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云南省某市DRGs試點現(xiàn)狀及全面實施對策的研究分析
關鍵詞：精細化管理 醫(yī)療服務 drgs 云南省
摘要：目的 通過對云南省某市DRGs試點情況進行分析,對不同級別醫(yī)院實施DRGs存在的問題進行預測并提出建議,為該市實施DRGs及開展精細化管理提供參考。方法 梳理云南省DRGs實施的背景、發(fā)展歷程、現(xiàn)狀與成效,結合當前深化醫(yī)藥衛(wèi)生體制改革的政策背景,對DRGs試點醫(yī)院運行指標進行分析,對不同級別、不同類型的醫(yī)療服務機構的醫(yī)療服務產(chǎn)出進行數(shù)據(jù)化對比。結果 云南省某市加入DRGs試點的二級以上醫(yī)療機構在醫(yī)療服務廣度上均符合組數(shù)要求,在醫(yī)療服務產(chǎn)出上,三級綜合醫(yī)院優(yōu)于二級綜合醫(yī)院、中醫(yī)醫(yī)院。在總體績效排名上,三級綜合醫(yī)院優(yōu)于二級綜合醫(yī)院、中醫(yī)醫(yī)院。結論 在全面深化醫(yī)藥衛(wèi)生體制改革的政策背景下,各醫(yī)院應清晰自身定位,優(yōu)化病種結構,基于DRGs進一步激活醫(yī)院績效評價體系,實施醫(yī)院全成本核算,形成成本和質(zhì)量控制為中心的管理模式,提高醫(yī)院的運行效率。
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