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“守、破、離”與企業創新“ba”(場)——以韓都衣舍電商集團品牌創新孵化模式為例
丁威旭; 李白露 日本立命館大學; 山東職業學院科學技術處; 山東職業學院創新創業教研室
關鍵詞：經驗 項目 衣舍 資源 韓都
摘要：韓都衣舍的互聯網品牌創新孵化器(云孵化+場內孵化)很好地詮釋了創新的虛擬空間和物理空間,為各類品牌提供銷售渠道、促銷經驗和內外部資源。通過研究入駐孵化器的品牌或項目吸取內外部資源完成“守、破、離”的創新過程,我們發現,當品牌成功畢業時,該項目或品牌的經驗和技術又成為了孵化器新的資源。因此,在創新“ba”(場)中,項目不斷地進行“守、破、離”式創新,對于資源來說并不是資源消耗型創新,而是資源再生型創新,即在不斷的“守、破、離”的動態創新中為創新“ba”(場)提供源源不斷的新資源。
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