導言：作為寫作愛好者，不可錯過為您精心挑選的10篇企業信息化安全管理，它們將為您的寫作提供全新的視角，我們衷心期待您的閱讀，并希望這些內容能為您提供靈感和參考。

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二、缺乏相關技術人才

大部分中小企業由于對信息安全管理重視程度不夠，投入力度較輕，導致安全管理出現盲區。信息安全建設過程中對于相關人才的培養力度不夠，企業內部缺少專門的技術人才對安全管理盲區予以修復，進而導致信息泄露。

三、中小企業信息化安全管理完善措施

（一）強化信息安全意識。企業信息安全是企業健康平穩發展的基礎，由此中小企業內部每個員工都應該予以承擔相應的義務和責任。強化員工對于信息安全的意識，相比于技術安全更值得重視[2]。所以，企業內部必須強化員工信息安全意識，營造內部良好的安全意識氛圍，提升員工信息安全防護能力。

（二）完善安全管理制度。有效地安全措施離不開科學的安全管理制度，企業需要強化制度建設力度，做到安全管理有章可循，對于企業內部用戶相關信息權限予以限制，明確，減少個人操作可能引發的信息泄露風險。在企業不斷發展的過程中，制度應隨著企業發展而創新升級，以滿足企業發展的需要。

（三）重點培養信息安全管理人才。任何一個企業發展的根本動力都是人才的支持，優秀的人才能夠促進企業內部穩定，工作效率提升，企業發展收益增強[3]。在企業發展過程中，安全管理盲區需要相應的技術人員進行定期檢查，維護，針對存在的安全隱患及時有效地解決，規避風險的發生。

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引言

在互聯網時代，企業應用網絡信息技術和計算機技術，逐步建立了網絡信息化平臺，以對海量信息數據進行有效收集，為企業的運行和發展提供有效依據。但是企業在信息化建設中還存在一些問題，其中一個嚴重的問題就是，企業信息數據容易遭受到網絡攻擊或竊取，即網絡安全問題。這些問題的存在，非常不利于企業的信息化建設，不利于企業的進一步發展。因此，相關人員需要對企業在信息化建設中存在的網絡安全管理問題以及解決方法進行研究和分析，以全面提高企業信息化建設的質量和水平，更好地推進企業的進步與發展。

1企業在信息化建設中存在的網絡安全管理問題

1.1外部因素

時代的發展和社會的進步使網絡信息安全問題日益嚴重。例如，企業在進行市場競爭時，需要獲得大量準確的信息并保證其安全，但一些不法分子應用網絡攻擊和非法鏈接等方式獲取企業內部大量信息，并將此類信息在市場中出售牟利，這種情況的出現加劇了企業網絡信息安全問題的程度。

1.2內部因素

企業在信息化的建設過程中，沒有對自身的網絡信息安全問題給予足夠的重視，因此，沒有采用高質量的信息安全管理模式，進行有效的網絡信息防護，使網絡黑客應用網絡病毒和信息竊取手段，輕易獲取企業內部的各種信息數據。同時，企業內部工作人員也沒有受過良好的網絡信息安全培訓，在應用中存在操作不規范等問題，導致企業的信息安全受到嚴重威脅。

2提高企業網絡安全管理水平的方法

2.1加強企業信息化系統的管理

企業需要在信息化建設中加強對信息化系統的管理質量和水平，提升企業網絡安全管理的效率。具體來講，首先，企業需要樹立起網絡安全管理的意識，對工作中存在的網絡安全問題及時處理，建立完備的網絡安全管理平臺，對企業運行發展中的重要信息數據進行集中性保存。其次，定期對企業員工開展網絡安全培訓工作，提升員工信息化系統規范操作的能力，對重要信息進行加密處理，并做好多重備份工作。最后，企業員工應定期使用網絡安全軟件對操作環境進行檢查，有效處理和抵御各類網絡病毒的攻擊和入侵。

2.2應用有效的數據信息加密技術

企業需要應用有效的數據加密技術，提升網絡信息管理質量和水平，保障網絡信息的安全，更好的開展企業信息化建設工作，為企業的進步和發展打好基礎。第一，企業需要有效的應用鏈路加密、節點加密、端對端加密等多種技術，提高企業網絡信息加密的強度，為重要的業務數據和信息做好保護。第二，企業需要在應用網絡信息數據加密技術的同時，對重要數據信息進行切實有效的存儲，使其具有完整性，為提升企業數據信息安全水平打好基礎。

2.3部署高質量的安全防護軟件

企業需要合理應用各類的防護軟件，提升自身網絡信息安全的強度。例如現在已經普遍應用的360安全衛士、騰訊電腦管家、金山毒霸等，合理應用可以提高企業整個網絡信息安全管理的質量，同時對外部的非法鏈接進行有效抵制，對網絡病毒攻擊和入侵進行有效預防。

2.4設置必要的安全管理權限

企業需要依據自身的需求，建立嚴密、分層的安全管理權限系統，對登錄到系統中的用戶進行嚴格的管理權限設定。通過這種方式，使操作系統或應用系統的用戶，需要掌握不同的權限密碼才能進行不同權限的操作、進行數據信息的獲得，然后進行這些數據信息的應用。

2.5配置防火墻和訪問控制模式

企業在信息化建設中需建立高效的防火墻系統，設置專業化訪問控制模式，提升網絡信息安全能力，有效抵御各種網絡風險，保障企業的內部網絡安全。

2.6信息隱藏模式的有效應用

企業可以有效應用信息隱藏技術，提高網絡信息安全質量和水平，保障信息及數據安全。例如，采用高效的編碼修改方法進行數據嵌入，如矩陣編碼，其可減少修改幅度；擴頻嵌入，其使編碼更加專業化、高級化、復雜化，很難進行破譯，降低密文信號的能量，使其不易被檢測到，增強信息的安全性和保密性。這些模式有利于企業對各種網絡攻擊進行有效抵御，保障企業信息化建設的穩定性和安全性，實現企業應有的經濟效益和社會價值。

3結語

對企業信息化建設中網絡安全管理問題進行分析，有利于企業應用各種有效的方法，提高企業網絡安全管理的質量和水平，保障企業網絡和信息管理的安全性，最終為企業實現良好的信息化建設做出重要貢獻。

主要參考文獻

［1］程華.對企業信息化建設中的網絡安全管理問題探討［J］.民營科技,2016(1).

［2］李永湘.企業信息化建設中的網絡安全問題研究［J］.科技資訊,2016(8).

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1 企業信息化

信息化是指培養、發展以計算機為主的智能化工具為代表的新生力，并使之造福于社會的歷史過程。信息化代表了一種信息技術被高度應用，信息資源被高度共享，從而使得人的只能潛力以及社會物質資源潛力被充分發揮，個人行為，組織決策和社會運行趨勢于合理化的理想狀態。信息化是各企業管理運用中必須強化的一項內容。企業信息化是指企業以業務流程的優化和重構為基礎，在一定的深度和廣度上利用計算機網絡技術數據庫技術，控制和集成化管理企業生產經營活動中的各種信息，實現企業內外部信息的共享和有效利用，以提高企業的經濟效益和市場競爭力，這將涉及到對企業管理理念的創新。管理團隊的重組和管理手段的創新。

2 信息安全管理

2.1信息安全管理的概述

管理是一種基本的社會實踐活動，它貫穿于人類社會實踐的歷史過程。信息安全管理是通過對信息活動相關領域的管理，來實現信息安全管理的目的。信息安全是一門涉及計算機科學、網絡技術、通信技術、密碼技術、信息安全技術、應用數學、數論、信息論等多種學科的綜合性學科。從廣義上來說，凡是涉及信息的保密性、完整性、可用性、真實性和可控性的相關技術和理論都是信息安全的研究領域。

2.2信息安全管理的特征

2.2.1基礎性

信息安全管理是保障信息安全的基本途徑，也是實施信息安全活動的主要依托和必備手段。它既是行駛和保障合法權益的基本手段，也是整個信息社會正常運行的先決條件。信息安全管理的保障能力既是個人素質、企業實力、軍隊戰斗力的重要體現，也是國家和社會安全的重要標志。因此，信息安全管理不僅是任何個人、任何組織、任何行業、任何國家都需要的基本管理活動，而且是其實施信息安全活動的主要依托和必備手段。

2.2.2全局性

信息安全管理是一個龐大、復雜、動態的人機交互系統工程，是由一系列子系統構成的一個有機整體，涉及信息安全管理的人員、資產、技術、設備、環境、體制編制、政策法規、標準規范、管理理論、管理方法、教育訓練、政治工作及后勤保障等各方面。各個子系統之間既相互滲透又相互促進，共同構成了信息安全管理的全局。構建信息安全管理體系，進行全面的信息安全管理，其實質在于全面提高整體信息安全管理水平。這就從本質上說明了信息安全管理，都不是真正意義上的信息安全管理，只有在總體戰略上完成了信息安全管理的過程，才能稱為信息安全管理。因為當今的安全是包括各個領域的大安全，其信息領域的安全尤為重要。

3 動態性

由現代管理學可知，管理既是一種活動，也是一個過程。管理系統是一個運動著的有機體。管理系統內部的聯系及其與環境的相互作用都是一種運動。管理系統的功能是時間的函數，因為不論是管理系統要素的狀態和功能，還是環境的狀態或聯系的狀態都是在變化的，運動是管理系統的生命。例如在鋼鐵企業中社會經濟系統中的子系統，為了適應外部社會經濟的需要，必須不斷地完善和改變自己的功能，而鋼鐵企業內部各子系統的功能及相互關系也必須隨之相應的發展變化。

4 安全管理系統對企業信息化的作用

計算機安全管理系統與企業的正常運營有著密不可分的關系。信息安全管理體系主要分為三個要素，第一是資源條件，即組織中的人、財、物、時間、空間、信息、以及信息環境等；二是目標，信息安全管理目標是管理運行的動力和方向；三是管理者與被管理者。對于，企業而言。安全管理系統，系統信息技術的發展不僅改變了企業的外部環境，內部的管理模式也將因此而發生改革。企業信息化程度不斷提高。安全管理系統不僅在內部形成網絡，做到信息共享，使企業組織整體高效運營，而且企業還與外部網絡溝通，形成互聯網絡。信息技術、信息系統和信息作為一種資源已不再僅僅支撐鋼鐵企業戰略，而且還有助于決定企業戰略。企業信息化采用計算機安全管理系統，采用大量的安全信息技術，改進和強化了企業物流資、資金流、人員流及信息流的集成管理，對企業固有的經營思想和管理模式產生了強烈沖擊，帶來了根本性變革。計算機安全信息技術與企業的發展與融合，使企業競爭戰略不斷創新，提高了企業競爭力。企業運用安全信息系統管理，不僅提高了企業全體員工的整體素質，建立良好的管理規范和管理流程，構建扎實的企業管理基礎，實行科學管理，從而提高了企業的整體管理水平。計算機安全管理系統在企業內部的管理中起著重要性的作用。

5 結語

計算機安全管理系統在企業中的運用是建立國家信息安全保障體系的物質基礎。信息管理安全體系與企業管理是信息安全管理的重要組成部分。近年來，我國計算機信息安全技術研究與信息化取得了積極進展，但整體上還比較落后，關鍵是技術和產品受制于人，計算機信息安全系統是信息安全保障的關鍵，也是企業有效運行的重要條件。為使我國各企業經濟更好地發展。必須加強信息安全科學技術研究。要健全技術創新體系，提高我國信息安全自主創新能力，使計算機安全管理系統更進一步。有效地服務于各行各業中。

參考文獻：

[1]科飛管理咨詢公司.信息安全管理概論—BS7799理解與實施[M].北京：機械工業出版社，2002.

[2]戴宗坤，羅萬伯.信息系統安全.北京：電子工業出版社，2002：170-172

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前言

自中國加入世貿組織后，全球實行經濟一體化，信息資源對于企業的發展經營顯得十分重要，企業只有盡快實施信息化戰略與國際接軌，才能融入到經濟全球化的大潮中去。對于企業進行信息化改革需要進行一些規劃性安排。其中包含有信息資源規劃，這主要是指企業生產經營過程中所需要掌握到的所有信息，從開始采集、處理一直到傳輸、使用全過程的一個整體規劃。企業在生產經營活動過程中，無時不刻都充斥著信息，信息資源與企業人、財、物資源同等重要，都是企業在經營環節中不可缺少的重要資源。而經過長期的發展，很多企業已經開始意識到企業信息資源規劃的重要性，認識到它是企業信息化建設的基礎工程。而對企業信息化安全的解決應該建立在人員管理的基礎之上，致力于整個企業網絡管理。

1企業信息化安全與網絡管理

1.1網絡集成應用系統安全

網絡集成應用系統根據不同企業的需求呈現不同的情況，一些企業中的網絡集成應用系統比較復雜。不能夠很精準的估計防御對象的規模以及價值，也不能簡單的對其加以標定界限，針對這種情況，就只能夠將網絡管理安全保障的工作分解開來。落實到具體的個人，采取一系列有效的措施如主動防御方式去進行。而網絡安全信息的防御是一個保障整體網絡信息安全的手段，其可預見性以及靈敏性等都為工作帶來便利，在面臨網絡空間可能帶來的威脅的同時,站在網絡管理者的角度上去思考，為企業網絡安全提供一定的保障。因此對于現代社會企業發展中提出的有關信息化安全問題其范圍也十分廣泛。計算機系統結構安全的信息防御，注重的是以信息參與者的人為主角的主動型安全防御。

1.2企業人員信息技術安全

企業信息化歸根到底也是人的參與，因此對于企業在信息化過程中會遇到的信息安全問題也需要人員引起足夠的重視。人才是企業在發展中的關鍵競爭力，企業對于人才的重視程度也在日益增加，而同時也要注重企業的管理。隨著時代的發展，信息化已經成為企業不可忽視的發展趨勢，當企業投入大量的資金和精力去培養人才進行信息化管理以及掌握信息化技術之后，更需要加強信息安全管理。目前是信息化時代，“信息”對于企業而言是十分重要的財富，企業信息系統中掌握著企業運行經營的大量資源和信息，而信息系統的一些安全隱患大部分來源于外界的侵擾，信息工作和管理人員個人的疏忽也容易導致信息的外泄，這將是對企業造成嚴重的損失。目前對于企業在信息化方面的標準有多種爭議，面對爭議我們首先要弄清楚企業目前處于什么樣的狀況，這些標準都是隨著技術水平的改進以及管理要求的變化而變化的，因此針對這些變化，企業需要針對自身的實際情況以及實際需求進行安全管理。

1.3網絡管理人員信息技術安全

企業信息化系統管理中最重要的一項安全指標就是信息技術方面的安全，面對高要求的安全管理，對于網絡安全管理人員的職業素養以及業務能力也相應提出了更高的要求。而企業信息化系統的網絡管理在實際的運行過程中必定會涉及到眾多的功能模塊，面臨企業信息化系統中的網絡安全管理一般包含有四大功能模塊:配置管理、性能管理、故障管理以及安全管理。而這四大功能構成了網絡安全管理的基本功能，除此基本功能之外，網絡管理還包括有網絡規劃、網絡操作規范等，以下就來簡單分析介紹這些功能:(1)配置管理:網絡的配置管理要做到的是自動發現網絡拓補結構，構造和維護網絡系統的配置。時時的注意網絡中被管理監測的對象狀態，對網絡設置中的一些設備配置的語法進行檢測，對于配置進行嚴格的檢驗。(2)故障管理:在網絡運行過程中時刻的進行網絡有關事件的過濾和歸并，通過不間斷的檢測及時的發現在網絡管理以及操作過程中出現的一系列網絡故障問題，并根據實際問題情況尋找出有效的應對措施和建議，提供一定的排錯手段以及工具，逐漸形成一套完善的網絡故障預警和解決機制，從而減少故障給企業信息化系統帶來的危害和損失。(3)性能管理:性能管理是對網絡對象的性能方面數據進行收集、分析以及處理功能，通過分析和收集了解網絡在運行過程中的質量安全問題，同時掌握整個網絡運行體制中的運行狀態信息，為整個網絡的使用情況以及未來發展趨勢、狀況進行一個評估，為進一步的網絡規劃提供一定的參考價值。(4)安全管理:網絡信息的安全主要在于存儲在系統中的一些用戶信息資料以及企業內部的資料的泄露，加強安全管理無疑是要加強用戶的認證、訪問控制、數據傳輸以及存儲保密性和完整性，保障網絡系統本身的安全。維護系統日志，使系統的使用情況以及網絡對象的修改都有記錄和有數據可循。加強對網絡資源的訪問量的控制。例如有些企業在加強網絡安全管理方面為了盡量的減少不必要的漏洞，在配置管理中采用了VLAN的方式，這種方式就是將企業內部的不同部門都劃分為各個不同的虛擬網段，而針對不同部門的職員設置相應的權限，只有具有權限的職員才能進入某一個虛擬網段，沒有權限的用戶無法訪問其他網段。VLAN其實就相當于是一個計算機網絡，里面所有內容都由同一個網線連接著，但是其中的網絡又可以分為不同的部分和區域。由于該方式多是通過軟件來操作實施的，因此使其具備了更多的靈活性，而該手段的最大優勢在于提供了更多的管理控制，這相應的減少了很大一部分的管理費用，同時也提供了更多的配置靈活性。另外，在網絡管理中可以通過邊界的路由器來控制外來的用戶對網絡信息的訪問，從而可以有效的防止外來用戶對本企業網絡的侵入和攻擊。加之前文中有提到可以加強網絡安全的預警機制。通過對告警中的危險事件和信息進行有效的分析和處理，及時發現可能存在的攻擊行為，及時發現網絡管理中存在的安全漏洞和安全隱患，從而更好的防患于未然。當然，在進行這些網絡安全管理手段操作中可以充分借助有關的管理網絡的軟件，為網絡管理人員提供有效的技術信息和保障，而且單一的軟件絕對滿足不了網絡安全管理的需求，需要根據實際情況綜合運用多種軟件形式，從而滿足不同方面和層次的需求，無論是加強網絡管理安全還是利用各種管理軟件首先必須要提高網絡管理人員的綜合素質，提升其職業素養和計算機應用水平，人員素質的提升以及相關管理硬件、軟件的配套，才能從根本上解決企業信息化管理以及網絡安全管理中的問題，提高其管理機制和管理水平。

2結束語

從本文中所闡述的眾多問題中可以總結出，無論是網絡集成應用系統的框架還是人員信息化和網絡管理者角度而言，企業信息化的安全問題主要集中在網絡管理方面。而對網絡進行管理的主體部分就是人員。因此加強網絡管理的安全問題要從人員自身方面的水平以及素質和網絡安全管理相關技術兩個方面著手，讓所有的網絡管理者在思想上意識到網絡安全管理的重要性。管理人員的重視才會促進有關技術的改進和革新，這也是我們進行網絡管理的最終目的和有效保障。

參考文獻:

[1]林鵬，葉盛元.互聯網與信息化安全（三）[J].華南金融電腦，2006.

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隨著信息化技術的發展，企業信息化工具擴展度越來越高，擴展面越來越廣，大大提升了企業運營及管理的便捷性，企業依賴系統大數據的信息處理和分析來提升效率，信息化技術應用為企業創造了不可替代的價值。企業財務系統、資源管理系統、辦公系統等形成企業信息化綜合平臺，隨著信息數據的大量輸入、輸出、交換、應用，信息處理的便捷使企業信息化安全工作越來越重要。任何信息安全方面缺失或弱化都可能造成工作的中止、信息的丟失或泄露，使企業產生影響或經濟損失，以信息化平臺為重要工作工具的單位，影響更加重大。4G時代的到來，為企業信息走向移動化鋪好了平臺，也為企業信息安全管理提出了新一步要求。

我國的《企業內部控制基本規范》中提到信息化安全管理問題，該規范第四十一條指出：“企業應當利用信息技術促進信息的集成與共享，充分發揮信息技術在信息溝通中的作用。企業應當加強對信息系統開發與維護、訪問與變更、數據輸入與輸出、文件儲存與保管、網絡安全等方面的控制，保證信息系統安全穩定運行。”所以信息化安全管理應為現代企業內部控制管理重要內容，如何優化信息化管理，提升信息化安全，成為需要思考的問題。

一、信息化安全管理分析

企業信息化安全管理包括物理安全管理、網絡安全管理、系統安全管理、應用安全管理等，內部控制的實施有助于預防信息化管理下企業信息數據尤其是財務數據丟失的風險，降低借助信息系統舞弊的可能性，保證企業各項經營活動有效運行。企業應通過企業信息化安全工作分析，定期進行信息化安全工作檢查，落實信息化安全內部控制管理。

（一）物理安全內部控制管理

1.硬件安全

信息化處理以電腦、服務器、存儲設備、網絡設備、安全設備作為硬件設備，電腦等信息終端設備不完善或故障會影響辦公；服務設備如服務器、存儲設備的損壞，會直接造成數據的丟失和數據處理的中斷；網絡設備如路由器、交換機的損壞，會讓系統停止。沒有安全設備或安全設備不工作會讓系統受外界所攻擊或盜取重要信息。企業信息化安全管理應對硬件安全有應急預案，增加必要的備用設備，如服務器、路由器、交換機等，設備一旦損壞，備用設備馬上進入工作狀態，使業務不中止或恢復時間短。設備應支持雙路電源供電，對于有可能的停電，企業應準備和啟用備用電源。

2.信息設備環境安全

環境安全包含防火、防盜、溫度、濕度、潔凈度等環境安全，只有安全的信息設備環境才能保障信息設備正常、高效工作，防范設備滅失或信息損失。對于一個大型或中型企業應專門建設符合上述環境要素的機房，服務器等設備應放在機房，因機器不間斷運轉造成溫度較高，應配備精密空調等制冷設備，確保溫濕度得到精確控制，服務器的放置空間要合理，保持空氣的流通并符合設備散熱需求。機房配置消防報警裝置、氣體滅火裝置，以應對突發火災事件。機房重地應有門禁管理，確保防盜和人為破壞的發生，信息化管理人員應就機房建設及日常管理進行檢查。

另外移動辦公設備（筆記本電腦、平板電腦、手機）的廣泛使用使設備不安全性增加，云技術、云方案不斷推新應用，使移動辦公增加，企業應對于移動辦公設備丟失制訂預案，對重要移動設備做防盜防丟失部署，以使設備被盜或丟失時由信息管理員實施遠程鎖定，阻止非法入侵或直接銷毀設備中的數據。

3.數據安全

數據的安全分為數據保護、數據保密和數據恢復。存儲設備是數據的載體，也是實施信息化企業的生命，數據丟失可以是致命的，一個安全穩定的存儲設備對數據保護至關重要。重要數據應以加密存儲，存儲介質廢棄時的完全抹除是數據保密應注意事項，可使用硬件自加密硬盤簡化數據保密過程。而存儲備份和恢復方案的實施是數據安全的最后一道防線，可以在事件發生后數據得以恢復。企業應及時做好數據備份、異地備份，防范火災、地震等不可預知事項帶來的數據滅失。企業應做出數據恢復預案并進行演習以應對可能的數據安全事故。

（二）網絡安全與信息傳輸安全內部控制管理

網絡提供了便捷的信息傳遞、快速的信息查詢，實現多人多組織的便捷工作，但也帶來網絡風險。企業首先應做好網絡訪問控制，最主要的措施是建立有效的防火墻，應檢查企業網絡設備是否安裝了有效的防火墻，防火墻的版本是否能及時最新，是否安排專門人員定期通過收集分析網絡行為、安全日志等進行入侵檢測，檢查訪問控制權限審批授予是否得當，是否對不適當的人做訪問權限的撤銷管理。

終端用戶操作不當，如違規安裝軟件或互聯網資訊點擊可能使病毒侵入網絡，故企業防止內部局域網風險，需規范終端用戶操作，對網上下載文件有必要要求及管理。針對承載保密信息的電腦，企業應專機專用并禁止與外網進行連接。對于有特殊安全需求的部門可部署桌面云方案，將數據和操作安全策略放置到服務器上統一管理。企業可通過部署網絡防病毒軟件并實時更新保證各終端使用相同的安全策略，避免個體不正確的安全習慣，保證定期進行病毒和惡意軟件的查殺和清除，保障系統不因病毒侵入而崩潰，是信息化安全內控管理的有效手段。

運營商的線路故障，可能造成整個網絡信息溝通中斷，雖然幾率較少，但對于以信息化工具為重要手段的單位影響會很大；為防止外部網絡中斷，檢查評估是否需要選擇兩家運營商，保證信息傳輸的正常。

（三）系統安全內部控制管理

軟件是信息化實現的載體，所有信息都是基于軟件進行輸入、輸出、運算、分析和應用的。

軟件安全成為一個越來越不容忽視的問題，軟件漏洞會造成信息丟失、信息泄露。軟件病毒會造成系統崩潰、信息錯誤。提升軟件安全性，是企業信息化建設的重要環節。

企業的軟件安全管理應檢查是否使用可靠的系統操作平臺軟件，比如：Windows、Linux；是否安裝有效的防病毒軟件并及時更新，比如：卡巴斯基、諾頓等；是否選擇安全保障高的信息化應用系統軟件，比如：SAP、Oracle、金蝶、用友軟件等；信息化軟件是否有穩定后期保障服務。完善的軟件是信息化數據安全和信息化功能應用的保證。

（四）應用安全內部控制管理

1.系統平臺應用內部控制管理

企業信息化最主要應用是使用系統平成會計信息自動化處理與分析、實現業務流程記錄與信息傳遞。企業應做到信息化平臺統籌規劃，使財務信息化和業務流程信息化充分結合，提高信息處理效率及信息管控力度，將企業的管理思想有效置入信息化流程使信息化平臺成為企業內部控制管理的有效工具和手段。

企業信息化系統平臺應用工作包括系統上線實施建設和系統日常運維管理，都有內部控制風險點管理。系統上線實施建設為系統平臺應用的基礎，對企業信息化應用起到關鍵作用。對于信息化應用程度深的企業，若實施不成功會給企業帶來經濟損失乃至巨大風險，為內部控制管理重大風險點，應予以高度重視。企業應制定詳細的工作計劃及實施方案，優化系統流程，制定編碼規則，項目經理應實施有效的進度管理以保證系統上線成功，系統上線后應對項目進行驗收，對應用中發現問題予以改善。系統日常運維管理（包括變更管理）是信息化有效穩定運行的保證，企業應制定管理制度進行規范化管理，信息化管理人員做好工作表單記錄，通過檢查表單記錄評估信息化工作開展是否得當。

系統平臺應用離不開系統流程與系統授權管理，只有信息化系統操作流程及權限設置合適，內部控制管理工作才能有效開展，風險得到即時控制。系統流程管理要求系統流程與企業管理流程文件相符；系統流程設置應合理有效，以企業增值及反應速度為原則，在實現內部控制基礎上盡量做到流程簡化，體現內部控制管理的全面性、重要性、制衡性、適應性和成本效益性。授權管理為企業內部控制管理關鍵點，如何做好系統授權？首先，授權人適崗，要求系統授權人或批準人對公司流程掌握，對內部控制管理有清醒的認識，對不相容崗位分離有清楚的把握，保證授權批準人與執行人分離，業務執行人與審核人分離，執行人和記錄人分離，物資保管人與記錄人分離，執行業務人與物資保管人分離；其次，配備必要的授權審核人員，授權審核人員可以是企業內控管理人員也可以是企業制度制訂及管理人員，在系統流程制訂時對授權設置進行審核，定期開展授權審計，以發現授權中問題，及時更正；再次，授權管理包括授權工作也包括撤銷授權工作，需及時做好離職離崗人員系統權限調整，以保證系統操作人權限適合。

鑒于系統平臺將企業信息做了大規模的集中，信息泄露的風險加大，所以對于系統數據、信息引出（下載）的權限管理應高度重視，尤其是關鍵數據及信息引出，避免信息批量式流出或關鍵信息被不適合人使用，給企業帶來災難性損失或技術成果和管理成果被他人竊取。

2.密碼內部控制管理

服務器、電腦、平臺系統進入都需要密碼管理，企業應要求操作人員有效設置密碼，不得將密碼告知他人，定期更換密碼，企業應檢查企業員工外出離崗時有無告知他人密碼協助處理流程的行為。隨著技術進步，企業可通過技術手段實施密碼管理。

3.電子郵件和即時交流工具安全管理

信息傳輸的便捷性使信息化風險加大，信息傳輸風險包括重要信息流出后不受控制及內部數據信息通過電子郵件、QQ等即時通訊工具方式泄露，企業應評估重要崗位、重要文檔信息流出的風險度，必要時使用信息安全軟件管理，進行重要文檔加密或對特定區域信息加密管理；通過網絡行為管理軟件跟蹤敏感文件和信息的泄露，使企業信息安全得到控制。對于即時通訊系統如QQ等可能帶來的病毒和入侵風險，企業可根據信息化管理的重要程度確定是否部署內部專用即時通訊系統予以防范。

（五）隨著信息技術的不斷發展與進步，各種云平臺服務推出，服務提供商可以提供專業的機房、服務器、存儲、網絡、信息化平臺等供企業租用，企業只需付一定的服務費，為企業解決大部分信息化安全問題。使用云平臺服務要做好服務商的選擇，對于關鍵信息和數據采用做好方案選擇。

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1企業管理中安全管理信息化安全的基本概述

所謂企業安全管理信息化指的是企業將計算機和互聯網作為管理平臺，在此基礎上進行安全管理開發、生產等控制性的活動，旨在提升企業的運作效率和生產進度，從而提高企業內部的核心競爭力。雖然信息化在企業的管理上占有一定的優勢，但是隨著計算機病毒和互聯網黑客的大肆盛行，在信息化大環境下的企業管理難免會出現一定的數據安全問題。信息化企業管理平臺的安全與否直接關系到企業機密數據的安全問題。對于部分與外界互聯網有鏈接的企業信息化管理平臺，甚至可能會造成企業核心機密文件的丟失，從而給企業自身帶來不可估量的損失[1]。

2企業管理中安全管理信息化安全的重要方面

完善和健全企業安全管理的信息化平臺是確保企業運行順暢非常重要的一個關鍵性因素。相關企業安全管理信息化的管理層領導要切實從企業安全管理信息化的核心層面保障企業管理的信息化安全，淺析信息化安全在企業管理中的重要性。隨著高新技術的日益普及和發展，越來越多的企業陸陸續續地將網絡和計算機逐步運用到企業自身的經營和管理中去，因此這使得企業的安全管理信息化變得越來越重要。企業信息化安全作為企業信息化管理和建設中的十分關鍵的一個環節，是企業能夠流暢運作的保障。現如今，如何更好地保證企業管理中的信息化安全已經成為每一個新型企業都要面臨的嚴峻問題。在企業管理中信息化安全的重要方面主要分為三個方面。分別是運行管理小組、服務管理小組和用戶管理小組。第一個是運行管理小組，所謂的運行管理小組，指的是要得以保證網絡的順暢運行，因此就要對企業網絡上出現的以及即將出現的安全隱患要做到及時解決，從而保證企業網不間斷的運行。面對十分嚴苛的企業信息化環境，運行小組要及時對企業管理的網絡平臺進行監督和保護，并實時保證企業管理網絡平臺的運行順暢，從而切實保障企業管理的順利進行。第二個是服務管理小組，所謂的服務管理小組，指的是對企業管理網絡平臺服務層面上的管理，即對信息化服務中相關服務的運行、服務器硬件系統的運行以及安全事件進行統計分析。第三個是用戶管理小組，負責企業管理網絡平臺的用戶監控和管理，對網絡平臺上的用戶行為進行合理的統計和分析，并對外來訪客的身份進行識別和確認，從而進一步保證企業管理網絡平臺的信息化安全。企業管理網絡平臺作為企業信息化管理的基礎性工具，是企業內部所建立的計算機互聯網絡。如果企業自身遍布世界各地，那么企業管理網絡平臺也會根據企業實際所在的地點形成不同的局域網。這些不同地區的局域網相互連接從而形成真正完整的企業管理網絡平臺。但這些連接也在無形之中給企業管理的信息化安全造成了一定的威脅。如果未經企業允許，私自接入企業網絡的終端，便會對企業網構成安全威脅。同時，網絡平臺的穩定性也會對企業數據的安全傳輸構成潛在威脅[2]。

3安全管理信息化在企業管理中的重要作用

企業管理中信息化安全是企業網絡安全穩定運行的重要基礎，在企業管理的網絡運行當中，無論是網絡連接線路還是網絡傳輸設備出現問題都會有備用的線路或者設備馬上投入運行，從而確保企業管理核心數據的安全。再者，企業管理中的信息化安全能夠對實時接入企業網絡的用戶進行實時的監督和控制，并且采用相關的網絡技術手段防止不明身份訪客的非法鏈接，對于未經允許進入的用戶要能及時發現，并對其行為進行監測和控制，這也在一定程度上保證了企業管理中的信息化安全。總之，企業管理的信息化平臺是企業的門戶，因此要切實保證企業管理的信息化安全是十分重要和必要的。為此要做到以下幾個方面：①對企業內部用戶進行實時的監督和管理，對企業外網用戶的進入行為進行實時監控和分析，一旦發現存有異常的非法違法行為要及時和制止和處理；②對病毒和非法內容要及時進行過濾；③對異常的網絡破壞行為，如黑客非法入侵、異常發送或接收相關數據等等，要及時進行相關的檢測和控制[3]。

4結束語

信息化是日后企業發展的一個大方向。而信息化安全則是企業管理的一個重要保障。在今后的發展中，企業自身要與時俱進，根據實際情況制定自己明確的信息化安全策略，才能切實保證信息化能夠為企業的發展和壯大保駕護航，更為企業自身帶來更多的經濟利益，從而充分地提升企業自身在社會上的競爭力。本文通過對信息化安全在企業管理上出現的一些實際問題做出了合理的分析，從而為日后企業利用信息化技術更好的發展提供了一定的理論價值，從而指明了一條更為清晰的發展道路。

參考文獻

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[2]喬軍利.企業內部計算機網絡安全問題與防范[J].新西部月刊，2010，（1）：27-29.

[3]高榕.中小型企業園區網絡設計與實現[J].軟件導刊，2010，9

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【關鍵詞】

信息化；文明施工；發展

我國的建筑施工企業要想完成從傳統施工管理模式向科學、現代化的管理模式的轉變，必須抓住信息化這一重要的突破口。也就是說，當前的建筑施工企業應該不斷提高自身的信息化水平，利用信息化來促使企業自身朝著智能型和現代化的企業集團方向發展，才能在激烈的世界大環境下保持足夠的競爭力。

一、當前我國建筑施工企業信息化建設的現狀

1.信息素質、信息能力亟待加強當前很多建筑施工企業對自身的信息化建設認識不足，仍然停留在傳統的經營管理模式中，根本沒有認識到信息化建設的重要性，更談不上對信息化建設具體內容的了解，這直接導致建筑施工企業信息化建設的落后。

2.信息技術應用研究方面的投入不夠當前很多建筑施工企業已經認識到，企業的信息化最重要的部分就是建立一套先進的管理模式，但是局限于我國建筑施工企業的業務范圍以及機構設置，先進的管理信息系統根本沒有在建筑施工企業中得到推廣應用，很多企業仍然停留在原來的施工管理模式中，在這種施工管理模式中，很多信息流通根本無法形成有效的溝通，只能以非正式溝通的形式存在。這種非正式溝通對于建筑工程項目管理工作有著重要的影響，使信息交流失去其真正的作用，使建筑施工企業的信息化建設進程得不到保證，而且還可能阻礙工程項目管理。

3.建筑施工企業中專業的信息技術人員匱乏當前在很多行業，信息化的研究和應用變得越來越廣泛，這直接導致相關的專業信息技術人才數量不足。而這種現象在建筑施工企業中更加突出，特別是那種既懂得信息技術，又懂建筑施工技術的人才更是少之又少。要想在建筑施工企業中逐步實現信息化，必須以專業的信息化技術人才為基礎。

二、建筑施工企業的信息化建設應用

1.財務資金集中使用分析在我國由于銀行對融資的需要、政府對建筑工程項目監管的要求、甲方的要求以及大型建筑施工企業項目眾多等現實原因，使得那些大型的建筑施工企業在銀行有很多的賬戶，這種現象不僅使建筑施工企業總的銀行貸款數額巨大，還在很多的賬戶中分散著總體數額巨大的小額資金，造成了建筑施工企業在銀行出現存款、貸款數額居高不下的現象。要想改變這種狀況，降低企業的財務支出，就應該推行建筑施工企業的財務資金集中管理方式。通過實踐總結發現，實行這一財務資金管理方式，能夠很好地降低財務費用，提高資金的利用效率，為建筑施工企業的長久發展以及躲避金融風險提供重要的保障。

2.大宗物資集中采購以及勞務和專業分包集中招標分析在建筑施工項目中，施工成本主要包括建筑施工企業在建筑施工過程中所消耗的基本的工程消耗和勞動者所獲得的工資待遇支出。建筑工程中成本主要由直接成本和間接成本組成，在所有的成本消耗中，建筑材料的消耗占有重要的比重，通常占到總工程消耗的六到七成，而這一成本消耗還存在著一定的節約潛質。通常建筑工程項目在其他的成本中超出計劃，都會利用材料成本控制來進行事后的彌補。因此在建筑工程項目中，嚴格控制施工材料的成本，也就成為了決定工程項目虧損還是盈利的重要因素。在傳統的建筑工程項目管理中，建筑材料往往是由各項目部分散地進行采購，這種采購方法會造成以下的現象：議價的能力不夠，在進行建筑材料的采購時，無法獲得最大限度的優惠力度；且這種分散式的建筑材料采購方式給予采購人太大的權利，很容易造成采購過程中的腐敗現象，給工程建設帶來巨大的影響。建立大宗物資集中采購信息系統，包括供應商信息、招標采購計劃、供方選擇、招投標管理、合同簽訂等管理模塊，核心思想是三級管理：集團層面建立招標采購的信息平臺，合格供方信息目錄、各公司的需求采購信息以及進行集中招標采購信息的統計和分析，對各種招標采購進行監督管理；二級公司負責組織具體招標實施，當某些原材料越來越集中時，由集團公司與供應方形成戰略采購聯盟，尋求最低的供方價格進行統一采購；項目部有最終詢證的權利，可提供更為便宜、合格的材料信息供二級公司進行采購招標。這樣就可以形成相互制約、相互監督的管理體系。通過這些制度化的建設，有效地解決項目管理中的漏洞，從而大大降低采購成本，確保安全和質量，有效地提高企業經濟效益，填塞管理漏洞。同時，通過信息化解決了信息對稱與透明問題，所有項目部采購的材料、租賃的設備、勞務分包的范圍、價格都會在同一平臺上進行比對，經營分析的數據可以進行分析、追蹤、比對，甚至每個項目部召開監理會后監理會議紀要都會全部呈現，使項目組織、二級企業以及所有管理人員感到工作隨時被置于公開監督之下，自我約束的管理意識明顯提升。勞務與專業分包分別集中招標系統與大宗物資集中采購系統類似，也是通過建立信息平臺、管理合格供應商名錄招投標、合同簽訂等管理模塊實現三級管理。

三、制定安全文明管理施工方案

為加強標準化現場管理，提高公司施工現場各項目部的管理水平，提升自身形象，增強公司的品牌影響力，迎合市場的需要，本著建設標準規范化的安全施工環境為目的，以國家和地方現有的有關法律、法規、技術規范和標準為依據，結合公司的標準要求，制定安全文明管理施工方案，具體內容如下：

1.安全生產制度（1）各單位必須建立健全施工現場的管理機構、規章制度。（2）明確劃分項目部各人員的責任制，使其在施工過程中履行自己的責任和義務。項目經理是安全第一責任人，負責安全生產的直接責任。項目部必須按照現場施工環境，配備具有經驗的相應安全員人數。并定期有上屬部門對其進行考核。（3）制定嚴格的安全技術操作規程，由項目部安全員和富有經驗的施工管理人員對各班組人員定期進行安全技術上的教育培訓。（4）安全領導小組時刻對每個項目部進行遠程控制，定期對下屬項目部進行檢查，對不符合要求的施工部位（方案）提出整改要求。

2.安全管理目標：工亡事故為零，無重傷，負傷率≤0.3‰；杜絕重大火災和機械傷亡事故；職業發病率為零；特種作業人員持證上崗率100%；對新開工項目的施工人員進行安全三級教育培訓工作達到100%；對新開工的施工勞動人員意外傷害保險辦理達到100%。

3.施工組織設計（1）由對現場環境熟悉的技術人員制定施工組織設計，保證施工現場安全生產。（2）對一些專業性強、難度大的施工項目，單獨編制專項安全施工組織設計，并呈報上級部門進行審批。未經審批的項目，不準施工。杜絕盲目的、沒有任何安全措施方案進行的施工。

4.分部（分項）工程安全技術交底（1）由項目部專職安全員和富有工作經驗的工程專業人員，組織各班組人員對其進行各工種的安全技術交底。對一些特殊工種（如電工、電焊工、吊裝工、氣焊工、架工），除具有上崗證外，還應對他們進行安全技術方面的培訓。（2）在安全技術交底的過程中，要做到針對性強、全面，并且在交完底后讓各施工人員簽字，留做文字形式交由工地存檔。

5.安全檢查（1）堅持定期召開安全會議，公司每月、項目部每周進行一次制度性安全大檢查。項目部安全人員每天對施工現場進行巡檢，記錄下各班組的施工工藝和不安全因素，提出整改意見，督促項目進行整改。（2）對發現有重大隱患的立即下發整改通知書。檢點圍繞高空作業、機械動力等方面進行，防止發生高處墜落、觸電、機械傷人等事故。檢查中發現問題和隱患，必須立即整改，確保安全施工，并完善書面簽字，在安全問題上做到“令行禁止”。

6.安全教育建立安全教育制度。在開工前對進入現場的每一個工人進行“三級安全教育”的培訓，讓工人能夠充分了解安全教育的內容，使其在思想上認識到這是關系到自己生命安全的大事。將接受安全教育簽字的人員名單收集起來，工地存檔。

7.工傷事故處理（1）項目部每天對在項目部的受傷人員進行統計，建立工傷事故檔案，并在每月25日前將情況上報給公司安全部門。（2）對工傷事故產生的原因進行調查分析，追究主要負責人的責任。實施“四不放過”的原則（無三級安全教育、無防范措施、事故原因不清楚、責任追查不徹底），杜絕以后有類似狀況的發生。

8.施工現場文明施工的要求（1）推行現代化管理方法，科學組織施工，貫徹文明施工的要求，結合工程項目實際，制定項目部安全生產文明檢查制度，消防管理制度和文明施工保證措施，做好施工現場的各項管理。（2）認真貫徹宣傳，執行國家安全生產文明施工法律、法規和強制性條文。（3）現場成立文明施工領導小組，由項目經理掛帥，并且制定一套適合本工程特點的文明施工制度，使得項目管理人員明確，必須堅持“管施工必須管安全”的原則。

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企業信息化是企業現代化的重要標志和推動力量，是提高企業經濟效益與競爭力的重要手段。對石油鉆井企業來說，通過開展信息技術的推廣和應用工作，利于推動和促進安全生產管理水平的不斷提高。

一、搞好鉆井參數實時采集和網絡傳輸，有利于提高對鉆井生產中井下情況的遠程安全管理水平

石油鉆井生產的最大特點是野外作業，點多面廣戰線長。為此，必須把生產一線鉆井參數的采集、處理、傳輸和后臺分析管理，增強對鉆井生產中井下復雜情況的遠程安全監控管理，作為鉆井信息技術應用的側重點，并圍繞這個側重點積極開展工作，才能取得很好的遠程動態管理效果。

（一）有計劃地組織鉆井隊技術員和部分信息管理人員外出培訓，進行鉆井參數儀、傳感器、數據采集和傳輸、鉆井井史軟件及IADC報表的培訓學習。通過強化培訓，讓參培人員熟悉其基本原理、操作方法和基本要求，為鉆井參數遠程自動采集做好人才準備。

（二）“工欲善其事，必先利其器”，為鉆井隊配備先進的鉆井參數儀，傳感器、無線網卡等數據采集和傳輸設備。在鉆井生產過程中，組織鉆井隊運用鉆井參數儀，傳感器，進行鉆井參數的實時采集和處理工作，并結合《井場信息實時平臺》，開展實時數據、井身結構、基礎數據、鉆井液數據的無線網絡傳輸和工作。通過鉆井參數的實時采集和傳輸，使管理者、一線井隊技術人員都可以遠程每天24小時全程跟蹤、了解和處理包括鉆壓、扭矩、懸重、泥漿流量、泵壓、泵沖等鉆井參數；生產技術管理者，也可以通過了解網絡傳輸的實時鉆井參數，并對照該井的設計要求，進行動態分析，對由于井下復雜情況而引起鉆井參數動態出現的問題，可以及時發現并做出快速反應和處理，從而大大增強對生產過程中井下復雜情況的遠程監視和處理能力，降低鉆井生產過程中的技術風險。如，對勝利油區的重點井、超深井、大位移井，通過CDMA無線傳輸技術、鉆井參數采集儀，進行鉆井參數的實時采集和遠程傳輸工作，提高了對生產一線技術監測能力，明顯增強了后臺調度對前線生產的遠程管理水平，井下安全生產管理水平穩步提高。

（三）在前線數據采集和網絡傳輸穩步發展條件下，要加快后臺生產管理數據庫的建設工作，不斷增強對前線生產數據的分析和處理能力，進一步提升對鉆井安全生產監管水平。通過開發鉆井生產網絡數據管理平臺，突出生產數據管理中心的職能作用，全面提升生產管理數據的網絡化分析管理水平。通過開發建設網上生產經營數據管理系統，內容可以覆蓋鉆井企業大部分生產動態信息、生產報表管理、外部市場的生產動態管理等，提高對鉆井前線生產數據的分析處理能力。可以明顯減輕生產管理部門收集前線生產資料的勞動強度，提高工作效率、數據的準確性、生產數據的整合處理能力；各級管理者能夠更加快捷地了解并掌握各鉆井隊的第一手生產動態資料，為不同時期不同季節的生產技術決策提供可靠依據；同時，通過后臺數據的自動整合處理和動態分析，及時發現生產過程各種可能出現的隱患，促進鉆井前線安全防范管理進一步深化。實踐證明，把信息技術應用到鉆井參數的實時采集、傳輸和后臺分析處理，能夠提升鉆井生產過程的技術預警能力，提高鉆井生產安全系數，全面實現科技增效。

二、加強生產視頻遠程采集傳輸，提高對鉆井施工現場的安全監控水平

鉆井隊作為鉆井企業施工的一個基本生產單位，是生產信息及有關數據源頭的主要采集點，也是鉆井安全生產信息技術應用的重點。安全生產管理是保證企業生產發展和維護職工健康乃至生命的永恒主題，如何把信息技術應用到鉆井施工中，對一線井隊進行遠程監控，協助各級領導、有關部門和基層單位全面落實安全生產責任制，督促現場限期整改不安全隱患，已成為信息技術部門的神圣職責和使命，這項工作也自然應該被列入了信息應用管理的重點。因此，要把加強遠程現場視頻監控管理作為提升安全生產管理水平的大事來抓，創造一切有利條件，采取行之有效的管理措施，做好鉆井一線現場施工的安全生產管理工作。

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中圖分類號：F426.61 文獻標識碼：A 文章編號：1674-098X（2017）04（c）-0193-02

電力企業安全監督管理是員工生命安全、設備正常運行安全的保障，電力企業安全監督管理部門承擔著對企業所有人員和設備安全的基本責任。電力企業在進行安全監督管理時要做好本職工作，并在固定的時間內進行設備安全的檢查、對工作人員安全知識進行培訓，并對工作人員的行為做好監督和管理，并明文規定不能觸及的危險條例，做到防患于未然。電力企業安全監督部門要定制反事故的計劃：定期對大型機械設備進行檢測消除其潛在危機，對工作人員的技術不斷完善改造，防止因工作人員大意導致的人身事故，定期舉辦安全知識的反復記憶，定期進行安全考核和安全知識的培訓，不斷完善電力企業的安全監管工作，讓安全監管變得科學可靠。

1 電力企業安全監督管理的現狀

1.1 習慣性的違章作業

在我國電力企業中，工作人員會在操作間發生習慣性的違章行為，主要有違章作業、違章命令、不遵守勞動規定。在某些臨時性工作中，尤其是在不斷電情況下進行修理工作時，很容易發生安全事故；還有一些需要停電進行的工作，有些工作人員在沒有停電的情況下就開始進行操作工作，結果也會導致人身安全事故，這些都是違章操作下造成的事故。

1.2 安全生產基礎比較薄弱

在電力企業工作中采用的安全管理系統大多數是沒有相關聯系的，正是因為安全系統之間沒有形成一個有機的整體，所以資源不能共享，在多個安全管理系統的使用中，難免會出現多個系統的反復使用或者是某些系統根本沒有使用到位的現象。由于在電力企業中沒有一個完整的監管系統，導致安全監督管理中存在很多弊端，不利于安全監督管理部門對整個企業安全的監管。

1.3 相關領導的安全職責沒有完全落實

在我國電力企業中基本上對安全監督會制定出一系列的規章制度，并且對電力工作人員進行安全操作規定，但是還會有一些根本沒有將安全制度落實，而是對安全制度只會停留在表面。能說到做不到，大部分企業對安全已經做出相應的規定，并沒有做好后期的監督和落實工作，最終導致安全問題發生，事故發生，因為工作人員對企業的安全制度只是流于表面，并沒有將安全責任進行落實，即便是發生發生事故液并不能找出原因。更別提落實安全防范工作了。

1.4 管理工作不到位

我國部分電力企業重視機械作業的管理，忽視了日常的監督管理工作，而事故就是發生在一些不起眼的操作中，主要原因是企業在管理中有輕重之分，并沒有把日常小型工作看作管理的重點，沒有從小事情抓起，俺么大的問題會一大把，在日常管理中沒有及時對監督結果進行整理分析，不注意通過規章制度來嚴格要求每一個人和每一件事，不重視防患于未然的重要性。

2 信息化手段的應用

在電力企業的安全監督管理作業中，借助于信息化手段的合理運用，能夠進一步提升其管理水平，并確保整個電網運行過程中的安全性與穩定性，這也說明了信息化手段能夠進一步提升我國電力企業安全監督管理水平，圖1為信息化技術在電力安全監督管理中的實際應用。

2.1 安全性測評

我國電力企業安全性測評工作是運用安全系統對電力系統進行客觀的檢驗和評價。通過對電力企業安全系統進行分析，來測評出電力系統在何時會發生多大程度的危險，并根據測評結果提出相應的安全措施，最大限度地降低危險帶來的后果。

比較傳統的安全性測評是由人工進行實踐操作的，并且工作量大，耗費的人力較多，測評出結果后要及時地進行數據登記、整理、統計、分析、管理，最后要進行檢索，尋找相關資料，整個過程中效率低下，并且人工的測評不利于信息的保存和檢索。

電力企業安全監督管理結合信息化手段后，會收到不一樣的效果，利用信息化手段會形成一個系統的操作性強的安全測評系統。利用科學的辦法進行數據整理、統計、分析，最后形成一個系統的檢測報告；得出的結果便于檢測和分析，并且制定出相應的措施，這樣既高效又能節省成本，為電力企業的安全監督管理帶來保障。

2.2 反違章管理

由于習慣性的違章作業導致事故的發生，那么電力企業安全監督管理部門要格外重視違章作業，并且信息化手段讓工作人員清晰地看到違章作業后果的嚴重性，并以此為戒，然后員工體會到安全監督管理的重要性，用曾經的悲劇來喚醒員工的安全意識，嚴格要求員工的實際操作，并經常讓員工在觀看視頻中發現操作違章，以此來加深印象，讓他們規范自己的操作，避免事故的發生。

2.3 工作崗位管理

有效結合信息化手段對電力企業的安全管理工作人員進行管理，對沒有實際進行監督管理的工作人員進行懲罰處理；對生產加工人員進行監督其到崗情況，并結合信息化技術υ憊さ那榭黿行反饋，包括到崗時間、操作過程、操作方式都進行記錄，對違章的工作人員同樣進行處理，并在員工之間形成互相監督的模式，讓員工時時刻刻要提高警惕，進行正確的操作。

2.4 員工安全等級評定

結合信息化技術對員工的安全意識進行監督評定，信息化技術在員工工作的運用，可以提高監督管理效率，通過部門評定對安全等級較高的員工進行一定的嘉獎和獎勵。通過信息化技術的使用度評定結果進行分析，讓評定數據的真實性更高，數據更新更及時。借助于員工安全等級的評定，可以督促該企業中員工在工作過程中嚴格遵循相應的操作制度，并且能夠進一步強化所有員工們的安全意識，并達到提升該電力企業安全監督管理水平的效果。

2.5 安全獎懲管理

在電力企業員工生產操作安全是企業中各級領導和職能部門都應進行監督管理的，安全生產責任制是企業領導對員工在加工生產工作中應負責任的一種制度，也是電力企業的一項基本管理制度。

通過信息化手段的應用，對電力企業的安全監督管理制度提供全新的方法，在安全監督管理中，將生產加工與獎懲有效結合，從而更有效地落實安全監督管理工作，并且實行嚴格的獎懲制度，從而調動員工的工作積極性，增強員工的安全意識。

3 結語

在我國電力企業安全監督管理工作中有效地結合信息化手段，利用先進的管理方式，讓企業員工全面了解安全規章制度，并在實際加工操作中時刻銘記安全規定，這樣對電力企業的員工安全、設備運行安全、設備使用狀況有全面的了解，為安全監督管理部門提供信息、進行數據整理分析等，在信息化手段的有效使用中，為我國電力企業的安全進一步提供保障。

參考文獻

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一、前言

近幾年，由于化工企業科學技術的快速發展，為其下游產品提供了多種類型的原材料，這樣一來，生產規模與強度得到了快速提高，與此同時，生產過程中含有易燃、易爆、毒性較強的有機物的比例越來越大。火災、爆炸等安全事故發生的概率也逐漸增大，并且事故原因越來越復雜。近年來，我國化工企業頻繁出現安全事故，不僅使企業蒙受了巨大的經濟損失，而且也給國家帶來一定的經濟損失，由此看來，加強化工企業的安全管理是非常有必要的。本文主要對當前我國化工企業安全管理存在的問題進行了深入的探討和分析，同時對化工企業安全管理的創新進行了詳細闡述，以便提高化工企業安全管理工作的質量。

二、當前我國化工企業安全管理存在的諸多問題

1.人為因素是導致安全事故發生的主要原因之一

根據安全事故管理部分的統計分析得出，因人的不安全行為導致安全事故發生的比例占大多數。其主要表現在以下幾點：沒有嚴格按照操作規程進行操作；沒有及時發現異常情況，或者沒有及時采取有效的措施加以處理；操作過程不能集中精力；隨意放置易燃、易爆產品；管理人員缺少必要的管理方面的知識等。上述這些都將會導致化工企業出現不同程度的安全事故，給國家與企業造成巨大的經濟損失。

2.沒有落實安全管理制度

大多數化工企業都是生產易燃、易爆的產品，因此，化工企業必須要認真貫徹相關的安全生產法律法規、安全管理制度等。然而，在實際生產過程中，雖然化工企業對上述法律法規、安全管理制度等都會會議或者培訓期間對員工加以教育，其形式有多種多樣，例如：電視、廣播等，加大了對安全事故的宣傳力度，同時各個分公司、班組等都制定了相應的安全管理制度，然而，卻不能阻礙安全事故的出現，這主要是因為生產重于安全，人情大于制度，這樣便使，在生產過程中法律法規、安全制度等的作用都大打折扣，導致各種安全事故的發生。

3.生產設備過于落后

近年來，產品結構的不斷更新，使得原有的設備不能再滿足當前社會生產的需求。再加上，因資金、供需矛盾等因素的影響，導致很多化工企業沒有能力購買更為先進的生產設備，沒有將危險品的生產轉向現代化的機械設備生產，這在一定程度上直接制約了我國化工企業的發展，而且也給安全事故的發生帶來了可能。

三、對化工企業安全管理的創新分析

1.安全管理觀念的創新

1.1避免安全管理的形式化

現如今，大多數的化工企業的安全管理思想都只停留在思想意識的教育階段，一直都是講安全，然而卻沒有付諸于實際行動。自每次會議上都要談到安全問題，因此，安全在各職工頭腦中出現的概率較高。此做法主要是為了提高員工的安全意識方面，發揮了巨大作用；當已經完全發揮出此作用后，仍然將安全工作作為生產的重點工作來抓，那么就會使現狀與實際相互脫離，此時的安全工作也只是流于形式。由此看來，化工企業要避免安全管理的形式化，在大多數的私營化工企業中，存在嚴重的形式管理思想，只講不做。過多的形式會使我們耗費更多的精力，對工作帶來一些負面影響。

1.2要有科學的管理態度

事實上，安全管理和其它管理工作有很大的不同，可以說，安全管理是風險管理，重點在于概率出現的大小，可以就是說，不存在絕對的安全。我們要杜絕兩種錯誤的思想：第一，將安全工作看成是一種風險，因此，只是靠運氣，沒有及時尋找控制方法，在企業發生安全事故后便自認倒霉；第二，想達到絕對安全，不能有小概率安全事故出現，其控制能力完全和實際不相符合。所以，這兩種極端思想是錯誤的，必須要樹立正確的安全管理思想。在當今社會，只有科學的安全管理措施，才能降低安全事故出現的頻率。

2.安全管理方法的創新

2.1防范為主，重視結果

由于安全管理創新是受企業的發展特點的限制，化工生產安全管理必須實施全方面、全過程的管理，將軟件和硬件實行共同管理。所以，化工企業安全管理創新始終堅持防范為主，重視結果的原則。不管是從完善設備、措施等條件下，還是推行新技術都要堅持預防為主要目標，提高安全系數，盡管在出現錯誤操作的情況下，也能有效避免安全事故的出現。

2.2建立并完善安全管理機制

要建立以法人為首的安全生產責任制，將安全生產的責任具體到個人，從而建立一套完善的安全管理體系。同時，建立安全生產管理部門，明確員工的職責，使安全生產管理機制長期、有效的運行下去。

2.3抓好安全管理的基本工作

在建立完善的安全管理制度的同時還要進一步加強安全信息管理，認真做好記錄、整理和加工的工作，同時還要熟練掌握安全工作中違反規定的情況，分析出現異常情況的各種參數資料，掌握安全事故發生的規律，在加強安全生產的同時，必須要將制度落實到位。

四、結束語

總體來說，近年來，我國化工企業頻繁出現安全事故，不僅使企業蒙受了巨大的經濟損失，而且也給國家帶來一定的經濟損失，由此看來，加強化工企業的安全管理是非常有必要的。化工生產過程中的安全事故的發生是由多種因素引起的，但是，這些影響因素不能很快都解決掉，盡管采用非常高效的管理方法，也需要一定的時間，逐漸改善各種復雜因素的影響，這樣才能顯現出一定的效果，將安全事故消除在萌芽狀態。

參考文獻