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成本中心管理框架的構(gòu)建與應(yīng)用
關(guān)鍵詞：成本中心 標(biāo)準(zhǔn)成本 預(yù)算管理
摘要：為完善“矩陣式”管理模式,充分發(fā)揮業(yè)務(wù)部門的積極性,對特定業(yè)務(wù)進(jìn)行專門的成本核算、預(yù)算管理和績效考核,提升管理的科學(xué)性,本文探索建立成本中心管理框架,具體闡述了成本中心管理框架的構(gòu)建過程及實施步驟,運用標(biāo)準(zhǔn)化成本管理方法提升成本控制和預(yù)算績效評價水平,進(jìn)一步增強(qiáng)財務(wù)資源配置的科學(xué)性。
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