關鍵詞:油田改制企業 成本管理 成本會計 問題對策
摘要:勝利油田部分多種經營企業改制后,企業的使命發生了根本變化,企業改制后如何在日益激烈的市場競爭中立于不敗之地,企業成本管理水平的高低起著至關重要的作用。油田改制企業由于歷史原因,企業成本管理存在諸多亟待解決的問題。本文試圖通過對現狀的分析,提出具體對策,將成本控制范圍擴大到整個企業,完善產品生產階段的成本控制,做好產品研發階段和銷售階段費用的控制。努力降低成本,提高經濟效益。
勝利油田職工大學學報雜志要求:
{1}本刊對來稿有增刪或修改權,不同意增刪或修改者請注明。
{2}文章關鍵要素,需有英文摘要。
{3}稿件應在首頁以腳注形式注明作者中文姓名、工作單位、學位、職務或職稱、研究方向、通信地址、郵政編碼、聯系電話(宅電、單位電話、手機)、電子郵箱等。
{4}如系國家、省部級重大科技攻關項目或有創新性的科研成果論文,亦請在介紹信中說明。
{5}正文語言準確、簡明、生動;用書面語,不用口語;應樸實無華、具體、不空泛,對事物的表述不宜作渲染。一些已知的基本概念和基本理論不宜詳細敘述,應利用文獻標注的方式加以引用。
注:因版權方要求,不能公開全文,如需全文,請咨詢雜志社