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淺析新常態(tài)下如何打造網(wǎng)點(diǎn)營(yíng)銷(xiāo)競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)
關(guān)鍵詞：營(yíng)銷(xiāo) 新常態(tài) 客戶
摘要：新常態(tài)下銀行網(wǎng)點(diǎn)服務(wù)營(yíng)銷(xiāo)的轉(zhuǎn)型,對(duì)銀行人提出了嚴(yán)峻的挑戰(zhàn),在這場(chǎng)行業(yè)變革中,如何精準(zhǔn)把握網(wǎng)點(diǎn)定位,如何做好網(wǎng)點(diǎn)市場(chǎng)調(diào)研和服務(wù)營(yíng)銷(xiāo)定位,如何激發(fā)網(wǎng)點(diǎn)員工潛能,都將成為網(wǎng)點(diǎn)轉(zhuǎn)型發(fā)展的必經(jīng)之路。本文以新常態(tài)下的市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)為思考點(diǎn),論述了網(wǎng)點(diǎn)營(yíng)銷(xiāo)轉(zhuǎn)型的驅(qū)動(dòng)性因素、銀行網(wǎng)點(diǎn)營(yíng)銷(xiāo)模式問(wèn)題分析,并在此基礎(chǔ)上提出新常態(tài)下網(wǎng)點(diǎn)營(yíng)銷(xiāo)轉(zhuǎn)型的思路和路徑。
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