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越多主動、越高績效:組織社會化與組織認(rèn)同的作用
關(guān)鍵詞：主動性人格 組織社會化 組織認(rèn)同 工作績效
摘要：采用實證研究方法考察了主動性人格對員工績效的影響以及組織社會化的中介效應(yīng)和組織認(rèn)同的調(diào)節(jié)效應(yīng)。基于210對上下級匹配數(shù)據(jù)的研究結(jié)果表明:主動性人格對員工績效有顯著的正向影響;組織社會化對員工績效有顯著的正向影響;主動性人格通過正向影響組織社會化間接對員工績效產(chǎn)生顯著的正向影響。組織認(rèn)同調(diào)節(jié)主動性人格與組織社會化和員工績效的關(guān)系:對高組織認(rèn)同的員工而言,主動性人格對組織社會化和員工績效的正向效應(yīng)更強(qiáng)。調(diào)節(jié)的路徑分析結(jié)果顯示對高組織認(rèn)同的員工而言,主動性人格通過組織社會化對員工績效有顯著的間接效應(yīng),而對低組織認(rèn)同的員工而言,主動性人格通過組織社會化對員工績效的間接效應(yīng)不顯著。
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