、心理與社會(huì)、家住病史等具體內(nèi)容。針對(duì)健康信息中影響健康的危險(xiǎn)因素，通過(guò)健康管理軟件進(jìn)行數(shù)據(jù)分析處理，預(yù)測(cè)該客戶未來(lái)5～10年內(nèi)患某種慢性病的幾率，及時(shí)發(fā)現(xiàn)健康危險(xiǎn)因素，針對(duì)客戶的健康狀況，制定健康體檢、生活方式改善、心理健康維護(hù)、疾病預(yù)防等方面的個(gè)性化健康干預(yù)方案。實(shí)施每季度一次的專人負(fù)責(zé)的跟蹤回訪，根據(jù)個(gè)體健康特點(diǎn)調(diào)整干預(yù)計(jì)劃，給予結(jié)果反饋、就醫(yī)提醒、復(fù)查提醒、健康相關(guān)信息提醒等指導(dǎo)。

1.2.2研發(fā)與應(yīng)用基于移動(dòng)互聯(lián)技術(shù)的健康管理系統(tǒng)(APP)。2013年初至2014年7月，把健康管理“體檢”、“評(píng)估”、“干預(yù)”等三大服務(wù)環(huán)節(jié)搬上手機(jī)，采用該手機(jī)軟件客戶可自由選擇體檢套餐設(shè)定預(yù)約時(shí)間，持短信回執(zhí)和身份證即可到體檢中心前臺(tái)打表體檢，體檢報(bào)告生成后，將在第一時(shí)間推送至體檢客戶手機(jī)端，客戶可在線瀏覽，也可自行下載，或發(fā)送至客戶注冊(cè)的電子郵箱。一個(gè)客戶端賬戶可按照客戶需要綁定多個(gè)親友體檢信息，方便家庭和團(tuán)隊(duì)健康體檢信息管理。改變了過(guò)去客戶只能在現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行體檢預(yù)約、套餐選擇以及獲取體檢報(bào)告、健康信息等傳統(tǒng)模式，使得客戶無(wú)論居家還是在外都能夠隨時(shí)隨地得到以上服務(wù)，節(jié)省了大量的時(shí)間成本，滿足了體檢客戶檢前了解注意事項(xiàng)、檢中熟知體檢流程、檢后得到健康指導(dǎo)的需求，實(shí)現(xiàn)了真正意義上的實(shí)時(shí)、實(shí)地健康管理。

1.2.3建立醫(yī)學(xué)營(yíng)養(yǎng)示范基地。2013年11月，我中心組建了遼寧省慢病醫(yī)學(xué)營(yíng)養(yǎng)干預(yù)示范基地，設(shè)立了醫(yī)學(xué)營(yíng)養(yǎng)示范餐廳，植入慢病營(yíng)養(yǎng)診療軟件，針對(duì)不同人群提供不同的營(yíng)養(yǎng)治療方案，使用醫(yī)學(xué)營(yíng)養(yǎng)膳食量化管理餐具，示范每餐的食物量和分區(qū)營(yíng)養(yǎng)搭配，使枯燥費(fèi)解的食物交換份和營(yíng)養(yǎng)素配比等營(yíng)養(yǎng)學(xué)方法變得通俗易懂。

1.2.4啟用先進(jìn)的功能醫(yī)學(xué)TTM體檢設(shè)備。為落實(shí)國(guó)家醫(yī)學(xué)“重心前移，預(yù)防為主”的衛(wèi)生政策，筆者于2014年5月在沈陽(yáng)地區(qū)率先開展了熱斷層成像（TTM）檢查技術(shù)。通過(guò)采集和分析人體全身細(xì)胞代謝熱，對(duì)亞健康狀況進(jìn)行評(píng)估。

2結(jié)果

開展專業(yè)健康管理及建立慢病醫(yī)學(xué)營(yíng)養(yǎng)干預(yù)示范餐廳以來(lái)，共完成15681位體檢客戶生活方式問(wèn)卷采集和體檢指標(biāo)統(tǒng)計(jì)分析，預(yù)測(cè)出每位客戶未來(lái)5～10年內(nèi)的患慢性疾病的風(fēng)險(xiǎn)。截至目前，已對(duì)4994位體檢客戶完成跟蹤回訪（其中電話回訪3959人，短信回訪1035人），選擇性地接待體檢客戶17000人進(jìn)行人體成分分析。其中，參與膳食教育2400人，減重干預(yù)400人（對(duì)照組127人任其自然生活、膳食干預(yù)組127人給予教育及膳食跟蹤指導(dǎo)，教育組90人一次性教育、物聯(lián)組56人教育、膳食干預(yù)及物聯(lián)體重秤監(jiān)督指導(dǎo)）。通過(guò)教育和干預(yù)及物聯(lián)監(jiān)督指導(dǎo)，體檢客戶的自我管理能力提高了48%。慢病風(fēng)險(xiǎn)知曉率提高了72%，60%的體檢客戶開始關(guān)注健康，50%的體檢客戶能夠自覺(jué)的糾正不良的生活方式。脂肪肝、血脂、高血糖、高血壓等異常指標(biāo)達(dá)標(biāo)率明顯提高，膳食干預(yù)組P＜0.05差異具有統(tǒng)計(jì)學(xué)意義，物聯(lián)網(wǎng)組P＜0.01差異顯著具有統(tǒng)計(jì)學(xué)意義。應(yīng)用健康管理系統(tǒng)(APP)兩個(gè)月來(lái)，已有906位體檢客戶使用手機(jī)進(jìn)行體檢預(yù)約、查詢體檢套餐、體檢流程、注意事項(xiàng)及體檢報(bào)告等，最大限度地方便了體檢客戶，提高了體檢客戶的滿意度。2014年上半年，體檢客戶滿意度上升到99.81%，同比提高2.3個(gè)百分點(diǎn)。啟用TTM兩個(gè)月來(lái)，共做1200例，發(fā)現(xiàn)陽(yáng)性指標(biāo)360例，癌癥8例。

3討論

3.1建立健康管理新模式是健康產(chǎn)業(yè)發(fā)展的產(chǎn)物現(xiàn)代醫(yī)學(xué)研究表明，有相當(dāng)數(shù)量的慢病是由不良的生活方式、心理因素、環(huán)境因素等引起的，這種新的醫(yī)學(xué)觀念被稱為“生物-心理-社會(huì)醫(yī)學(xué)模式”。健康是人的一項(xiàng)基本需求和權(quán)利，是人生最寶貴的財(cái)富，其價(jià)值正隨著社會(huì)的進(jìn)步而提升。因此，不能只著眼于醫(yī)學(xué)本身，更應(yīng)從社會(huì)的角度，即對(duì)社會(huì)的貢獻(xiàn)，對(duì)人類文明貢獻(xiàn)的角度衡量其涵義。健康不僅給人們帶來(lái)歡樂(lè)，給家庭帶來(lái)幸福，同時(shí)，還能夠節(jié)省社會(huì)衛(wèi)生資源，為社會(huì)創(chuàng)造更多的財(cái)富。“以預(yù)防為本”的檢后全程健康管理理念的建立和觀念更新，其本質(zhì)是與時(shí)俱進(jìn)，是隨著體檢事業(yè)的歷史進(jìn)程而不斷發(fā)展形成的。

篇5

1.網(wǎng)絡(luò)環(huán)境下的圖書館服務(wù)模式構(gòu)建

1.1提高用戶主動(dòng)性

隨著我國(guó)信息技術(shù)的發(fā)展，圖書館在管理中需要積極提升用戶的主動(dòng)性，讓他們對(duì)圖書館有著更深刻的認(rèn)識(shí)，并且利用網(wǎng)絡(luò)來(lái)實(shí)現(xiàn)對(duì)圖書館資源的利用。圖書館在管理過(guò)程中要主動(dòng)面向社會(huì)、面向需求，利用先進(jìn)的服務(wù)系統(tǒng)來(lái)提高自身服務(wù)質(zhì)量，提高用戶的主動(dòng)參與性，讓圖書館資源得到利用，最終達(dá)到圖書館服務(wù)體系建設(shè)目標(biāo)。

1.2保證對(duì)用戶借閱的開放性

圖書館作為一種公共資源，它應(yīng)該具有公共服務(wù)功能，因此在構(gòu)建服務(wù)模式時(shí)，應(yīng)該要保證期對(duì)用戶借閱的開放性，滿足不同用戶的個(gè)性化需求，實(shí)現(xiàn)圖書館管理體系的完善與發(fā)展。提高圖書館對(duì)用戶借閱的開放性，可以讓用戶結(jié)合自身的興趣來(lái)選擇圖書資源，尋找查閱所需信息，幫助他們節(jié)約查閱資料的時(shí)間，實(shí)現(xiàn)對(duì)用戶的人文關(guān)懷，提高圖書館的整體服務(wù)質(zhì)量，為今后圖書館的發(fā)展奠定良好基礎(chǔ)。

1.3實(shí)現(xiàn)服務(wù)多元化發(fā)展

圖書館在進(jìn)行服務(wù)管理時(shí)應(yīng)該要拓寬服務(wù)對(duì)象，實(shí)現(xiàn)多元化服務(wù)，從不同角度分析客戶的需求，結(jié)合實(shí)際狀況調(diào)整服務(wù)方案，從而提高圖書館的服務(wù)水平。尤其是近些年來(lái)，隨著我國(guó)電子圖書信息資源的增多，圖書館服務(wù)逐漸走向網(wǎng)絡(luò)化。因此圖書館需要建立相應(yīng)的數(shù)字化服務(wù)模式，便于用戶網(wǎng)上查閱相關(guān)資料，提高自身服務(wù)范圍和服務(wù)能力，拓展圖書館的受益群體。

1.4服務(wù)內(nèi)容要更加明確

網(wǎng)絡(luò)環(huán)境下的圖書館服務(wù)模式要更具有針對(duì)性，要將圖書館現(xiàn)實(shí)藏書與數(shù)字圖書館管理相結(jié)合，在提供高質(zhì)量的現(xiàn)實(shí)圖書館服務(wù)時(shí)，也要提高數(shù)字圖書館的服務(wù)質(zhì)量。管理人員可以結(jié)合本圖書館的特色，構(gòu)建以用戶為中心的圖書館服務(wù)體系，并建立相應(yīng)的數(shù)據(jù)庫(kù)，保證各項(xiàng)數(shù)據(jù)的真實(shí)性和準(zhǔn)確性，為用戶提供更加準(zhǔn)確的信息資源。除此之外，管理人員也要積極轉(zhuǎn)變服務(wù)理念，拓展服務(wù)范圍，讓更多人享受到圖書館藏書資源，充分發(fā)揮相關(guān)資源的作用。

2.以用戶為中心的圖書館理服務(wù)模式構(gòu)建策略

2.1做好信息資源一站式服務(wù)

圖書館要想提高自身的服務(wù)質(zhì)量和水平，就要轉(zhuǎn)變傳統(tǒng)的服務(wù)理念，在購(gòu)進(jìn)更多圖書資源的同時(shí)也要不斷更數(shù)字化的圖書信息，從而滿足不同用戶的信息需求，提高圖書館的服務(wù)能力。在整合圖書館電子資源時(shí)，需要與館藏圖書相結(jié)合，以用戶為中心，不斷充實(shí)圖書館資源，為用戶提供更加全面、周到的服務(wù)。做好信息資源一站式服務(wù)，管理人員還要從用戶角度出發(fā)，利用網(wǎng)絡(luò)技術(shù)實(shí)現(xiàn)用戶與用戶以及用戶與圖書館之間的信息資源探討與交流，為用戶提供更加個(gè)性化、多樣化和自主化的服務(wù)，提高圖書館資源的利用率，最終達(dá)到圖書館服務(wù)工作目標(biāo)。

2.2做好用戶培訓(xùn)工作

圖書館面臨的用戶涉及的年齡段跨度較大，因此在設(shè)計(jì)圖書館服務(wù)模式時(shí)需要結(jié)合不同年齡人群的特點(diǎn)進(jìn)行，有針對(duì)性的提升服務(wù)效率，滿足不同用戶的圖書館服務(wù)需求。尤其是在面對(duì)不熟悉網(wǎng)絡(luò)技術(shù)的用戶，圖書館管理人員要做好相應(yīng)的培訓(xùn)宣傳工作，增強(qiáng)用戶對(duì)數(shù)字圖書館的認(rèn)識(shí)，幫助他們掌握相關(guān)的查閱技巧，提高他們查閱圖書以及其他資源的效率，節(jié)省查閱時(shí)間，真正實(shí)現(xiàn)圖書館的人性化服務(wù)。在進(jìn)行宣傳時(shí)，還可以利用講座形式進(jìn)行，讓更多人對(duì)數(shù)字化圖書館有著更深入的了解，在今后借閱和查找圖書時(shí)可以利用相關(guān)技術(shù)來(lái)提高查閱效率。圖書館還要積極建設(shè)相應(yīng)的信息交流平臺(tái)，及時(shí)為用戶解決查閱過(guò)程中的問(wèn)題，讓用戶在享受服務(wù)的過(guò)程中獲得更多滿足，從而提高圖書館的信譽(yù)形象，為以后的發(fā)展提供更多幫助。

2.3實(shí)現(xiàn)圖書館個(gè)性化服務(wù)

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中圖分類號(hào)：TU198 文獻(xiàn)標(biāo)識(shí)碼：A 文章編號(hào)：

建筑工程管理作為建筑企業(yè)的核心，對(duì)企業(yè)的生死存亡至關(guān)重要。當(dāng)前我國(guó)建筑企業(yè)在建筑工程管理方面存在的問(wèn)題較多。在目前的經(jīng)濟(jì)背景下，建筑企業(yè)加快建筑工程管理的創(chuàng)新有利于企業(yè)適應(yīng)經(jīng)濟(jì)環(huán)境的變化，保證企業(yè)的生存發(fā)展。

1建筑工程管理的現(xiàn)狀

建筑工程管理已成為各個(gè)建筑企業(yè)不可忽視的重要部分，雖然建筑工程管理引起了企業(yè)的重視，但是建筑工程管理的現(xiàn)狀并不樂(lè)觀。

1.1相關(guān)從業(yè)人員的素質(zhì)較低

盡管我國(guó)的建筑行業(yè)發(fā)展迅猛，取得了相當(dāng)不錯(cuò)的成績(jī)，但是建筑企業(yè)普遍存在從業(yè)人員素質(zhì)較低的問(wèn)題。尤其是建筑工人，企業(yè)對(duì)工人的素質(zhì)要求較低，一些建筑工人不能與建筑企業(yè)的發(fā)展相適應(yīng)，甚至阻礙了企業(yè)的進(jìn)步。技術(shù)人員的素質(zhì)也是影響建筑工程管理水平的因素之一 ，技術(shù)人員的技術(shù)水平有高有低，對(duì)待建筑工程的態(tài)度也有差異，這些都會(huì)影響工程項(xiàng)目的完成情況，一定程度上影響工程項(xiàng)目的施工質(zhì)量。此外，施工人員是影響施工質(zhì)量的關(guān)鍵因素，提高施工人員素質(zhì)對(duì)于確保施工質(zhì)量有極其重大的意義，是保證施工項(xiàng)目順利完成的前提。可見，從業(yè)人員的素質(zhì)對(duì)建筑工程的影響很大，建筑企業(yè)要在提高相關(guān)從業(yè)人員素質(zhì)方面多下功夫，提高團(tuán)隊(duì)的綜合素質(zhì)，發(fā)展高素質(zhì)的建筑隊(duì)伍。

1.2建筑工程管理跟不上發(fā)展

新形勢(shì)下對(duì)建筑工程管理不斷提出了新的要求，但建筑工程管理的發(fā)展并沒(méi)有跟上發(fā)展的腳步，在管理中經(jīng)常會(huì)遇到項(xiàng)目工程權(quán)責(zé)不明、權(quán)責(zé)兩分，施工狀況失控，風(fēng)險(xiǎn)隱患增多等等情況，都使工程管理的難度加大，對(duì)項(xiàng)目工程的實(shí)施以及管理造成了嚴(yán)重的影響。建筑企業(yè)不應(yīng)再堅(jiān)持舊有的工程管理方式，而要積極探索符合企業(yè)發(fā)展能夠?yàn)槠髽I(yè)帶來(lái)真正效益的科學(xué)管理方法。

1.3工程管理舍本逐末

企業(yè)進(jìn)行工程管理的目的是要通過(guò)項(xiàng)目管理來(lái)指導(dǎo)工程項(xiàng)目建設(shè)工作，以使項(xiàng)目工程順利進(jìn)行。當(dāng)前情況下，工程管理需要認(rèn)真落實(shí)工程管理的監(jiān)管責(zé)任工作，為工程項(xiàng)目管理貢獻(xiàn)力量。然而工程建筑管理往往舍本逐末，建筑企業(yè)不重視控制工作，企業(yè)內(nèi)部缺乏有效的控制機(jī)制，控制水平低下，把工程管理的重心放在工程項(xiàng)目的檢查上，控制只能根據(jù)檢查的結(jié)果采取措施，對(duì)于科學(xué)的控制管理體系沒(méi)有正確的認(rèn)識(shí)和運(yùn)用，不利于工程管理工作水平的提高。

2建筑工程管理創(chuàng)新的必要性

當(dāng)前我國(guó)的建筑工程管理狀況著實(shí)令人擔(dān)憂，建筑工程管理必須脫胎換骨才能為建筑企業(yè)注入新的活力，帶動(dòng)企業(yè)的發(fā)展。加強(qiáng)建筑工程管理的創(chuàng)新迫在眉睫，也只有工程管理的創(chuàng)新才能幫助企業(yè)走出管理的誤區(qū)，協(xié)助企業(yè)在激烈的競(jìng)爭(zhēng)中立于不敗之地。

2.1工程管理的創(chuàng)新是企業(yè)生存發(fā)展的需要

現(xiàn)階段，建筑行業(yè)作為我國(guó)經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展的中流砥柱，建筑行業(yè)的發(fā)展勢(shì)頭正好。建筑企業(yè)通過(guò)轉(zhuǎn)變建筑工程管理方式、創(chuàng)新工程管理增強(qiáng)自身在競(jìng)爭(zhēng)中的優(yōu)勢(shì)，在競(jìng)爭(zhēng)激烈的市場(chǎng)環(huán)境中成長(zhǎng)壯大，建筑工程管理的創(chuàng)新是推動(dòng)企業(yè)向前發(fā)展的重要?jiǎng)恿Γ髽I(yè)工程管理的創(chuàng)新模式會(huì)增強(qiáng)企業(yè)在市場(chǎng)中的競(jìng)爭(zhēng)力，滿足企業(yè)的生存發(fā)展需要。

2.2工程管理的創(chuàng)新是優(yōu)化資源配置的需要

建筑企業(yè)的工程項(xiàng)目往往具有工程量大，工作人員多，工期長(zhǎng)等特點(diǎn)。通過(guò)建筑工程管理的創(chuàng)新可以使企業(yè)的管理更加科學(xué)合理，在工作崗位的人員配備，目標(biāo)任務(wù)的完成計(jì)劃等方面管理更加合理。對(duì)企業(yè)的各項(xiàng)資源制定最優(yōu)的分配管理方案，幫助企業(yè)提高各項(xiàng)資源的利用率。在人力資源的管理方面，不僅要做到人員分配合理，人盡其用，更要調(diào)動(dòng)員工的能動(dòng)性，充分發(fā)揮員工的潛能，保證工作的質(zhì)的同時(shí)，適當(dāng)提高工作效率。

2.3工程管理的創(chuàng)新是科學(xué)發(fā)展的需要

黨和國(guó)家一直在強(qiáng)調(diào)科學(xué)發(fā)展，作為建筑企業(yè)也要認(rèn)真落實(shí)科學(xué)發(fā)展的要求。建筑企業(yè)的科學(xué)發(fā)展可以具體到企業(yè)的工程管理上。工程管理作為建筑企業(yè)的重中之重，一定要走在發(fā)展的前列。工程管理的創(chuàng)新作為科學(xué)發(fā)展的需要，就是要將科學(xué)管理引入建筑工程管理中來(lái)。通過(guò)科學(xué)管理理論在工程管理創(chuàng)新中的應(yīng)用，幫助建筑企業(yè)提高管理能力，發(fā)展企業(yè)生產(chǎn)。企業(yè)走科學(xué)發(fā)展的道路前途才會(huì)更加光明，因此企業(yè)必須加快工程管理的創(chuàng)新步伐，實(shí)現(xiàn)企業(yè)的更好更快發(fā)展。

3工程管理創(chuàng)新模式的應(yīng)用及發(fā)展

建筑工程管理的創(chuàng)新帶給企業(yè)的不僅是經(jīng)濟(jì)效益的提高，也為提升企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力做出了巨大貢獻(xiàn)，工程管理創(chuàng)新模式的應(yīng)用與發(fā)展必將會(huì)為企業(yè)帶去更多的福利。

3.1建筑企業(yè)文化的塑造

企業(yè)因?yàn)閷?shí)力的存在能夠在激烈的競(jìng)爭(zhēng)中得以生存，而文化作為一種軟實(shí)力是支撐企業(yè)在競(jìng)爭(zhēng)中得以發(fā)展的關(guān)鍵。發(fā)展企業(yè)文化是塑造企業(yè)形象，提升企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力的有效途徑。有文化做支撐的企業(yè)能夠在困難面前無(wú)所畏懼，企業(yè)文化帶給企業(yè)每一位職工一種精神的力量，支撐員工、企業(yè)走出困境。新時(shí)代面對(duì)新的挑戰(zhàn)，建筑企業(yè)的文化內(nèi)涵不能一成不變，而要時(shí)刻注意緊隨企業(yè)的發(fā)展來(lái)定位企業(yè)的文化。企業(yè)文化的創(chuàng)新還有賴于企業(yè)的創(chuàng)新力度，創(chuàng)新能力，增強(qiáng)企業(yè)創(chuàng)新能力對(duì)促進(jìn)企業(yè)文化的發(fā)展會(huì)起到很好的促進(jìn)作用。

3.2建筑企業(yè)管理技術(shù)的創(chuàng)新

傳統(tǒng)的管理方式已經(jīng)不能適應(yīng)企業(yè)的發(fā)展要求，積極創(chuàng)新企業(yè)管理方式對(duì)企業(yè)未來(lái)的發(fā)展十分重要。現(xiàn)代的工程管理在傳統(tǒng)管理方式的基礎(chǔ)上提出了更高的要求，信息化時(shí)代的工程管理離不開信息，而且信息也是現(xiàn)代工程管理的重要影響因素，先進(jìn)的互聯(lián)網(wǎng)信息技術(shù)、現(xiàn)代化的工程管理體制是信息化時(shí)代對(duì)建筑企業(yè)的要求。現(xiàn)代化的工程管理一定會(huì)推動(dòng)建筑工程管理邁上新臺(tái)階，為建筑工程管理開辟新道路。建筑企業(yè)管理技術(shù)的創(chuàng)新僅依靠先進(jìn)的信息技術(shù)遠(yuǎn)遠(yuǎn)不夠，還需要綜合素質(zhì)更高的管理人員相互配合，這樣才能達(dá)到技術(shù)創(chuàng)新的效果。

3.3建筑企業(yè)組織體系的創(chuàng)新

建筑隊(duì)伍龐大，管理起來(lái)十分困難，通過(guò)企業(yè)內(nèi)部組織體系的變革，能夠幫助企業(yè)優(yōu)化組織體系，保證建筑企業(yè)的正常運(yùn)行。組織體系的變革就是要對(duì)各部門各職工的職能職責(zé)等進(jìn)行調(diào)整，該撤銷的部門要果斷撤銷，該合并的部門要組織好合并工作，對(duì)影響企業(yè)較大的因素單獨(dú)設(shè)立新的部門，使組織的結(jié)構(gòu)有利于企業(yè)的管理、效益的提高。同時(shí)要認(rèn)真做好人力資源的配備，爭(zhēng)取讓每位職工都能到與其能力相適應(yīng)的部門工作，充分發(fā)揮職工的優(yōu)勢(shì)，促進(jìn)企業(yè)不斷向前發(fā)展。在進(jìn)行企業(yè)組織體系創(chuàng)新的過(guò)程中，還應(yīng)注意組織體系的變革要與企業(yè)的發(fā)展方向以及市場(chǎng)導(dǎo)向相符，避免采取一些無(wú)厘頭的變革措施。組織體系的創(chuàng)新過(guò)程中也應(yīng)注意高度集權(quán)不利于企業(yè)的發(fā)展，在高度集權(quán)的組織體系中，權(quán)利集中在高層領(lǐng)導(dǎo)手中，基層領(lǐng)導(dǎo)職責(zé)大于權(quán)利，這樣就會(huì)導(dǎo)致職工缺乏積極性。很多事情需要向上級(jí)請(qǐng)示，也不利于工程項(xiàng)目的順利執(zhí)行。所以要注意向下級(jí)分權(quán)，以調(diào)動(dòng)職工的積極性，提高工作效率。

4總結(jié)

建筑工程管理不能停留在舊有的管理方式中，應(yīng)當(dāng)在實(shí)際工作中不斷發(fā)展創(chuàng)新。建筑工程管理雖然進(jìn)行了創(chuàng)新，但在實(shí)際工作中工程管理還會(huì)受到諸多因素的影響。繼續(xù)認(rèn)真結(jié)合實(shí)際做好建筑工程管理的創(chuàng)新工作，才幫助建筑企業(yè)解決更多生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)中的問(wèn)題。

【參考文獻(xiàn)】

篇7

一、信用與區(qū)域信用概述

信用的實(shí)質(zhì)是一種對(duì)人的利益關(guān)系的反映，是屬于社會(huì)學(xué)、經(jīng)濟(jì)學(xué)、法律學(xué)的范疇。信用劃分為三個(gè)層次，一是基于金融活動(dòng)的信用，二是基于經(jīng)濟(jì)活動(dòng)的信用，三是基于道德倫理的信用。不同層次的信用在金融、經(jīng)濟(jì)和社會(huì)道德中發(fā)揮著不同的功能。本文論及的是經(jīng)濟(jì)活動(dòng)層面的信用。信用是指在商品交換過(guò)程中，交易一方以將來(lái)償還的方式獲得另一方的財(cái)物或服務(wù)的能力。信用的依據(jù)是獲得財(cái)物或服務(wù)的一方所作出的給付承諾。

信用制度是對(duì)信用行為及關(guān)系的規(guī)范和保證，即約束人們某一特定類型活動(dòng)和關(guān)系的行為規(guī)則。信用制度具有公認(rèn)性、強(qiáng)制性、相對(duì)穩(wěn)定性和系統(tǒng)性的特征。西方發(fā)達(dá)的信用制度是以富有效率的信用市場(chǎng)、健全的信用機(jī)構(gòu)、豐富的信用工具、多樣化的管理手段和微觀操作技術(shù)為基礎(chǔ)的，體現(xiàn)了市場(chǎng)機(jī)制與國(guó)家干預(yù)的結(jié)合。信用制度可以概括為：關(guān)于信用形式、金融市場(chǎng)、信用中介機(jī)構(gòu)、信用工具的一系列行為規(guī)則。信用制度具有以下功能：降低交易費(fèi)用；實(shí)現(xiàn)資源合理配置；拉動(dòng)消費(fèi)需求；調(diào)節(jié)宏觀經(jīng)濟(jì)。

區(qū)域信用是指由于不同區(qū)域經(jīng)濟(jì)發(fā)展的非均質(zhì)性，各區(qū)域根據(jù)本區(qū)域的生產(chǎn)力水平和實(shí)際經(jīng)濟(jì)發(fā)展?fàn)顩r，綜合評(píng)估本區(qū)域的信用層次和信用機(jī)制。區(qū)域信用體系是相對(duì)于國(guó)家(社會(huì))信用體系而言的地方性信用體系，指由于不同區(qū)域經(jīng)濟(jì)發(fā)展的非均質(zhì)性，各區(qū)域根據(jù)本區(qū)域的生產(chǎn)力水平和實(shí)際經(jīng)濟(jì)發(fā)展?fàn)顩r，建設(shè)適合各區(qū)域自身的信用體系。…在這里，經(jīng)濟(jì)發(fā)展的非均質(zhì)性是區(qū)域信用體系建設(shè)的理論基礎(chǔ)，各區(qū)域之間生產(chǎn)力水平差異的存在，說(shuō)明在不同區(qū)域經(jīng)濟(jì)發(fā)展水平層面應(yīng)該具有區(qū)域差異的制度安排來(lái)規(guī)范不規(guī)則的信用經(jīng)濟(jì)行為。目前，我國(guó)各區(qū)域生產(chǎn)力水平不平衡，處于非均質(zhì)狀態(tài)，難以在全國(guó)范圍內(nèi)建立一套統(tǒng)一的社會(huì)信用體系，而應(yīng)該根據(jù)各區(qū)域的生產(chǎn)力發(fā)展水平建設(shè)適合本地區(qū)的區(qū)域信用體系。

二、區(qū)域信用發(fā)展的階段性

信用發(fā)展與經(jīng)濟(jì)水平基本呈相對(duì)應(yīng)的層次關(guān)系，區(qū)域經(jīng)濟(jì)的非均衡性決定了區(qū)域信用的非均衡發(fā)展。區(qū)域信用發(fā)展的階段性可以從生產(chǎn)力發(fā)展水平和信息經(jīng)濟(jì)學(xué)兩個(gè)視角來(lái)進(jìn)行討論。

1．從生產(chǎn)力發(fā)展水平視角看區(qū)域信用發(fā)展的階段性。

從生產(chǎn)力發(fā)展水平視角看，區(qū)域信用的發(fā)展可以劃分為四個(gè)階段：初期階段、極化階段、極化后期和擴(kuò)散階段。

(1)初期階段。由于生產(chǎn)力低下，生產(chǎn)生活條件較差，市場(chǎng)交易活動(dòng)少，信用交易需求淡薄，此階段的信用主要在道德層面上，區(qū)域中信用對(duì)周圍經(jīng)濟(jì)的吸引力弱，區(qū)域信用發(fā)展遲緩，但仍在逐漸增長(zhǎng)。

(2)極化階段。經(jīng)過(guò)生產(chǎn)力的積累過(guò)程，區(qū)域經(jīng)濟(jì)水平增長(zhǎng)，企業(yè)和個(gè)人的市場(chǎng)交易增多，信用交易量增加，信用已由道德層面逐漸過(guò)渡到契約層面，信用資產(chǎn)在經(jīng)濟(jì)中的作用增大，區(qū)域中信用對(duì)周圍吸引力加強(qiáng)，信用資本活躍，在極化效應(yīng)作用下，信用資本迅速向區(qū)域集聚，此階段的區(qū)域信用處于高速發(fā)展過(guò)程。

(3)極化后期階段。信用資本已形成規(guī)模，呈向外擴(kuò)散趨勢(shì)，區(qū)域信用繼續(xù)處于發(fā)展積累過(guò)程，但發(fā)展速度減緩，集聚程度達(dá)到最大，在信用資本邊際效益遞減規(guī)律作用下再集聚會(huì)造成信用經(jīng)濟(jì)過(guò)度的規(guī)模不經(jīng)濟(jì)狀態(tài)，且過(guò)度的信用經(jīng)濟(jì)可能導(dǎo)致資產(chǎn)泡沫，引發(fā)通貨膨脹的可能性。

(4)擴(kuò)散階段。由于資本的趨利性，以及為保護(hù)原有區(qū)域的信用規(guī)模的平穩(wěn)，微觀主體的信用交易行為已外溢超出本區(qū)域，擴(kuò)散趨勢(shì)日增，向外擴(kuò)散的離心力大于向心力，信用向周圍區(qū)域滲透，各種信用信息資源流向邊緣地帶，中心區(qū)域信用發(fā)展水平 已達(dá)極高水平，在擴(kuò)散效應(yīng)作用下周圍區(qū)域信用發(fā)展開始加速，區(qū)域差異縮小，各區(qū)域信用系統(tǒng)趨向有序融合，最后達(dá)到全國(guó)統(tǒng)一的社會(huì)信用體系。

2．從信息經(jīng)濟(jì)學(xué)視角看區(qū)域信用發(fā)展的階段性。

從信息經(jīng)濟(jì)學(xué)視角看，把交易主體雙方的信用信息是否對(duì)稱予以考量，則某一特定的區(qū)域信用演變經(jīng)歷了三個(gè)階段：局部區(qū)域的誠(chéng)實(shí)守信為主階段；跨區(qū)域的守信與失信并存階段；全社會(huì)范圍的誠(chéng)實(shí)守信為主階段。局部區(qū)域的誠(chéng)實(shí)守信為主階段。此信用階段是建立在農(nóng)業(yè) 自然經(jīng)濟(jì)基礎(chǔ)之上，人們的交易行為在局限的地域進(jìn)行，表現(xiàn)為民風(fēng)淳樸、誠(chéng)實(shí)守信 ，人與人之間的信用關(guān)系是熟人之間的“重復(fù)博弈”，若有人違約或失信，在其局限的區(qū)域內(nèi)，因其“信用道德問(wèn)題”而使其社會(huì)經(jīng)濟(jì)活動(dòng)的交易成本增加；此時(shí)，信用的維持方式多以人情民風(fēng)民俗、口頭協(xié)議為載體。

跨局部區(qū)域的守信與失信并存階段。此信用階段是建立在市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)不成熟的基礎(chǔ)上，人們的交易行為跨越他本人局限的地域進(jìn)行，人與人之間的信用關(guān)系是熟人之間的“重復(fù)博弈”以及與陌生人之間的“一次性博弈”并存，與陌生人的違約可能并不因“信用道德問(wèn)題”而使其自身的的交易成本提高，結(jié)果是他的失信收益常大于失信成本，失信行為就趨于增多。在此階段 ，信用的維持方式是人情與契約同為載體。

全社會(huì)范圍的誠(chéng)實(shí)守信為主階段。此信用階段是建立在比較發(fā)達(dá)的商品經(jīng)濟(jì)(成熟的市場(chǎng)經(jīng)濟(jì))基礎(chǔ)上，人們的交易行為在全社會(huì)范圍內(nèi)進(jìn)行，人與人之問(wèn)的信用關(guān)系演變?yōu)閭€(gè)人與全社會(huì)之間的“重復(fù)博弈”，若有人違約或失信，則其個(gè)人之間的“信用道德問(wèn)題”轉(zhuǎn)化為失信者個(gè)人與全社會(huì)的“信用對(duì)抗”，而使失信者的社會(huì)經(jīng)濟(jì)活動(dòng)的交易成本成倍提高，失信收益遠(yuǎn)小于失信成本；此時(shí)，信用的維持方式以契約為主要載體，擁有較完善的征信機(jī)制、信用市場(chǎng)和失信懲戒機(jī)制等信用體系制度安排。

無(wú)論從生產(chǎn)力發(fā)展水平視角，還是從信息經(jīng)濟(jì)學(xué)視角，所反映的區(qū)域信用發(fā)展的階段性的內(nèi)涵是一致的，是現(xiàn)象與本質(zhì)的關(guān)系：三階段是外在表象、是現(xiàn)象；四階段是實(shí)質(zhì)、是本質(zhì)。三階段是四階段的外在反映。這里僅是研究視角不同。

三、區(qū)域信用制度變遷的層次性

對(duì)應(yīng)于信用發(fā)展，信用制度變遷也經(jīng)歷了三個(gè)層次性的階段。

第一階段：人倫信用制度。是指在傳統(tǒng)社會(huì)的某一特定區(qū)域內(nèi)，信用表現(xiàn)為以“親情、友情”為內(nèi)容的人倫信用，“親情、友情”成為人們之問(wèn)是否信任的標(biāo)準(zhǔn)或約束制度。人倫信用是以自然經(jīng)濟(jì)為基礎(chǔ)的。在 自然經(jīng)濟(jì)社會(huì)里，人與人之問(wèn)的關(guān)系是以血緣和親情關(guān)系為紐帶，血緣關(guān)系成為信用的基本關(guān)系。個(gè)體的基本社會(huì)角色是家族成員，而不是社會(huì)公民。人們的生活自給自足，社會(huì)流動(dòng)性很小，人們從小到大乃至去世都在一特定區(qū)域，在“熟人社會(huì)”里，容易建立相互之間的信任關(guān)系。提出的“差序格局”，是以血緣關(guān)系為核心的家族文化，家庭是社會(huì)圈子中最里面的一層，向外依次是“親屬圈”、“鄰居圈”和“私人交往圈”家族文化是造成信用制度路徑依賴的重要因素。諾斯說(shuō)：“非正規(guī)約束在制度的漸進(jìn)的演進(jìn)方式中起重要作用，因此是路線依賴性的來(lái)源。” “蹦’在現(xiàn)實(shí)生活中，由于信用制度不健全，難以建立普遍的信用關(guān)系，經(jīng)濟(jì)活動(dòng)交易成本較高。但在親緣或“圈子”里產(chǎn)生的信用關(guān)系是全面而強(qiáng)烈的信任關(guān)系，它可以縮短人們相互之問(wèn)討價(jià)還價(jià)的過(guò)程，節(jié)省交易成本。在某一特定區(qū)域內(nèi)的“親情、友情”，是區(qū)域內(nèi)人們之間是否誠(chéng)信的核心內(nèi)容和標(biāo)準(zhǔn)，信用制度表現(xiàn)為區(qū)域人倫信用制度。

第二階段：區(qū)域契約信用制度。隨著市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)發(fā)展和商品貨幣關(guān)系擴(kuò)大，人們之間的經(jīng)濟(jì)交往日益頻繁和復(fù)雜，人員流動(dòng)性較大，人與人之間的交往逐漸擴(kuò)大到原有區(qū)域外，交往中“親情、友情”的成分逐漸減少，“親情、友情”的約束力減輕，傳統(tǒng)的重復(fù)式、人情式交易愈來(lái)愈被非重復(fù)式、非人情化交易所取代，原有“圈子”里多次重復(fù)的博弈逐漸被一次性的博弈所替代，在一次性博弈中出現(xiàn)失信行為時(shí)的收益可能遠(yuǎn)大于失信被處罰的成本，人們交易時(shí)趨于優(yōu)選失信行為取向；這種失信行為又會(huì)產(chǎn)生榜樣和示范作用，引導(dǎo)更多的人采取不守信的選擇。為解決這種矛盾，必須借助于以信用法律為保障和后盾的契約信用制度，使失信者受到法律的懲處。但這種懲處仍停留在交易當(dāng)事者雙方，失信者的不誠(chéng)信難以轉(zhuǎn)化為與全社會(huì)的信用對(duì)抗 ，此階段的特征：一是“親情、友情”的人倫信用逐漸轉(zhuǎn)化為契約信用，二是社會(huì)征信機(jī)制缺位，三是信用體系建設(shè)呈現(xiàn)區(qū)域性。

第三階段：社會(huì)契約信用制度，即“統(tǒng)一的社會(huì)信用體系”。隨著社會(huì)生產(chǎn)力的發(fā)展，人們經(jīng)濟(jì)活動(dòng)的區(qū)域逐漸擴(kuò)大，各經(jīng)濟(jì)區(qū)域逐漸融合，城鄉(xiāng)差別、工農(nóng)差別、區(qū)域差別逐漸縮小，區(qū)域契約信用制度逐漸過(guò)渡到社會(huì)契約信用制度。我國(guó)經(jīng)濟(jì)發(fā)展的實(shí)際決定了我國(guó)的信用發(fā)展處于第二階段的“跨出區(qū)域交易的不誠(chéng)信階段”，先行構(gòu)建“本土化信用體系”， 再整合各“區(qū)域信用體系”的資源，從而建立起“統(tǒng)一的社會(huì)信用體系”。在“契約社會(huì)”，人們處于一種新的社會(huì)秩序中，契約成為社會(huì)關(guān)系產(chǎn)生的基礎(chǔ)、連結(jié)的紐帶、根本的內(nèi)容和實(shí)現(xiàn)的方式。征信機(jī)制運(yùn)行、社會(huì)信用體系建設(shè)是其最顯著特性，能使交易者個(gè)人之間的失信行為轉(zhuǎn)變?yōu)榻灰渍邆€(gè)人與整個(gè)社會(huì)的信用對(duì)抗，致使失信者在今后的所有經(jīng)濟(jì)行為中都會(huì)受到整個(gè)社會(huì)的不信任，有可能使其“經(jīng)濟(jì)活動(dòng)生命”消亡。

四、區(qū)域信用制度的構(gòu)建模式

把區(qū)域信用制度構(gòu)建的層次階段與我國(guó)現(xiàn)實(shí)經(jīng)濟(jì)發(fā)展的非均質(zhì)性特征相結(jié)合，可以導(dǎo)出我國(guó)區(qū)域信用制度的三類構(gòu)建模式：

滯后模式，即主張“先經(jīng)濟(jì)發(fā)展，后信用制度建設(shè)”。信用制度建設(shè)落后于經(jīng)濟(jì)發(fā)展步伐，信用制度缺位時(shí)常成為經(jīng)濟(jì)發(fā)展的桎梏，猶如陷入經(jīng)濟(jì)發(fā)展與環(huán)境保護(hù)中的“先發(fā)展、后治理”的惡性循環(huán)的漩渦中。在當(dāng)前現(xiàn)實(shí)經(jīng)濟(jì)發(fā)展水平非均質(zhì)性條件下，特別是在經(jīng)濟(jì)欠發(fā)達(dá)區(qū)域，政府管理部門習(xí)慣于這種滯后模式，原因有二：一是信用體系建設(shè)時(shí)間長(zhǎng)、見效慢；二是現(xiàn)有行政官員在任期內(nèi)，熱衷于見效快、政績(jī)易于突出的工作；三是擔(dān)心自己區(qū)域有了完善的信用制度約束后，在經(jīng)濟(jì)交易中因守信而吃虧。實(shí)際上，信用制度建設(shè)滯后于經(jīng)濟(jì)發(fā)展的負(fù)面影響是巨大的，嚴(yán)重時(shí)導(dǎo)致信用危機(jī)，引發(fā)經(jīng)濟(jì)危機(jī)。

所謂信用危機(jī)，即指信用行為及關(guān)系受挫，各種違信、失信等反信用現(xiàn)象的發(fā)生較為普遍，市場(chǎng)信用秩序被破壞。信用大環(huán)境不好，消費(fèi)者不愿消費(fèi)，銀行“惜貸慎貸”，企業(yè)不敢輕易投資。消費(fèi)需求不足，投資信心受到?jīng)_擊，導(dǎo)致經(jīng)濟(jì)發(fā)展停滯不前。更為嚴(yán)重的是，失信環(huán)境給人們一種“失信有所得、守信有所失”的扭曲信息，出現(xiàn)不守信可獲得不正當(dāng)?shù)氖找妫@將嚴(yán)重打擊守信者的信心，這種失信行為對(duì)市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)秩序來(lái)說(shuō)是極大的沖擊，倘若繼續(xù)惡化，將嚴(yán)重制約經(jīng)濟(jì)的正常運(yùn)行，“信用危機(jī)”將最終可能導(dǎo)致“經(jīng)濟(jì)危機(jī)”。從西方發(fā)達(dá)國(guó)家經(jīng)濟(jì)發(fā)展過(guò)程看，在市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)發(fā)展的早期，因信用體系不健全，失信問(wèn)題較為嚴(yán)重，大都經(jīng)歷過(guò)信用危機(jī)。馬克思在其著作中就曾描述到當(dāng)時(shí)的商人先選送好的樣品，之后再以次充好欺騙消費(fèi)者等現(xiàn)象。今天我國(guó)市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)發(fā)展過(guò)程中也同樣存在著與之相似的信用問(wèn)題。溫州早期片面追求經(jīng)濟(jì)發(fā)展而制造假冒偽劣產(chǎn)品，致使后來(lái)影響到溫州經(jīng)濟(jì)發(fā)展后勁，從而迫使溫州不得不重建“信用溫州”，現(xiàn)在浙江省非常注重信用建設(shè)，一定程度上源于溫州經(jīng)濟(jì)發(fā)展的歷史教訓(xùn)。

跨越式模式，即在經(jīng)濟(jì)發(fā)展相對(duì)落后的區(qū)域，進(jìn)行較完善的信用制度建設(shè)，在制度上保障并促進(jìn)該區(qū)域的社會(huì)經(jīng)濟(jì)有序、協(xié)調(diào)、和諧發(fā)展。有的區(qū)域在市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)尚不成熟時(shí)期，就建立與發(fā)達(dá)商品經(jīng)濟(jì)(成熟的市場(chǎng)經(jīng)濟(jì))相適應(yīng)的全社會(huì)范圍的誠(chéng)實(shí)守信為主的區(qū)域信用體系。信用制度建設(shè)超前于經(jīng)濟(jì)發(fā)展步伐，既有優(yōu)點(diǎn)，也有不足。優(yōu)點(diǎn)在于能在早期規(guī)范市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)行為，使人們?cè)谝粋€(gè)誠(chéng)實(shí)守信的經(jīng)濟(jì)環(huán)境中進(jìn)行經(jīng)濟(jì)交易活動(dòng)。不足在于可能會(huì)引起過(guò)度消費(fèi)，形成泡沫經(jīng)濟(jì)。以個(gè)人消費(fèi)信貸為例，如果消費(fèi)者不恰當(dāng)?shù)剡M(jìn)行信用消費(fèi)，會(huì)陷入過(guò)度消費(fèi)的陷阱。信用消費(fèi)是一種超前消費(fèi)，是以一個(gè)人未來(lái)固定收入為基礎(chǔ)的，應(yīng)根據(jù)自己的實(shí)際支付能力量力而行。若一味進(jìn)行超前消費(fèi)，就有可能產(chǎn)生沉重的債務(wù)負(fù)擔(dān)。超前的信用消費(fèi)也可能會(huì)對(duì)企業(yè)帶來(lái)影響，信用銷售總是有不能及時(shí)或全額收回的問(wèn)題，存在較大的風(fēng)險(xiǎn)。由于賒銷造成資金被占用和由于錯(cuò)誤的授信決策產(chǎn)生壞帳可能性，如果企業(yè)的信用管理者水平低，會(huì)造成企業(yè)的成本加大 ，處于不利的競(jìng)爭(zhēng)地位，甚至走向經(jīng)營(yíng)失敗。美國(guó)是世界上最發(fā)達(dá)的信貸消費(fèi)國(guó)家，具有 160多年的歷史，個(gè)人信用發(fā)達(dá)。但發(fā)達(dá)的信用經(jīng)濟(jì)也給美國(guó)經(jīng)濟(jì)帶來(lái)了巨大的危害性，如當(dāng)前的金融危機(jī)就是信用過(guò)度而給美國(guó)乃至世界帶來(lái)的災(zāi)難。

平行模式，即區(qū)域內(nèi)的信用制度建設(shè)與該區(qū)域的經(jīng)濟(jì)發(fā)展水平相一致。區(qū)域經(jīng)濟(jì)發(fā)展到何種水平，就采取相應(yīng)階段的信用制度建設(shè)層次。滯后于經(jīng)濟(jì)發(fā)展水平的信用制度不利于經(jīng)濟(jì)發(fā)展，超前于經(jīng)濟(jì)發(fā)展水平的信用制度同樣不利于經(jīng)濟(jì)的健康發(fā)展。信用制度的發(fā)展要有與之相適應(yīng)的經(jīng)濟(jì)基礎(chǔ)，才能有真正發(fā)揮作用的意義。脫離經(jīng)濟(jì)基礎(chǔ)，過(guò)于超前于經(jīng)濟(jì)發(fā)展水平的信用具有不穩(wěn)定性，將導(dǎo)致過(guò)熱的消費(fèi)與投資，出現(xiàn)“泡沫經(jīng)濟(jì)”，社會(huì)資源浪費(fèi)，從而阻礙經(jīng)濟(jì)的發(fā)展。過(guò)低和過(guò)高的信用均不利于經(jīng)濟(jì)的健康發(fā)展。只有當(dāng)二者保持平衡態(tài)勢(shì)時(shí)，才能充分發(fā)揮兩者的積極促進(jìn)作用。從長(zhǎng)期發(fā)展趨勢(shì)看，兩者的發(fā)展呈現(xiàn)一種正向關(guān)系，且信用水平略高于經(jīng)濟(jì)水平，以一種相對(duì)穩(wěn)定的狀態(tài)發(fā)展。這種模式比較適合于中國(guó)經(jīng)濟(jì)發(fā)展的現(xiàn)實(shí)。如“長(zhǎng)江三角洲”、北京、深圳等區(qū)域的信用制度建設(shè)，就是源于平行模式的。

五、我國(guó)區(qū)域信用制度演進(jìn)的路徑選擇

從客觀實(shí)際來(lái)看，我國(guó)區(qū)域經(jīng)濟(jì)發(fā)展具有明顯的差異性。在東部，區(qū)域經(jīng)濟(jì)較為發(fā)達(dá)，信用內(nèi)生性因素具備，政府干預(yù)日益市場(chǎng)化和規(guī)范化并向內(nèi)生因素轉(zhuǎn)變。在中西部，區(qū)域經(jīng)濟(jì)較不發(fā)達(dá)，信用內(nèi)生性因素尚不具備，企業(yè)和居民的行為具有相當(dāng)?shù)碾x散性，只有政府行為具有高度集聚性，并對(duì)企業(yè)和居民行為形成很強(qiáng)的影響和示范效應(yīng)。因此，我國(guó)區(qū)域信用市場(chǎng)和制度應(yīng)具有不同的層次和結(jié)構(gòu)，實(shí)行非均衡的發(fā)展戰(zhàn)略。三元區(qū)域信用制度演進(jìn)的路徑選擇并存的層次結(jié)構(gòu)是我國(guó)區(qū)域信用構(gòu)建的必然趨勢(shì)。

1．市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)型區(qū)域信用體系。其適用于東部沿海發(fā)達(dá)經(jīng)濟(jì)區(qū)域，這一區(qū)域城市化程度高，信用經(jīng)濟(jì)效益和社會(huì)效益有趨同性。其區(qū)域信用制度建設(shè)包括：(1)開放信用產(chǎn)業(yè)。其目標(biāo)是形成資金的最優(yōu)配置機(jī)制，依靠市場(chǎng)作用帶動(dòng)信用制度的創(chuàng)新。如形成以市場(chǎng)為導(dǎo)向的信用經(jīng)營(yíng)組織和信用供需主體，使各信用機(jī)構(gòu)平等參與競(jìng)爭(zhēng)；在同業(yè)公平競(jìng)爭(zhēng)的基礎(chǔ)上推動(dòng)信用產(chǎn)品的創(chuàng)新，增加區(qū)域內(nèi)信用資產(chǎn)總量．加快信用經(jīng)濟(jì)的形成。(2)建設(shè)多元化信用市場(chǎng)。鼓勵(lì)成立各類性質(zhì)和層面的信用中介機(jī)構(gòu)，生產(chǎn)符合企業(yè)和個(gè)人需要的具有差異化的信用產(chǎn)品；構(gòu)建以信用價(jià)值鏈為導(dǎo)向的信用產(chǎn)業(yè)。(3)各中心城市的不同環(huán)境條件和輻射功能決定以城市信用為中心的層次結(jié)構(gòu)不同。如以上海、浙江、江蘇為支點(diǎn)的“長(zhǎng)三角信用一體化”理念；以深圳、廣州為支點(diǎn)的珠三角信用體系。且這些區(qū)域的信用中介機(jī)構(gòu)已逐漸建立起來(lái) 。

2．適度主導(dǎo)型區(qū)域信用體系。其適用于中部和部分西部地區(qū)。這一系統(tǒng)是政府主導(dǎo)構(gòu)建區(qū)域信用體系，并由國(guó)有經(jīng)濟(jì)成分為主的信用機(jī)構(gòu)來(lái)運(yùn)營(yíng)，適度控制和影響信用體系建設(shè)路徑以及引導(dǎo)區(qū)域信用市場(chǎng)構(gòu)建、信用產(chǎn)業(yè)培育。其建設(shè)內(nèi)容主要包括：(1)公有信用機(jī)構(gòu)起主導(dǎo)作用。政府主導(dǎo)信用信息征集業(yè)務(wù)，建立征信數(shù)據(jù)庫(kù)，公有性質(zhì)的信用企業(yè)進(jìn)入信用市場(chǎng)，與其他性質(zhì)的信用中介機(jī)構(gòu)公開競(jìng)爭(zhēng)，以市場(chǎng)化的模式經(jīng)營(yíng)。(2)政府信用政策應(yīng)保證區(qū)域信用資源的有效利用，保證該區(qū)域與東部區(qū)域的信用效益極差存在的情況下，避免信用好的經(jīng)濟(jì)主體不愿與本區(qū)域信用層級(jí)差的主體進(jìn)行經(jīng)濟(jì)交易，降低交易總量，區(qū)域信用資源的合理引導(dǎo)有利于其有效利用。隨著適度主導(dǎo)型區(qū)域信用的13益成熟，區(qū)域間信用極差也漸趨于零．使主導(dǎo)型信用體系走向市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)型信用體系。(3)將武漢、重慶、西安、鄭州等中西部的中心城市培育成區(qū)域性信用中心，使其在信用文化的傳遞和信用體系的建設(shè)上對(duì)周圍地區(qū)和城市具有強(qiáng)烈的吸納和輻射功能，從而形成信用經(jīng)濟(jì)的增長(zhǎng)極。隨著區(qū)域間市場(chǎng)的擴(kuò)展?jié)B透，市場(chǎng)型信用區(qū)域與主導(dǎo)型信用區(qū)域?qū)⑾嗷ゼ嫒萦谕|(zhì)的信用市場(chǎng)。

3．政府扶植型區(qū)域信用體系。扶植型區(qū)域信用是對(duì)市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)欠發(fā)達(dá)、契約信用發(fā)展遲緩、信用經(jīng)濟(jì)弱小的欠發(fā)達(dá)的西部區(qū)域采取政府直接或政策性扶植的信用體系構(gòu)建。由于這類區(qū)域的信用市場(chǎng)不存在或尚未發(fā)育，信用主體的功能必然落在政府扶植的信用機(jī)構(gòu)上。當(dāng)然，政府扶植不是政府壟斷經(jīng)營(yíng)，壟斷是憑借實(shí)力對(duì)市場(chǎng)的控制，而扶植是實(shí)力不足而無(wú)力對(duì)市場(chǎng)控制或市場(chǎng)發(fā)育不完全情況下的一種扶弱補(bǔ)助。扶植只能起推動(dòng)作用，而不能成為依賴。扶植型區(qū)域信用應(yīng)注重：(1)中央與地方政府的協(xié)調(diào)組合。中央政府進(jìn)行全國(guó)信用體系的統(tǒng)一規(guī)劃，并針對(duì)不同區(qū)域信用的類型和層次不同設(shè)計(jì)有差異的信用體系接口；地方政府參照國(guó)家信用體系的標(biāo)準(zhǔn)，構(gòu)建適合自身情況的區(qū)域信用體系，隨著經(jīng)濟(jì)發(fā)展，逐漸提升本區(qū)域信用體系的層級(jí)，縮小區(qū)域信用差異。(2)開發(fā)民間信用市場(chǎng)。由于區(qū)域內(nèi)市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的分散性和不連接性，信用培育難以完全依賴政府推動(dòng)，民間信用孕育是至關(guān)重要的，如信用商戶、誠(chéng)信納稅戶、誠(chéng)信農(nóng)戶等這種以行業(yè)、以村組為單元的信用培育方式，是值得推崇的。(3)以縣、鄉(xiāng)鎮(zhèn)為基層區(qū)域，漸進(jìn)式建設(shè)基層信用雛形，形成自下而上的信用微單元，為與扶植型區(qū)域信用體系對(duì)接準(zhǔn)備基礎(chǔ)條件。

參考文獻(xiàn)

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篇8

作者簡(jiǎn)介：蔣團(tuán)標(biāo)(1964-)，男，瑤族，廣西富川人，廣西師范大學(xué)經(jīng)濟(jì)管理學(xué)院副院長(zhǎng)，經(jīng)濟(jì)學(xué)教授，碩士生導(dǎo)師。；曾鵬(1981-)，男，漢族，廣西桂林人，桂林工學(xué)院黨委辦公室經(jīng)濟(jì)師，管理學(xué)碩士。

隨著我國(guó)高等教育實(shí)現(xiàn)由“精英型”向“大眾型”的歷史性轉(zhuǎn)變，“素質(zhì)教育”和經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展對(duì)工商管理專業(yè)人才培養(yǎng)模式提出了新的要求。科學(xué)完善的工商管理教育是工商管理學(xué)科可持續(xù)發(fā)展的人才保障，工商管理教育的發(fā)展及其超前的引導(dǎo)性，對(duì)于未來(lái)工商管理的發(fā)展起著至關(guān)重要的作用。經(jīng)過(guò)幾年的改革和發(fā)展，我國(guó)的工商管理教育發(fā)生了很大變化，但在高速發(fā)展中出現(xiàn)的一些現(xiàn)象也引起了人們的關(guān)注。

一、當(dāng)前工商管理專業(yè)人才培養(yǎng)中引起人們關(guān)注的問(wèn)題

1、專業(yè)定位模糊、辦學(xué)方針不明確，未樹立起高素質(zhì)的人才培養(yǎng)觀

在專業(yè)教育的辦學(xué)指導(dǎo)思想方面存在著服務(wù)定位模糊，辦學(xué)方針不明確，培養(yǎng)模式單一，一味追“高”求“大”，與現(xiàn)行的我國(guó)高等教育指導(dǎo)方針相背離。教育觀念陳舊，在教育價(jià)值觀中重社會(huì)需求，輕個(gè)人發(fā)展；在教學(xué)觀上，以教師為中心，輕學(xué)生學(xué)習(xí)主動(dòng)性的發(fā)揮，重“學(xué)”輕“問(wèn)”；在教育質(zhì)量觀上，單一化思想嚴(yán)重，唯大規(guī)模與碩、博點(diǎn)設(shè)置為重，重共性，輕個(gè)性；專業(yè)教育的人才觀還滯留在高深知識(shí)的繼承性人才觀，未能樹立高素質(zhì)的人才培養(yǎng)觀。

2、培養(yǎng)目標(biāo)定位和規(guī)格趨同，與職業(yè)需求差距大

當(dāng)前，我國(guó)正在經(jīng)歷著深刻而又廣泛的社會(huì)、經(jīng)濟(jì)變革，工商管理的學(xué)科發(fā)展、職業(yè)實(shí)踐以及工商管理教育均已受到了重大的影響。針對(duì)這些變化，我們現(xiàn)行的專業(yè)人才培養(yǎng)模式在人才的知識(shí)維度、能力維度、實(shí)踐創(chuàng)新與綜合素質(zhì)維度、個(gè)性化教育、學(xué)習(xí)能力與終生學(xué)習(xí)意識(shí)、創(chuàng)造力、做人等方面均存在較大差距。許多專業(yè)院校學(xué)生在知識(shí)攝取、技能訓(xùn)練、價(jià)值取向和職業(yè)道德養(yǎng)成及其相互關(guān)系的處理方面與職業(yè)需求相去甚遠(yuǎn)，不能適應(yīng)職業(yè)多樣化的實(shí)際需求。

3、專業(yè)發(fā)展緩慢、教學(xué)和實(shí)踐脫節(jié)，學(xué)生適應(yīng)性差

首先是學(xué)科基礎(chǔ)仍不夠廣泛，經(jīng)濟(jì)學(xué)占主導(dǎo)地位，而社會(huì)學(xué)、管理學(xué)、行政和法律等領(lǐng)域還未成為工商管理的學(xué)科基礎(chǔ)。其次，工商管理專業(yè)課程設(shè)置中相關(guān)專業(yè)基礎(chǔ)課程的比例偏高，工商管理專業(yè)深度發(fā)展較緩慢，覆蓋面狹窄，視野不夠廣闊。第三，課程體系結(jié)構(gòu)上缺乏彈性，結(jié)構(gòu)固化，方向性、選擇性差，不利于學(xué)生個(gè)性發(fā)展，與素質(zhì)教育原則相矛盾；以學(xué)科的分異而設(shè)課，課程間結(jié)合差。第四，實(shí)踐教學(xué)環(huán)節(jié)相對(duì)薄弱，課時(shí)設(shè)置與工商管理作為一門應(yīng)用學(xué)科及其所固有的突出的綜合性、實(shí)踐性相比，相對(duì)不足；實(shí)踐教學(xué)缺乏整體設(shè)計(jì)，設(shè)置針對(duì)性差，實(shí)施過(guò)程隨意性強(qiáng)，指導(dǎo)少，效果差，反映在畢業(yè)生對(duì)職業(yè)崗位適應(yīng)慢、能力差，甚至出現(xiàn)思想和心理上的落差。

二、工商管理應(yīng)用型人才培養(yǎng)模式新構(gòu)建的培養(yǎng)特色取向

管理類專業(yè)就其本質(zhì)而言，屬于應(yīng)用型專業(yè)，因?yàn)楦叩裙ど坦芾斫逃龑儆诠芾韺W(xué)教育的范疇，其主要任務(wù)是培養(yǎng)能夠?qū)⒐芾韺W(xué)知識(shí)在企業(yè)中轉(zhuǎn)換為效益的高級(jí)人才，畢業(yè)后主要到企業(yè)第一線從事管理工作，解決企業(yè)發(fā)展中的實(shí)際問(wèn)題。而應(yīng)用型本身又是個(gè)相對(duì)的概念，其相對(duì)性可以從兩方面去理解：首先，應(yīng)用型是相對(duì)于理論型而言的；其二，應(yīng)用型的相對(duì)性表現(xiàn)在不同的歷史時(shí)期、不同的層次教育，有不同的內(nèi)涵。管理類應(yīng)用型人才是相對(duì)于管理類基礎(chǔ)性人才而言。管理類基礎(chǔ)性人才是指以探索未知、認(rèn)識(shí)市場(chǎng)、發(fā)展管理科學(xué)為己任的基礎(chǔ)研究專門人才，即能夠研究和發(fā)現(xiàn)市場(chǎng)的一般規(guī)律的人才；管理類應(yīng)用型人才則是能夠把已經(jīng)發(fā)現(xiàn)的一般市場(chǎng)規(guī)律轉(zhuǎn)化為應(yīng)用成果的“橋梁性”的人才。應(yīng)當(dāng)明確，本科教育中培養(yǎng)應(yīng)用型人才，不應(yīng)該簡(jiǎn)單地理解為培養(yǎng)社會(huì)實(shí)踐能力強(qiáng)的人才。比如，高等管理類本科教育的培養(yǎng)目標(biāo)要求“具有良好的管理學(xué)素養(yǎng)，受到基礎(chǔ)研究或應(yīng)用研究初步訓(xùn)練的教學(xué)和管理科學(xué)專門人才”，對(duì)其中的應(yīng)用型人才，要求“具有良好的管理學(xué)素養(yǎng)，受到應(yīng)用研究初步訓(xùn)練”；管理類本科應(yīng)用型人才也要求“掌握本專業(yè)所必須的較系統(tǒng)的基礎(chǔ)理論，較寬且扎實(shí)的技術(shù)基礎(chǔ)理論以及必要的專業(yè)知識(shí)”。這種應(yīng)用型人才，與高等專科教育、高等職業(yè)教育中的應(yīng)用型人才是不能等同看待的，否則，過(guò)分強(qiáng)調(diào)應(yīng)用能力與動(dòng)手能力，勢(shì)必降低本科教育的質(zhì)量。根據(jù)工商管理職業(yè)對(duì)專業(yè)人才的需求特點(diǎn)，結(jié)合應(yīng)用型人才模式的基本特征，工商管理專業(yè)應(yīng)用型人才模式應(yīng)具有以下幾個(gè)方面的特色培育取向：

1、具有基礎(chǔ)加特長(zhǎng)的一專多能型知識(shí)結(jié)構(gòu)

專業(yè)應(yīng)用型人才培養(yǎng)是采取通識(shí)教育加專業(yè)特長(zhǎng)或素質(zhì)教育加職業(yè)教育的教育方式，在專業(yè)方向設(shè)置上采用“一專多向”的設(shè)置方式，在課程設(shè)置上采用“主—子模塊”的設(shè)置形式，在教學(xué)內(nèi)容安排上打破學(xué)科壁壘，采取專業(yè)基礎(chǔ)與專門化課程“集成聯(lián)動(dòng)式”的組合，目的就是培養(yǎng)專業(yè)基礎(chǔ)加特長(zhǎng)的一專多能型的人才。

2、具有較強(qiáng)的職業(yè)適應(yīng)性

這一點(diǎn)主要反映在專業(yè)應(yīng)用型人才培養(yǎng)過(guò)程中，在專業(yè)方向設(shè)置、知識(shí)、能力、素質(zhì)的規(guī)格要求、教學(xué)方式方法和實(shí)踐環(huán)節(jié)安排等諸多方面都考慮了職業(yè)實(shí)踐的實(shí)際要求，讓學(xué)生在學(xué)校學(xué)習(xí)期間就做好到工商管理職業(yè)實(shí)踐中工作的思想準(zhǔn)備以及符合新時(shí)期職業(yè)發(fā)展需要的專業(yè)知識(shí)儲(chǔ)備和能力、素質(zhì)的鍛煉與培養(yǎng)。因此，畢業(yè)生能盡快和更好地適應(yīng)職業(yè)實(shí)踐的要求，在職業(yè)競(jìng)爭(zhēng)中爭(zhēng)得首發(fā)優(yōu)勢(shì)。此外，由于他們出眾的崗位適應(yīng)能力和一專多能的知識(shí)結(jié)構(gòu)，使得他們還同時(shí)具有較強(qiáng)的轉(zhuǎn)崗能力，以適應(yīng)未來(lái)職業(yè)崗位變化的需要。

3、具有一定的職業(yè)素質(zhì)與執(zhí)業(yè)能力

新時(shí)期的工商管理職業(yè)實(shí)踐對(duì)企業(yè)人才提出了一系列職業(yè)素質(zhì)和執(zhí)業(yè)能力方面的要求，為此，新時(shí)期專業(yè)應(yīng)用型人才應(yīng)具備愛(ài)國(guó)、愛(ài)崗及敬業(yè)精神，追求公平公正和自覺(jué)保護(hù)自然和社會(huì)文化資源的社會(huì)責(zé)任感，敢于向權(quán)利講述真理和堅(jiān)持真理的勇氣，科學(xué)辨證的思維和與時(shí)俱進(jìn)的人文社會(huì)知識(shí)背景等職業(yè)素質(zhì)；應(yīng)具備自覺(jué)獲取知識(shí)，綜合運(yùn)用知識(shí)開創(chuàng)性地發(fā)現(xiàn)、分析和解決問(wèn)題，競(jìng)爭(zhēng)與合作，外語(yǔ)、計(jì)算機(jī)等學(xué)習(xí)和實(shí)踐工具應(yīng)用以及書面、口頭表達(dá)等執(zhí)業(yè)能力。

4、與地方社會(huì)文化的相互融合

應(yīng)用型人才培養(yǎng)模式的服務(wù)方向定位于為地方和區(qū)域經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展服務(wù)，就目前針對(duì)工商管理專業(yè)應(yīng)用型人才培養(yǎng)來(lái)講，也可以說(shuō)是為地方和區(qū)域城市建設(shè)和經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展服務(wù)，為地方和區(qū)域全面建設(shè)小康社會(huì)服務(wù)。我國(guó)地域遼闊，而且是多民族國(guó)家，各地的自然條件、社會(huì)文化習(xí)俗、經(jīng)濟(jì)發(fā)展水平、經(jīng)濟(jì)社會(huì)以及技術(shù)結(jié)構(gòu)特征等各不相同。因此，要求工商管理專業(yè)的應(yīng)用型人才必須具備相當(dāng)?shù)牡赜蜃匀弧⒔?jīng)濟(jì)、社會(huì)、文化和科技背景知識(shí)，在實(shí)踐工作中與地方社會(huì)文化相融合，并且全面了解和熟練應(yīng)用這些背景知識(shí)，創(chuàng)造性地解決實(shí)踐問(wèn)題。

5、切合實(shí)際的就業(yè)取向與腳踏實(shí)地的工作作風(fēng)

專業(yè)應(yīng)用型人才培養(yǎng)由于在入學(xué)教育、思想品德課程、就業(yè)指導(dǎo)等環(huán)節(jié)中對(duì)教育主體普遍貫徹了應(yīng)用型人才培養(yǎng)模式的思想理念，使學(xué)生在校期間就做好了深入社會(huì)、深入基層、扎根地方、深入職業(yè)實(shí)踐一線的就業(yè)思想準(zhǔn)備，畢業(yè)生在畢業(yè)時(shí)就業(yè)定位明確，不再出現(xiàn)不切實(shí)際的就業(yè)想法，使就業(yè)問(wèn)題基本能夠順利解決，利于他們輕松愉快地走上工作崗位，并順利地開展職業(yè)崗位工作。此外，應(yīng)用型人才要明確自己的服務(wù)方向定位，對(duì)事業(yè)發(fā)展的期望值適中，再加之他們?cè)谛Ｆ陂g接受了更多的崗位實(shí)踐鍛煉，使得他們中的絕大部分具有腳踏實(shí)地的工作作風(fēng)。

三、工商管理應(yīng)用型人才培養(yǎng)模式新構(gòu)建

1、工商管理應(yīng)用型人才專業(yè)培養(yǎng)目標(biāo)

人才培養(yǎng)目標(biāo)確定首先是人才根本特征的確定，其受經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展潮流、學(xué)科專業(yè)發(fā)展潮流、高等教育發(fā)展潮流三個(gè)背景影響，然后確定培養(yǎng)方向、培養(yǎng)規(guī)格和業(yè)務(wù)培養(yǎng)要求，四者共同構(gòu)成人才培養(yǎng)目標(biāo)。工商管理應(yīng)用型人才培養(yǎng)最根本特征就是其對(duì)職業(yè)實(shí)踐突出的適應(yīng)性，首先是其專業(yè)方向設(shè)置能夠根據(jù)職業(yè)實(shí)踐的需求及時(shí)做出必要的調(diào)整，培養(yǎng)的畢業(yè)生能更快、更好地適應(yīng)工商管理實(shí)踐崗位，以及具備一專多能的超強(qiáng)轉(zhuǎn)崗能力。其次是其培養(yǎng)方向是為地方和區(qū)域經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展提供工商管理專業(yè)人才。其培養(yǎng)規(guī)格最突出的特點(diǎn)是工商管理專業(yè)基礎(chǔ)加方向特長(zhǎng)的一專多能型，其業(yè)務(wù)培養(yǎng)要求在突出實(shí)踐能力的前提下追求工商管理專業(yè)理論知識(shí)、專業(yè)技能、職業(yè)道德三方面協(xié)調(diào)，德、智、體全面發(fā)展。至此，高等工商管理專業(yè)應(yīng)用型人才共同的培養(yǎng)目標(biāo)可以概述為：培養(yǎng)能盡快和更好地適應(yīng)地方或區(qū)域城鄉(xiāng)建設(shè)和經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展需要，德、智、體全面發(fā)展，具備工商管理基本理論知識(shí)、專業(yè)技能與職業(yè)道德水準(zhǔn)，并在某一專門化領(lǐng)域獲得較深入的知識(shí)培養(yǎng)和較多的實(shí)踐技能訓(xùn)練的工商管理高級(jí)應(yīng)用型專門人才。

2、工商管理應(yīng)用型人才就業(yè)走向和基本的專業(yè)方向設(shè)置

工商管理專業(yè)應(yīng)用型人才的就業(yè)走向主要有：到政府部門協(xié)助制定有關(guān)公共政策或負(fù)責(zé)企業(yè)管理規(guī)劃的行政管理工作；到各行業(yè)進(jìn)行經(jīng)濟(jì)管理的企業(yè)人才，從事企業(yè)管理的咨詢工作等。但總的就業(yè)走向是院校所在的地方和區(qū)域的工商管理有關(guān)單位和部門。“大專業(yè)，多方向”是我國(guó)高等教育專業(yè)設(shè)置改革的一種主要趨勢(shì)，在國(guó)家頒布的指導(dǎo)性專業(yè)目錄下，學(xué)校根據(jù)職業(yè)市場(chǎng)變化適時(shí)設(shè)置并調(diào)整專業(yè)方向，專業(yè)在不同方向上拓展，既保持專業(yè)的相對(duì)穩(wěn)定，又能夠靈活掌握，以適應(yīng)社會(huì)對(duì)人才的需求變化以及學(xué)生個(gè)人需求的多樣化，學(xué)生確定專業(yè)方向的時(shí)間可靈活掌握。各個(gè)方向協(xié)同互動(dòng)，共同保證在專業(yè)應(yīng)用型人才培養(yǎng)過(guò)程中，發(fā)揮各專業(yè)院校的學(xué)科優(yōu)勢(shì)，培育和促進(jìn)院校專業(yè)辦學(xué)特色，從而保證專業(yè)應(yīng)用型人才培養(yǎng)的個(gè)性化、多樣化。

3、工商管理應(yīng)用型人才畢業(yè)規(guī)格的基本要求

工商管理專業(yè)教育除了專業(yè)知識(shí)外，還要傳授社會(huì)、政治、經(jīng)濟(jì)、法律等方面的知識(shí)。工商管理專業(yè)人才不僅需要有敬業(yè)、進(jìn)取、富有社會(huì)責(zé)任感的良好素質(zhì)，而且還需要有辨證的、科學(xué)的實(shí)踐工作方法，需要樹立開放、服務(wù)、競(jìng)爭(zhēng)、合作的現(xiàn)代觀念和意識(shí)，以及需要具備與群眾合作，以口頭、書面文字等表達(dá)方式與社會(huì)交往、綜合協(xié)調(diào)等能力。需要特別強(qiáng)調(diào)的是對(duì)于工商管理專業(yè)應(yīng)用型人才模式則更加突出“能力本位”和“一專多能”的規(guī)格特點(diǎn)，這在前面的章節(jié)已經(jīng)做過(guò)相應(yīng)的解釋和論述。在確定培養(yǎng)規(guī)格及業(yè)務(wù)基本要求時(shí)，主要是要處理好通才與專才的關(guān)系；知識(shí)、能力與職業(yè)道德及全面素質(zhì)的關(guān)系；理論學(xué)習(xí)與實(shí)踐教學(xué)的關(guān)系等。

4、工商管理應(yīng)用型人才課程體系的優(yōu)化

第一，針對(duì)不同專業(yè)方向和院校辦學(xué)特色、學(xué)生個(gè)人志趣，精心設(shè)置相應(yīng)層次的課程主、子模塊。根據(jù)工商管理專業(yè)應(yīng)用型人才培養(yǎng)目標(biāo)和規(guī)格要求，其課程體系可以采用主—子模塊共同設(shè)置的方法，即按不同專業(yè)方向特點(diǎn)設(shè)置的多門專業(yè)核心課程的定向組合，供不同專業(yè)方向的學(xué)生選擇。同時(shí)提供個(gè)性化發(fā)展模塊，將同一大類課程的多門小型課組合起來(lái)，學(xué)生可根據(jù)不同志趣要求選擇其中的部分課程學(xué)習(xí)，學(xué)校對(duì)其在某一大類課程方面所需獲得的學(xué)分做總量要求，使得在保持課程的彈性和可選擇性的前提下，保證學(xué)生知識(shí)結(jié)構(gòu)的相對(duì)完整性。

第二，進(jìn)行課程體系總體優(yōu)化設(shè)計(jì)，平衡課時(shí)安排和課程體系結(jié)構(gòu)。在保證完成教學(xué)任務(wù)前提下，盡可能壓縮課內(nèi)總學(xué)時(shí)數(shù)，為學(xué)生留出更多的自學(xué)時(shí)間。將普通本科教學(xué)計(jì)劃的基礎(chǔ)、專業(yè)基礎(chǔ)、專業(yè)三段式課程設(shè)置方式向通識(shí)、專業(yè)兩段式設(shè)置方式轉(zhuǎn)移，淡化學(xué)科性教育，增強(qiáng)專業(yè)基礎(chǔ)教學(xué)的職業(yè)針對(duì)性，并做好通識(shí)教育與職業(yè)教育課時(shí)量的平衡。適當(dāng)加大選修課學(xué)時(shí)比重，提高學(xué)生課程學(xué)習(xí)的自主性和選擇性。適當(dāng)加大課程設(shè)計(jì)、畢業(yè)設(shè)計(jì)、各類實(shí)習(xí)等實(shí)踐教學(xué)環(huán)節(jié)課程學(xué)時(shí)比重，縮小課程教學(xué)與職業(yè)實(shí)踐的距離，增強(qiáng)學(xué)生的綜合實(shí)踐能力。

第三，削減、刪除或重組課程中重復(fù)的內(nèi)容，打破學(xué)科壁壘，實(shí)行“課程集成聯(lián)動(dòng)”。要破除原有按學(xué)科設(shè)課，內(nèi)容重復(fù)，連貫性差的弊端，實(shí)現(xiàn)部分課程整合、重組，達(dá)到高效、互動(dòng)的效果，并提高課程的職業(yè)針對(duì)性。此外，由于主要是針對(duì)專業(yè)應(yīng)用型人才培養(yǎng)而言的，對(duì)普通本科專業(yè)人才培養(yǎng)并不適用。“課程集成聯(lián)動(dòng)”的概念是新理論，尚需實(shí)踐中繼續(xù)探索和實(shí)證，但相信作為在應(yīng)用型人才培養(yǎng)過(guò)程中提高專業(yè)基礎(chǔ)課和專業(yè)相關(guān)課程的職業(yè)針對(duì)性，實(shí)現(xiàn)課程體系整體優(yōu)化、互聯(lián)互動(dòng)，增強(qiáng)課程體系的整體性與實(shí)效性的方法，具有相當(dāng)?shù)奶剿鲀r(jià)值。

第四，強(qiáng)化實(shí)踐性教學(xué)環(huán)節(jié)。具有突出的綜合實(shí)踐能力是專業(yè)應(yīng)用型人才模式的特征之一，綜合能力的培養(yǎng)主要是通過(guò)增強(qiáng)專業(yè)教育中實(shí)踐教學(xué)環(huán)節(jié)的訓(xùn)練來(lái)實(shí)現(xiàn)的。為此，一方面增加實(shí)踐性教學(xué)環(huán)節(jié)的課時(shí)比重；另一方面是對(duì)每一個(gè)實(shí)踐教學(xué)環(huán)節(jié)精心設(shè)計(jì)，制訂出切實(shí)可行、高效的設(shè)計(jì)、實(shí)習(xí)任務(wù)指導(dǎo)書，并對(duì)實(shí)踐過(guò)程進(jìn)行有效指導(dǎo)和控制。此外，要注意加強(qiáng)與行業(yè)部門單位的合作，走產(chǎn)學(xué)合作的辦學(xué)之路。

第五，職業(yè)定位與職業(yè)適應(yīng)性教育。專業(yè)應(yīng)用型人才培養(yǎng)首先要讓學(xué)生自身明確自己將來(lái)的職業(yè)定位，在學(xué)習(xí)中主動(dòng)配合并有針對(duì)性地自己參與專業(yè)應(yīng)用能力的培養(yǎng)與鍛煉。與此相配合的人生觀、價(jià)值觀、就業(yè)觀、職業(yè)道德教育也應(yīng)同時(shí)展開。在教學(xué)內(nèi)容安排上可以采用專業(yè)介紹、思想品德課、崗位實(shí)踐、專業(yè)概論課、就業(yè)指導(dǎo)課等形式綜合開展。

5、工商管理應(yīng)用型人才非教學(xué)培養(yǎng)途徑的安排

第一，要有針對(duì)性地認(rèn)真開展假期社會(huì)實(shí)踐活動(dòng)。

工商管理實(shí)踐與社會(huì)聯(lián)系異常緊密，工商管理專業(yè)應(yīng)用型人才必須掌握相當(dāng)完備的社會(huì)和文化層面的知識(shí)，才有可能應(yīng)付將來(lái)職業(yè)崗位實(shí)踐中遇到的錯(cuò)綜復(fù)雜的企業(yè)問(wèn)題。另外，利用學(xué)生假期時(shí)間，有針對(duì)性地布置學(xué)生開展社會(huì)調(diào)查和社會(huì)實(shí)踐活動(dòng)，要精心設(shè)計(jì)，做到有任務(wù)書、有布置，有指導(dǎo)，有講評(píng)、獎(jiǎng)勵(lì)，使學(xué)生獲得調(diào)查研究方法的知識(shí)和訓(xùn)練，提高專業(yè)技能，同時(shí)也可以部分地緩解課時(shí)量緊張的矛盾。

第二，開辟第二課堂，豐富隱性課程。

篇9

中圖分類號(hào)：TU198文獻(xiàn)標(biāo)識(shí)碼： A 文章編號(hào)：一、建筑工程管理應(yīng)用創(chuàng)新模式的必要性。

1.我國(guó)建筑工程管理的現(xiàn)狀

由于受傳統(tǒng)計(jì)劃經(jīng)濟(jì)管理體制的影響，目前我國(guó)建筑企業(yè)的工程管理水平還比較低，普遍存在管理體制不健全的現(xiàn)象。有以下特點(diǎn)：

1.1管理人員素質(zhì)整體較低

一些企業(yè)為了降低成本，刻意消減工程管理專業(yè)人員數(shù)量，普遍存在重視工程技術(shù)人員，輕管理專業(yè)人員的現(xiàn)象。缺少合格的項(xiàng)目經(jīng)理人等工程管理方面的人員，導(dǎo)致項(xiàng)目管理水平不高，深入度不夠。

1.2 管理模式不合理

特殊的國(guó)情導(dǎo)致我國(guó)建筑工程的管理模式依然帶有較強(qiáng)的計(jì)劃經(jīng)濟(jì)色彩，以行政指令代替科學(xué)管理的方式仍然很普遍。具體表現(xiàn)在以下幾個(gè)方面：

1.2.1 缺乏完整的科學(xué)控制體系。往往憑主觀臆想和經(jīng)驗(yàn)積累，以檢查工作代替

大部分的體系管理。只是等任務(wù)結(jié)束后才進(jìn)行檢查，對(duì)檢查出現(xiàn)的問(wèn)題，不進(jìn)行系統(tǒng)的統(tǒng)計(jì)分析和量化計(jì)算，只是定性做出判斷。

材料采購(gòu)缺乏有效管理。很多建筑企業(yè)與供貨商缺乏一種長(zhǎng)期穩(wěn)定的合作

關(guān)系，仍然采用大批量集中采購(gòu)的方式。采購(gòu)方式缺乏靈活性，大宗材料一次采購(gòu)量過(guò)大，既占用大量資金又占用場(chǎng)地，頻繁采購(gòu)零星材料，導(dǎo)致采購(gòu)成本增加。1.2.3工期和進(jìn)度規(guī)劃不合理。對(duì)總體規(guī)劃方面不夠重視，主要依靠以往積累的

經(jīng)驗(yàn)制定計(jì)劃，拍腦袋定工期，很多方面不科學(xué)、不符合實(shí)際。如果遇到新的結(jié)構(gòu)形式的項(xiàng)目便一籌莫展，僅憑主觀臆斷，制定措施不得當(dāng)

2、建筑工程管理引入創(chuàng)新的重要性

（1）創(chuàng)新是建立現(xiàn)代企業(yè)制度的關(guān)鍵。

技術(shù)創(chuàng)新可以提高生產(chǎn)效率，降低生產(chǎn)成本；體制創(chuàng)新可以使企業(yè)的日常運(yùn)作更有秩序，便于管理，同時(shí)也可以擺脫一些舊的體制的弊端，如科層制帶來(lái)的信息傳遞不暢通；思想創(chuàng)新是相對(duì)比較重要的一個(gè)方面，領(lǐng)導(dǎo)者思想創(chuàng)新能夠保障企業(yè)沿著正確的方向發(fā)展，員工思想創(chuàng)新可以增強(qiáng)企業(yè)的凝聚力，發(fā)揮員工的創(chuàng)造性，為企業(yè)帶來(lái)更大的效益。

（2）創(chuàng)新是企業(yè)發(fā)展壯大的關(guān)鍵，是企業(yè)適應(yīng)市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的必要條件。

市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)充滿競(jìng)爭(zhēng)，作為建筑企業(yè)只有適應(yīng)市場(chǎng)的需要，并不斷的創(chuàng)新才可以是企業(yè)不斷的發(fā)展壯大。如果建筑企業(yè)在創(chuàng)新模式上沒(méi)有空前的緊迫感，就只能永遠(yuǎn)跟在別人后面跑，甚至被淘汰出局。因此建筑企業(yè)只有不斷的創(chuàng)新管理模式，有效改善企業(yè)的管理方法和體制，才能使企業(yè)在社會(huì)上站穩(wěn)腳步并取得發(fā)展。

（3）創(chuàng)新是科學(xué)管理的必然要求。

科學(xué)管理就是在滿足企業(yè)發(fā)展中的現(xiàn)實(shí)需要下發(fā)展起來(lái)的，能夠?yàn)槠髽I(yè)工程管理提供科學(xué)的方案。用于解決企業(yè)發(fā)展中出現(xiàn)的各種問(wèn)題，使企業(yè)管理從理論轉(zhuǎn)化為現(xiàn)實(shí)，這對(duì)建筑企業(yè)的發(fā)展起著至關(guān)重要的作用。然而許多企業(yè)管理中偏向注重理論研究，忽視人員內(nèi)心的想法，所以如何把理論研究和現(xiàn)實(shí)情況緊密的結(jié)合在一起成為了當(dāng)下促進(jìn)建筑企業(yè)發(fā)展的重要基礎(chǔ)。而創(chuàng)新模式正好可以滿足科學(xué)管理不斷提高的要求和水平，使建筑企業(yè)的工程管理在企業(yè)發(fā)展中發(fā)揮其更大的作用。

二、建筑工程管理中創(chuàng)新模式的應(yīng)用

2.1管理觀念和結(jié)構(gòu)的創(chuàng)新

一、觀念創(chuàng)新是創(chuàng)新的先導(dǎo)。

建筑企業(yè)工程管理的創(chuàng)新首先要?jiǎng)?chuàng)新管理的觀念。所謂創(chuàng)新就是要打破舊的規(guī)則、秩序、平衡，是對(duì)現(xiàn)有秩序的一種破壞，是企業(yè)管理人員對(duì)市場(chǎng)發(fā)展規(guī)律認(rèn)識(shí)的深化、拓展和升華。創(chuàng)新是一種主動(dòng)的變，很大程度上取決于人們?cè)谟^念上能不能允許、接受這種破壞。觀念創(chuàng)新包括以下幾點(diǎn)：

首先要求建筑企業(yè)高級(jí)管理層觀念及時(shí)更新和發(fā)展。

企業(yè)高級(jí)管理層要從戰(zhàn)略高度審視企業(yè)資源計(jì)劃（ERP）、供應(yīng)鏈管理(SCM)和信息技術(shù)(IT)的遠(yuǎn)離與作用，并盡快、科學(xué)地做出應(yīng)用ERP、SCM和IT的決策。通過(guò)觀念創(chuàng)新，提高自身的管理水平和生產(chǎn)水平，打造企業(yè)的核心競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)。

要求整個(gè)企業(yè)以至于每個(gè)普通員工的觀念創(chuàng)新。

要杜絕唯上唯書、唯領(lǐng)導(dǎo)是從和平均主義的的觀念。建立競(jìng)爭(zhēng)機(jī)制，徹底摒棄“大鍋飯”的舊觀念，構(gòu)建起完全有績(jī)效所決定的創(chuàng)新機(jī)制，讓每一位員工始終保持觀念創(chuàng)新的超前性和緊迫性，這樣才能保證建筑企業(yè)朝著高效的方向發(fā)展下去。

二、結(jié)構(gòu)創(chuàng)新是企業(yè)適應(yīng)知識(shí)經(jīng)濟(jì)時(shí)代的要求

企業(yè)管理結(jié)構(gòu)是隨著社會(huì)進(jìn)步而不斷進(jìn)步的。隨著科技和社會(huì)的進(jìn)步，不僅企業(yè)外部環(huán)境發(fā)生重大變化，而且企業(yè)內(nèi)部多種因素的變化也加劇了企業(yè)現(xiàn)有組織結(jié)構(gòu)對(duì)環(huán)境變化的不適應(yīng)，特別是對(duì)市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)和知識(shí)經(jīng)濟(jì)的不適應(yīng)。科技的進(jìn)步使市場(chǎng)進(jìn)入個(gè)性化需求方向發(fā)展，企業(yè)主觀能動(dòng)性和創(chuàng)新型的發(fā)揮成為企業(yè)活力的關(guān)鍵，這就需要有一套有效的激勵(lì)機(jī)制，迫切要求企業(yè)組織結(jié)構(gòu)調(diào)整，達(dá)到精簡(jiǎn)、扁平化、有彈性。并具有較強(qiáng)的學(xué)習(xí)能力，建立高效的信息化管理結(jié)構(gòu)。

2.2企業(yè)文化的創(chuàng)新

企業(yè)從小到大的發(fā)展過(guò)程也是企業(yè)文化不斷變化和創(chuàng)新的過(guò)程。因?yàn)槠髽I(yè)文化是企業(yè)的精神支柱，只有創(chuàng)新企業(yè)文化才能永葆旺盛的生命力。企業(yè)文化創(chuàng)新包括：

一、企業(yè)核心價(jià)值觀的創(chuàng)新。

一個(gè)企業(yè)必須要有一個(gè)良好的價(jià)值觀，才能更好的管理自己的企業(yè)，并約束自己的員工，達(dá)到一種全體員工上下一心，積極向上的狀態(tài)。在企業(yè)管理中必須要有一股崇尚正氣、尊重人情、體現(xiàn)信譽(yù)、傳播正確價(jià)值觀的文化內(nèi)涵，這樣發(fā)展才能健康、順利。

二、企業(yè)文化創(chuàng)新機(jī)制的建立和發(fā)展。

所謂企業(yè)創(chuàng)新機(jī)制，就是企業(yè)不斷追求創(chuàng)新的內(nèi)在機(jī)能和運(yùn)轉(zhuǎn)方式。企業(yè)創(chuàng)新活動(dòng)是一個(gè)螺旋式上升的循環(huán)過(guò)程，它從創(chuàng)新設(shè)想的產(chǎn)生與形成到研究與開發(fā)，從創(chuàng)新內(nèi)容的形成到創(chuàng)新結(jié)果的擴(kuò)散，再到市場(chǎng)效益的形成，然后又由于市場(chǎng)需求發(fā)展再進(jìn)入新一輪創(chuàng)新，在這個(gè)過(guò)程中，既有順序，也有交叉和交互作用，只有在正確有效的企業(yè)創(chuàng)新機(jī)制的支持和推動(dòng)下，企業(yè)創(chuàng)新活動(dòng)才能真正得以不斷循環(huán)，持續(xù)發(fā)展。

2.3技術(shù)創(chuàng)新

技術(shù)是第一生產(chǎn)要素，作為企業(yè)獲取經(jīng)濟(jì)和社會(huì)效益的源泉，建筑工程管理需要在技術(shù)上及時(shí)創(chuàng)新才能保證企業(yè)的可持續(xù)發(fā)展。技術(shù)創(chuàng)新的本質(zhì)是運(yùn)用新技術(shù)、新科學(xué)知識(shí)，依靠新的更科學(xué)合理的管理模式獲取最大的社會(huì)效益和經(jīng)濟(jì)利益。技術(shù)創(chuàng)新，關(guān)鍵在人才。建筑工程企業(yè)只有加快引進(jìn)和培養(yǎng)創(chuàng)新型人才的步伐，并給予技術(shù)型人才充分的自主創(chuàng)新支持，才能搶占市場(chǎng)發(fā)展先機(jī)。建筑企業(yè)要注重改善自身的組織結(jié)構(gòu)，提高專業(yè)工程技術(shù)人員的比重，提高整體的技術(shù)素養(yǎng)和科技含量，夯實(shí)企業(yè)創(chuàng)新的人才基礎(chǔ)。

總結(jié)：不斷創(chuàng)新工程管理的模式是建筑企業(yè)可持續(xù)健康發(fā)展的基礎(chǔ)和保證。新穎的更科學(xué)的管理模式需要從觀念、組織和文化、技術(shù)等多方面全面創(chuàng)新，協(xié)調(diào)發(fā)展。使企業(yè)獲取更多的社會(huì)效益和最大的經(jīng)濟(jì)效益。

參考文獻(xiàn)：

[1]張東暉《淺談工程建筑項(xiàng)目的施工管理》[J].科技咨詢導(dǎo)報(bào)2007（21）

[2]吳雪根、楊學(xué)夫、王興炎《試論當(dāng)前我國(guó)建筑工程管理的現(xiàn)狀及創(chuàng)新》[J].科技致富向?qū)?010（26）

篇10

1、目前電力工程建設(shè)項(xiàng)目管理中存在的主要問(wèn)題

（1）傳統(tǒng)的管理模式配合不夠協(xié)調(diào)

目前，我國(guó)電力工程項(xiàng)目管理模式大部分采用的是傳統(tǒng)的工程項(xiàng)目管理模式，通常是先成立一個(gè)領(lǐng)導(dǎo)小組和設(shè)計(jì)指揮部，籌建一個(gè)規(guī)模龐大的班子，由指揮部搞采購(gòu)，實(shí)際上有的人根本不懂項(xiàng)目，業(yè)主項(xiàng)目部只是工程的一個(gè)業(yè)務(wù)主管部門，他和財(cái)務(wù)、物資等互為獨(dú)立，各部門各自為政，很難在短時(shí)間內(nèi)達(dá)到統(tǒng)一，因此，配合不協(xié)調(diào)，工作受到了嚴(yán)重制約，從而嚴(yán)重影響了管理效能和工作效率。

（2）理論模式研究不足，定義不明確

現(xiàn)有設(shè)計(jì)工程項(xiàng)目的管理模式下，各類業(yè)務(wù)名稱存在一定差異，業(yè)主方還是承包方隊(duì)同一管理模式的理解存在較大偏差，定義的不明確容易導(dǎo)致雙方溝通效率低下，產(chǎn)生不必要的誤會(huì)和損失。

（3）各類管理項(xiàng)目模式的分析停留在表面

在選擇項(xiàng)目管理模式前，充分而系統(tǒng)的分析各類項(xiàng)目管理模式的本質(zhì)、應(yīng)用范圍、特點(diǎn)、優(yōu)缺點(diǎn)是十分必要的。現(xiàn)有項(xiàng)目管理模式的分析不夠透徹，特別是對(duì)應(yīng)用模式與實(shí)例的契合程度分析不足，過(guò)分盲目跟隨先進(jìn)國(guó)家或成功項(xiàng)目經(jīng)驗(yàn)，容易導(dǎo)致項(xiàng)目管理模式應(yīng)用在實(shí)踐中產(chǎn)生"抗體"，無(wú)法有效解決項(xiàng)目進(jìn)行中產(chǎn)生的各種問(wèn)題。

2、PM項(xiàng)目管理模式綜述

項(xiàng)目管理模式，也稱為PM模式。是指工程項(xiàng)目管理企業(yè)受業(yè)主委托按照合同中的規(guī)定代業(yè)主行使權(quán)力，管理項(xiàng)目組織實(shí)施的全過(guò)程。其職責(zé)包括：可行性研究分析、項(xiàng)目規(guī)劃、招投標(biāo)管理、施工方案設(shè)計(jì)、采購(gòu)管理以及施工管理等其他工作，該合同的形式是委托合同，業(yè)主可以隨著情況的變化調(diào)整委托范圍，承接公司按照合同規(guī)定實(shí)施權(quán)力，進(jìn)行工作，并承擔(dān)相應(yīng)的管理職責(zé)。

采用PM模式具有如下優(yōu)點(diǎn)：

（1） PM模式將會(huì)減少業(yè)主的工作量。

（2）專業(yè)化能力較強(qiáng)，此外PM模式下的公司管理具有較高的管理水平，能夠更好的實(shí)現(xiàn)項(xiàng)目的管理目標(biāo)，從而提高投資效益。

（3）工作內(nèi)容和范圍比較靈活，這是由于PM模式下采用的是委托合同，可以方便業(yè)主進(jìn)行委托任務(wù)的變更。

3. PM模式設(shè)計(jì)在電力工程管理模式的創(chuàng)新和運(yùn)用

3.1重點(diǎn)應(yīng)用全過(guò)程管理的管理理念

區(qū)別于一般的工程，電力項(xiàng)目工程的投資規(guī)模相對(duì)較大，在技術(shù)難度、施工水平、設(shè)備工藝和物資管理方面都存在很大難度，這也更加要求我們要具備大局意識(shí)，從全方位、全過(guò)程的思維理念出發(fā)，多維度對(duì)項(xiàng)目運(yùn)作過(guò)程進(jìn)行管控的強(qiáng)化。與此同時(shí)，一套科學(xué)合理的項(xiàng)目管理體系顯得尤為重要，應(yīng)該包含從設(shè)計(jì)到選擇，從評(píng)估到?jīng)Q策，從施工到竣工的全過(guò)程。在管理方面，也要搭建良好的綜合管理平臺(tái)，最大效益的發(fā)揮承包商、監(jiān)理商、供應(yīng)商及業(yè)主單位的效用，為企業(yè)項(xiàng)目建設(shè)與管理提供有力支撐。

3.2突出抓好安全與質(zhì)量的管控要求

安全生產(chǎn)是企業(yè)發(fā)展的生命線，安全管理范圍主要是指項(xiàng)目安全策劃管理、項(xiàng)目安全風(fēng)險(xiǎn)管理、項(xiàng)目安全文明施工管理、項(xiàng)目安全性評(píng)價(jià)管理、項(xiàng)目分包安全管理、項(xiàng)目應(yīng)急安全管理、項(xiàng)目安全檢查管理等內(nèi)容。工程建設(shè)要首先要完全滿足并準(zhǔn)確執(zhí)行國(guó)家法律法規(guī)以及相關(guān)行業(yè)的標(biāo)準(zhǔn)。為更好的保障項(xiàng)目的安全穩(wěn)定開展，應(yīng)制定系統(tǒng)而規(guī)范的管控方案，保障項(xiàng)目安全控制的可控與再控。定期梳理并總結(jié)項(xiàng)目實(shí)施過(guò)程中的安全方案實(shí)施情況，建議可按月度、季度、半年、全年的方式定期開展安全委員管理會(huì)議，在預(yù)防安全事故、完善應(yīng)急措施、文明施工、降低財(cái)產(chǎn)損失、保障員工生命安全等方面不斷加強(qiáng)管理，并完善相關(guān)制度。

質(zhì)量保障是企業(yè)長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展的有力支撐。通常來(lái)說(shuō)，針對(duì)具體的工程項(xiàng)目，我們可以重點(diǎn)并不局限于關(guān)注以下幾個(gè)階段的質(zhì)量管理，即策劃階段、施工階段、驗(yàn)收階段、總結(jié)評(píng)價(jià)階段等。質(zhì)量的管控也基本延續(xù)了全過(guò)程管理的先進(jìn)理念。與質(zhì)量管控緊密相關(guān)的標(biāo)準(zhǔn)主要涉及國(guó)家層面、行業(yè)層面、公司層面以及創(chuàng)優(yōu)層面等。其中，特別要指出的是工程項(xiàng)目的現(xiàn)場(chǎng)質(zhì)量管理，因?yàn)檫@是質(zhì)量管理的第一線，也是最重要的關(guān)口。確定質(zhì)量管理的重點(diǎn)和難點(diǎn)后，明晰責(zé)任方和責(zé)任內(nèi)容也是質(zhì)量管理的核心內(nèi)容。以"突出重點(diǎn)、強(qiáng)化意識(shí)、細(xì)化流程、嚴(yán)格考核"為管理理念，認(rèn)真執(zhí)行和落實(shí)"建設(shè)精品工程，為用戶優(yōu)質(zhì)服務(wù)"的方針，努力按

時(shí)打造標(biāo)桿工程和星級(jí)工程。

3.3確保項(xiàng)目進(jìn)度管理科學(xué)可控

項(xiàng)目的管理要求其實(shí)是一個(gè)環(huán)環(huán)相扣、協(xié)調(diào)統(tǒng)一的系統(tǒng)，進(jìn)度管理離不開質(zhì)量與安全的管理前提，同時(shí)又為質(zhì)量、安全和造價(jià)管理提供有力保障。項(xiàng)目進(jìn)度管理應(yīng)遵循科學(xué)、可控的管理要求，在項(xiàng)目計(jì)劃方面，努力做到協(xié)調(diào)統(tǒng)一，在工期安排方面，努力做到科學(xué)合理，切勿盲目追求工期進(jìn)度，在施工調(diào)度方面，努力做到平衡和得力，在工程竣工階段要做到嚴(yán)格考核。可以說(shuō)，項(xiàng)目進(jìn)度管理是一項(xiàng)綜合的業(yè)務(wù)，需要多方配合，穩(wěn)抓齊管，才能達(dá)到預(yù)期的成效。

凡事預(yù)則立，不預(yù)則廢，正是項(xiàng)目進(jìn)度把控的形象寫照。項(xiàng)目管理進(jìn)度計(jì)劃書在整個(gè)管控過(guò)程中發(fā)揮著核心作用，在項(xiàng)目資金計(jì)劃、設(shè)計(jì)圖紙交付、材料與設(shè)備到位與準(zhǔn)備開展具體施工等方面發(fā)揮著主導(dǎo)性作用，作為整個(gè)項(xiàng)目進(jìn)度管理計(jì)劃的子集，我們要有效保障資金方面、設(shè)計(jì)方面、設(shè)備方面、材料方面與現(xiàn)場(chǎng)施工計(jì)劃的順利開展和有效控制，結(jié)合實(shí)際，不斷總結(jié)進(jìn)度管控難點(diǎn)和挖掘項(xiàng)目進(jìn)度管控的空白領(lǐng)域，逐步完善進(jìn)度管理的各項(xiàng)措施。

3.4建立項(xiàng)目造價(jià)管理降本增效機(jī)制

造價(jià)管理主要由以下幾個(gè)方面組成：初步設(shè)計(jì)概算管理、施工圖預(yù)算管理、進(jìn)度款管理、工程變更預(yù)算管理、工程索賠費(fèi)用審核、結(jié)算管理、竣工決算配合、造價(jià)分析配合、定額工作配合等。就造價(jià)管理的主要管控機(jī)制而言，主要包括以下幾個(gè)方面：

（1）體現(xiàn)造價(jià)精細(xì)化，

體現(xiàn)造價(jià)精細(xì)化，也就是成本費(fèi)用要盡可能達(dá)到管控延伸至業(yè)務(wù)最底端，做到心中有數(shù)；

（2）做到標(biāo)準(zhǔn)化管理

按照國(guó)家法律法規(guī)、行業(yè)相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)、同類企業(yè)對(duì)標(biāo)形成相對(duì)準(zhǔn)確的成本標(biāo)準(zhǔn)，按照標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)的要求努力實(shí)現(xiàn)造價(jià)最低；

（3）樹立全過(guò)程成本監(jiān)控機(jī)制

樹立全過(guò)程成本監(jiān)控機(jī)制，建立造價(jià)考核體系，做好降本增效的管控方案；

結(jié)束語(yǔ)：

電力工程管理是一項(xiàng)系統(tǒng)的專業(yè)化管理。電力工程管理模式必須進(jìn)行創(chuàng)新走新的管理路線才能夠更好的迎合于我國(guó)的經(jīng)濟(jì)發(fā)展。要摒棄傳統(tǒng)的管理模式，把科學(xué)合理的管理模式運(yùn)用到現(xiàn)在的市場(chǎng)中，建立完善的管理機(jī)制，從而使電力工程管理模式更加的規(guī)范化，管理工作也能夠更加的高效和嚴(yán)謹(jǐn)。相信通過(guò)全社會(huì)的共同努力，一定更好的實(shí)現(xiàn)電力工程管理模式創(chuàng)新和發(fā)展。

參考文獻(xiàn)：