關鍵詞:農(nóng)地規(guī)模經(jīng)營 服務規(guī)模經(jīng)營 農(nóng)業(yè)減量化 綠能公司
摘要:小農(nóng)戶和新農(nóng)業(yè)經(jīng)營主體并非減量化的最優(yōu)主體。小農(nóng)戶在采納新要素或新技術時面臨極高的交易成本和交易風險,且小農(nóng)減量化還可能引發(fā)要素市場與產(chǎn)品市場的多重逆向選擇問題;新農(nóng)業(yè)經(jīng)營主體的生成受制于緩慢的農(nóng)地流轉(zhuǎn)和細碎的農(nóng)地經(jīng)營格局,且農(nóng)業(yè)經(jīng)營目標的多元分化和化學投入品噴施行為的隱蔽性特征也使得農(nóng)地規(guī)模與施用量并非呈簡單負相關關系。而服務供應商主導的減量化,在生產(chǎn)要素的品質(zhì)和成本控制、作業(yè)過程的規(guī)范化和精準化、減量監(jiān)督的數(shù)字化和市場化方面具有比較優(yōu)勢。本文運用江西綠能農(nóng)業(yè)發(fā)展有限公司農(nóng)地規(guī)模經(jīng)營與服務規(guī)模經(jīng)營的數(shù)據(jù)比較,說明后者能夠在降低成本與增加利潤的基礎上,有效實現(xiàn)化學投入品的減量。本文認為,服務規(guī)模經(jīng)營是農(nóng)業(yè)減量的重要路徑選擇,其關鍵策略在于推進作物種植的連片化、要素投入的精準化、技術服務的職業(yè)化和綠色經(jīng)營的市場化。
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