購物車(0)
EPCC模式在海外大型煉化工程項目的管理實踐與創新
柏鎖柱 中國石油國際勘探開發有限公司
關鍵詞：epcc模式 總承包管理 石油煉化工程項目 pkop煉油廠 現代化改造
摘要：中油國際煉油公司現代化改造工程是,CPECC在哈薩克斯坦實施的第一個采用國際標準的EPCC總承包煉廠項目。項目管理理念創新,采用E+P+C+C“交鑰匙”管理模式,充分發揮中石油一體化優勢和CPECC在海外豐富的EPC總承包管理經驗;按照“選強將,鑄精品”的標準,優選設計、制造、施工、檢測等承包商。作為“一帶一路”重點工程及中國石油天然氣集團公司海外投資建設的最大煉油廠項目,工程的順利投產,使建于前蘇聯時期的老煉油廠的生產能力恢復到600×104 t/a,彌補了哈薩克斯坦國內成品油缺口,對穩定哈薩克斯坦南部成品油市場、保障哈薩克斯坦國內成品油的獨立供應、擺脫成品油進口依賴、有效推動清潔能源應用具有重要意義。
石油石化節能雜志要求:
{1}國家及省部級自然科學基金資助項目研究論文、國家及省部級獲獎項目論文優先錄用。
{2}為了提高工作效率，來稿請勿寄個人。本刊因人力物力所限，來稿不退，請自留底稿。審稿周期一般為1個月。逾期未收到通知，可自行處理。
{3}標點符號使用依據《標點符號用法》（GB/T15834-2011），數字用法以《出版物上數字用法》（GB/T15835-2011）為準。
{4}注釋序號用[1]、[2]、[3]……標識。正文中的注釋序號統一置于包含引文的句子（有時候也可能是詞或詞組）或段落標點符號之后的右上角。
{5}正文行文中非漢語姓氏一律使用外文原文。
注：因版權方要求，不能公開全文，如需全文，請咨詢雜志社
