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公司成立策劃書模板(10篇)

時間:2022-11-24 07:58:49

導言:作為寫作愛好者,不可錯過為您精心挑選的10篇公司成立策劃書,它們將為您的寫作提供全新的視角,我們衷心期待您的閱讀,并希望這些內容能為您提供靈感和參考。

篇1

[你公司或項目名稱]

商業計劃

[出版時間:年 月]

[指定聯系人]

[職務]

[電話號碼]

[傳真機號碼]

[電子郵件]

[地址]

[國家、城市]

[郵政編碼]

[網址]

保密須知

本商業計劃書屬商業機密,所有權屬于[公司或項目名稱]。其所涉及的內容和資料只限于已簽署投資意向的投資者使用。收到本計劃書后,收件人應即刻確認,并遵守以下的規定:1)若收件人不希望涉足本計劃書所述項目,請按上述地址盡快將本計劃書完整退回;2)在沒有取得[公司或項目名]的書面同意前,收件人不得將本計劃書全部和/或部分地予以復制、傳遞給他人、影印、泄露或散布給他人;3)應該象對待貴公司的機密資料一樣的態度對待本計劃書所提供的所有機密資料。

本商業計劃書不可用作銷售報價使用,也不可用作購買時的報價使用。

商業計劃編號: 授方:

簽字:

公司:

日期:

目錄

以下是本樣本目錄表。注意,當你作好你的商業計劃書后,要重新編排頁碼。有關圖表信息請參閱本樣本第九章,提供這些信息資料的編排意見。

第一章:摘要 3

第二章:公司介紹 6

一、宗旨(任務) 6

二、公司簡介 7

三、公司戰略 7

1.產品及服務a: 8

2.產品及服務b,等等: 8

3.客戶合同的開發、培訓及咨詢等業務: 8

四、技術 9

1、專利技術: 9

2、相關技術的使用情況(技術間的關系): 9

五、價值評估 9

六、公司管理 10

1.管理隊伍狀況 10

2.外部支持: 11

3.董事會: 11

七、組織、協作及對外關系: 11

八、知識產權策略 12

九、場地與設施 12

十、風險 13

第三章:市場分析 14

一、市場介紹 14

二、目標市場 14

三、顧客的購買準則 15

四、銷售策略 15

五、市場滲透和銷售量 16

第四章,競爭性分析 17

一、競爭者 17

二、競爭策略或消除壁壘 18

1.競爭者[a,b等] 18

第五章;產品與服務 18

一、產品品種規劃 19

二、研究與開發 19

三、未來產品和服務規劃 20

四、生產與儲運 20

五、包裝 21

六、實施階段 21

七、服務與支持 21

第六章 市場與銷售 22

一、市場計劃 22

二、銷售策略 23

1、實時銷售方法 23

2、產品定位 23

三、銷售渠道與伙伴 23

四、銷售周期: 25

五、定價策略 26

1、產品、服務: 26

2、產品/服務b 27

六、市場聯絡; 27

1、貿易展銷會 27

2、廣告宣傳 28

3、新聞會 28

4、年度會議/學術討論會 28

5、國際互聯網促銷 28

6、其它促銷因素 28

7、貿易刊物、文章報導 29

8、直接郵寄 29

七、社會認證 29

第七章 財務計劃 29

一、財務匯總 29

二、財務年度報表 30

三、資金需求 30

四、預計收入報表 31

五、資產負債預計表: 32 (1)

六、現金流量表: 32

第八章 附錄 32

一、[你公司或項目]的背景與機構設置: 33

二、市場背景: 33

三、管理層人員簡歷 34

五、行業關系 34

六、競爭對手的文件資料: 34

七、公司現狀 34

八、顧客名單 35

九、新聞剪報與發行物: 35

十、市場營銷 35

十一、專門術語 35

第九章 圖表 35

第一章:摘要

如果沒有好的摘要,你的商業計劃就不可能賣給投資者。我們建議你首先編制一個摘要,用它來作為你的全部計劃的基本框架。它的基本功能是用來吸引投資者的注意力,所以摘要不要過長,不超過兩頁的篇幅,越短越好。想看一下實例,請查閱“摘要”欄目。

宗旨及商業模式

本公司的宗旨是[此處插入宗旨說明。在商品經濟社會中,任何商業機構都要有其宗旨或任務,沒有宗旨就等于不知道該做什么事情。你必須先明確貴公司或你想設立的公司的宗旨是什么]。

本公司是一家[處于創始階段/處于高贏利發展階段/商品增值轉賣]的公司。[你公司名稱]的法定經營形式是[獨資/合伙或有限合伙/專業公司/直屬分社/專業分公司/有限責任公司],法定地址:[標明主要營業地址]。

最近大部分時間[指出具體時間段],我公司在[具體的商品或服務名稱]銷售方面取得了成就,具體表現為[利潤/損失/收支平衡/市場擴大/銷售量提高]。從預期財政分析來看,我公司可望在[xxxx]年銷售收入達到[x]元,稅前利潤為[x] 元,[xxxx +1]年銷售收入為[x] 元,稅前利潤為[x] 元。我們之所以能夠達到這個目標是因為我們的資金主要用于[敘述資金用途,比如:1)為新產品打開市場;2)建設或擴建廠房與設施以適應增長的市場需求;3)增設零售網點或其他銷售措施;4)為新產品增設科研開發題目,或研究改善現有產品]。

本公司生產下列商品[按生產線以最暢銷或最有前景的順序列出產品名稱,簡單一些]:

簡單對以下幾個問題進行說明,比如公司的現況(指出貴公司在工業行業或技術方面的競爭情況和競爭對手,等等),市場機遇(xxxx年預計市場總收入可達到xxx元,由于市場需求增長加之企業改善,xxxx+n年可增至xxx元,200x年可增至xxx元)。

現在[你公司名稱]處在需要[有何需求,或下步打算] 的狀態下。為實施我們的計劃,我們需要[總金額為xxx元的貸款或投資],用于下列目的:

說清楚,你為什么需要這筆資金?

為了建設發展設施或生產設施,增加生產,擴大倉儲能力以適應顧客的需求。

增加銷售量以促進和改善我們的產品或服務。

為了增加分銷渠道/零售網點/區域銷售/銷售辦事處/或生

產電子產品/直接郵遞業務,等等。

由于新訂單的大量涌入和會計覆蓋面的擴大,需要改善客戶的支持與服務系統,以適應增長的需要。

在新的市場規劃形勢下,新增的雇員需要努力適應不斷發展的形勢。

增強科研開發強勁性,以便生產適銷對路的產品,同時也為了提高我們的競爭優勢。

我們的產品和服務:

用普通人可以理解的簡單用語介紹一下你們的產品及服務情況。你們目前急需解決的問題是什么?問題的原因何在?你們將怎樣解決這些問題?賺錢的關鍵是什么?為什么你(或者你的領導層)的公司是解決這些問題最適當的選擇?

[你公司名稱]目前提供[具體數量]種產品:[列出產品名稱和資源名稱]

我們的主導產品包括[上述列出產品的編號]。總體說來,我們現在的生產線處于[起步/發展/成熟]階段。

我們產品所使用的技術包括[外部提供的其它技術]正在[說明具體行業或企業名稱]中廣泛使用。

目前,我們的[產品/服務名稱]處于[起步、發展、成熟]階段。我們計劃按著這種[產品/服務名稱]繼續擴大我們的生產線,發展項目包括[請列出擴展的項目]:

在[產品生產過程中,或延伸服務范圍過程]中,主要的關鍵因素是[列出主要因素]。

我們的[產品或服務名稱]是獨一無二的,理由是[列出理由],另外,我們有市場優勢,原因是我們擁有[專利技術,快速進入市場,名牌產品,等等]

市場定位(目標市場):

我們把我們的市場定位在[生產和銷售書寫及繪圖儀器,低脂肪奶酪等產品,請界定你的市場導向]。根據市場資源,根據[資料來源]的調查顯示,[最近的日期]這個市場的[批發額或零售額]大約為[x]萬元;根據[資料來源]的推測顯示,該市場到[200x]年將發展到[x]萬元。

在這里,你要說明,你有哪些顧客?……現在的及將來的有多少(顧客)?這些顧客都分布在什么地方?你是如何接近他們的?他們的購買標準是什么?他們是否持續購買你的產品或服務?你是如何引導顧客你的產品或服務的?他們為什么對你的產品感興趣?為什么看中你的產品?你是如何滲透到這個市場中并賺錢的?

競爭:

我們直接與[競爭者名稱]展開競爭。[或者,我們沒有競爭對手],但是我們的[產品或服務]在市場上是有選擇性的。我們的[產品或服務]是一流的,因為,[寫明原因],同時,我們的確具有競爭優勢,這是因為我們的產品[進入市場的速度快,形成了名牌產品,生產成本低,等等]。

管理:

我們的管理層有下列人員可保證實現我們的計劃。

[姓名],[男/女],[具體職位]。[他/她]具有[具體年數]年的工作經驗,有[具體年數]年的市場經驗,有[具體年數] 年的產品開發經驗,有[具體年數]年的[其它訓練科目]的經驗。

[姓名],[男/女],[具體職位]。[他/她]具有[具體年數]年的工作經驗,有[具體年數]年的市場經驗,有[具體年數] 年的產品開發經驗,有[具體年數]年的[其它訓練科目]的經驗。

……

資金需求:

我們正在尋求[資金的具體數量]萬元的[分期貸款、權益或其他融資方法]資金支持,這筆資金用于[詳述資金用途以及為何本項目能賺錢]。我們采用[利潤分紅、二次融資、出賣公司或者公開上市]等方法,在[y]年之內償還這筆貸款或投資。

資金籌措方法:

關于資金籌措方法,必須能讓投資者清醒地了解站在你的立場上的想法,尤其是目前國內企業或企業家不了解國際融資方法,這點特別重要。假如你把他(或她)弄得很尷尬,或使用難以操作的方法,你將走入死胡同。你必須提供一個快速敏捷高效的融資環境。

銷售匯總:

請參閱第九章的圖表樣式及精英杰公司提供的計劃實例。

財務歷史數據:

財務預計:

資產負債匯總表:

在[n]年內我們將償還資金,方法是[將公司賣給一個競爭對手,公司支付,公開上市,利潤分配,等等]。或者其它方式[另外的償還方法]。我們希望能在[x年x月]實現這一計劃。

第二章:公司介紹

除了那些親手將公司領向成功的企業家之外,沒人能清晰地了解一個成功公司的任務。

一、宗旨(任務)

我們的目標是將公司變成[請闡述你的最終目標,或插入你的任務說明,例如;互聯網絡路由設備的主導制造商以及將我們的品牌發展成為市場著名品牌]。

我們立志于在開發與銷售領域刻守信譽、提高聲望[具體的方式,如快速,價格合理,適銷對路的產品來豐富市場需求,以及其它方式]。為達到此目標,我們采取[縮短新產品的開發周期,密切注視市場趨勢和需求,開發具有創意性和獲利性產品,并在包裝上創新,等等]等方式來實現。

為貫徹我們的目標和即定方針,我們決心以[闡述你公司希望達到的聲譽]的態度對待資金監護人、顧客及社會其他團體。這些單位都會相信我們的公司,因為[闡述你公司與有關的各集團相互之間都是互利互助的]。

為實現我們的目標,[你公司名稱]需要[資金、管理技術等等,列出你行需要的一切]。

二、公司簡介

[你公司名稱]成立于[x年x月],其業務范圍包括[介紹貴公司商業活動,如兒童商品制造,醫用產品提供者,等等]。商業法定名稱是[公司全稱],法定地址是[公司注冊地址]。

本公司是一個[指出公司性質,如分公司、合作公司、合伙人、專有獨資公司、股份公司,等等]。我們的主要辦事機構位于[列出主要地址以及其它有關場所]。我們的辦公樓大約面積為[具體數值]平方米,工廠或倉庫面積大約[具體數值] 平方米。我們目前的月生產能力為[具體數值,要包括計量單位]。如果我們每月擴大[具體數值]能力,我們還需另增面積[具體數值] 平方米。有了資金后,我們可望在[二年內/一年內/一周內]能使該設施足以滿足公司的需要。

法規與特需權[若沒有可以省略]:

[你公司的名稱]現正生產[有毒廢物品、武器和軍需品、遺傳工程品、爆炸品,等等],或者利用[禁控物資在生產線上加工或銷售,或此類服務活動],而且脫離了[政府有關機構名稱]的管轄。

在此要列出所需要的許可證和法規文件。說明一下你公司與政府有關權威機構的關系。這些機構是如何規定貴公司的商業活動的?

三、公司戰略

探討一下你公司所面臨的主要機遇,這些機遇促使你為之融資。目前情況下,產品生產線和技術能力會發揮有效作用嗎?大約投入成本是多少?時間進度如何劃定?風險程度如何?銷售狀況的變換或技術許可的以及市場品牌的下落,等等因素。

[具體的市場名稱]市場形式十分復雜,我們的[具體產品名稱]產品在上述[各個市場]未來兩年內的狀況是[在此詳述]。

或者

新技術的全面應用將使我們的[具體產品名稱]產品扭轉[具體的市場]市場局面。所以,我們的產品有在當今[具體的市場名稱]市場上繼續占領的機會。

[你公司或項目名稱]的市場戰略是將本公司(或項目)變成[具體商品名稱]的主導生產與供應商,配合[具體的工具或手段],可使我們的[顧客/用戶][做什么?結果如何?帶來何種益處?][你公司或項目名稱]將在[何種工業領域、市場、專業市場、適當的范圍內]以它的[核心技術,知識和專門技術]去支配[具體的市場名稱]市場,包括[說明在哪些方面][詳見圖1:市場,圖2:擴大市場,圖3:組成]。目前[有多少]具有戰略性的生產線被認為有能力占領目標市場[或適當的地位]。全部生產線以[按照生產層次、包裝形式和銷售渠道,其核心技術和生產商]的方式構成了全部股份。

以下利用一段文字闡述各自的目標或目的。使用圖解方式說明(詳見第九

章樣本格式例子)。要知道,一份圖表有時勝過上千個文字敘述,它可幫助你全面思考。并使你做出最終結論,以施展你的戰略部署。

1.產品及服務1:

[產品或服務1]代表著新 [何種市場?]市場的一個側面,該市場可以[解決何種問題?],并且可以廣泛地反映出全部[目標客戶]對服務需求。

探討一下營銷狀況及目標市場的規模。

2.產品及服務2,等等:

[產品或服務2]體現了[某種項目或事物] 可以附加在[某種項目或系統]中。[你公司或項目名稱]將[首先]結合[具體產品/服務]進入市場,并被工業專家評為“最佳產品”。依上述方式予以敘述。

3.客戶合同的開發、培訓及咨詢等業務:

[你公司或項目名稱]目前正同[某公司]討論具體的[購買合同和委托]。這項工程將給[你公司或項目名稱]帶來可觀的效益,將幫助[你公司或項目名稱]與[某公司]建立正常的相互關系,以保證[你公司或項目名稱]的產品技術和服務得以實施。[你公司或項目名稱]希望這條生產線能夠得以實施。[你公司或項目名稱]希望這條生產線能夠表示出[你公司或項目名稱]的產值的[降/升]曲線。

四、技術

1、專利技術:

我們的產品屬于[闡述專利技術],并對下列范圍的權益加以保護[列出有關專利技術,版權,商標等],同時實行規范的技術轉讓方針。

2、相關技術的使用情況(技術間的關系):

我們 [具體產品名稱] 的[技術/能力],我們已經[說明一下專利許可證或專利計劃]與[具體產品名稱]技術有如下應用范圍:[指出協議書的大致條款]。

[你公司或項目名稱]已經與其它影響力較大的科研中心,包括[科學院,基金會,組織]建立了關系,本公司同時還是[公司或項目名下]的大學認證項目的參與者,擁有[具體產品名稱]的原始編碼專利。“大學認證項目”首先給[你公司或項目名稱]提供任何衍生項目的工業化生產的權利。

我們的技術開發包括[產品和公司]項目。這些工作包括[公司]和項目參與者的努力。公司有權利將[具體技術名稱]用于工業化擴大發展。

[你公司或項目名稱]目前正致力于[界定一下環境或有潛力的技術,或者生產線]的研究工作,這項工作將對擴大生產提供條件。

五、價值評估

闡述一下向顧客提供的產品為客戶帶來的利益,要有具體數值:

增加收入額

增加毛利額

提高生產效率

降低信息技術成本

減少庫存

降低員工數

……

請與從前的統計結果(公司及競爭對手)加以對比量化,并說明不同點及改善情況。

六、公司管理

1.管理隊伍狀況

"投資是一項經營人才的業務",請你一定要牢記這句話,越來越多的事實證明商業競爭的實質就是人才的競爭,誰能讓人才留駐并善用他們,誰就能在商業競爭中獲勝。你不僅要向投資者介紹你經理隊伍的概況,而且要介紹他們是如何形成一個整體團隊進行工作的。

[你公司或項目名稱]擁有一支世界級水平的管理隊伍,他們在[工業生產、市場營銷、專業市場、資訊收集、公共關系、人事關系、各種有影響的崗位]上具有直接的技術與豐富的經驗。主要體現在:

業務負責人和關鍵雇員

坦率地說,如果你以最少的人數擔任公司各類職務,你將很幸運。你要告訴投資者,你公司都設了哪些崗位。請將你公司主要崗位負責人的簡單職責介紹一下。

在此你要將你公司或項目的主要人員列表進行說明,主要人員包括:總經理(或首席執行官)、負責市場營銷的副總經理、負責銷售的副總經理、負責財務的副總經理、負責研發的副總經理、負責生產的副總經理、財務總監、法律顧問、公共關系顧問,等等。每個職位都要包括:姓名、職位、性別、年齡、所持有你公司的股份或選擇權、個人經歷、教育程度、專業水平、畢業院校,等等。另外,你最好能提供幾位可作為公司重要崗位侯補的人員介紹,以及公司發起人的數量、所處職位和介紹。

股份分配:

本公司已發行了[具體數量]普通股,還有[具體數量] 普通股尚未發行。下列人員或組織是公司的重要股東:

在這里你要列表說明重要股東的名稱、持股量、股份單價、占總股份的比例等資料。

2.外部支持:

我們目前已與下列外部顧問機構發展了業務關系:

[具體名稱]會計師事務所

[具體名稱]律師事務所

[具體名稱][各種形式的]顧問或咨詢公司。

3.董事會:

我們公司的董事會由稱職的商業及工業專業人士和專家組成。這個董事會協助我們的管理層制定切實可行的決策,執行最有效率的任務。但是,董事會對管理的決策不負任何責任。

利用本頁篇幅簡略概括一下你的董事會的背景。將董事會成員的簡歷一一寫在計劃書的附錄條中。

七、組織、協作及對外關系:

闡述你公司的內部組織結構,管理程序。此項內容可以寫在這里,也可以放在“支持文件”欄目中。組織機構包括管理層次圖表,說明相互業務關系、功能作用等等。

你要闡述你公司所存在的各種關系的影響力,它可以吸引投資者的興趣。請說明一下你是怎樣開展工作(或計劃開展工作)的,及如何協同另一方改善你的工作質量。要清楚地說明它們是怎樣被選用的,以及到目前為止它們是否為公司賺了錢。切莫忘記在你所從事的領域當中還有全球分銷計劃。

[你公司的名稱]已經同[行業名稱]行業中的主要公司發展了重要的利益關系。以下例出這些關系之范圍:

聯合營銷協議:

相互關系的作用和影響可以吸引投資者的興趣。請說明你是如何同其它部門合作以改善你的工作業績的

本公司在下列大型的鞏固的業務方面建立了重要的互惠協作戰略伙伴關系[請逐一介紹每個公司,他們在市場中的地位,具體協作內容,以及在協作中涉及的風險等均應加以說明]。比如,我們已同[具體公司或組織的名稱]建立了營銷協議,這位[公司或組織的業務性質,如:計算機軟件批發商]的業務使我們有機會銷售我們的[具體產品名稱]。

第三方協議:

我們同為數眾多的供應商建立了戰略伙伴關系。填補了采購方面的委托空白,以便購買[列出提供你公司各種原料80%以上供應商所提供的原料名稱],他們同意在[這里寫出協議的中心意圖,如:至少六個月內不向市場投放任何商品,或者他們向我們提供優惠的價格。]

合作開發

本公司與[具體公司名稱]公司的合資經營是我們建立的另一類戰略伙伴關系。我們絕不會對他們新的[具體列出不會進行的工作,如:高幫運動鞋]投入研究開發基金。由于我們的參與,使他們已經研發了一段時間的[具體列出將進行的工作,如:低幫運動鞋]的研發時間縮短了一半。通過利用他們的[具體設備或人員](實際上這些人員并未充分利用),我們有能力避免支出[工資以外的主要費用]。由于他們對該商品研發是否取得的成功起過重要作用,我們同意支付[具體數額] 的權利費。

委托加工關系(oem關系)

本公司與許多客戶建立了具有戰略意義的委托加工(oem)關系。這一關系使我們得以大量穩定地銷售[具體產品名稱,如:箔金包裝料],銷售對象是[具體用戶名稱和用途,如:xx能源公司,他們用箔金制成造太陽能光能極]。這一關系使我們許多生產線的產品走入了市場。不過它給我們帶來的收益并不太大,也沒給我們擴大我們品牌的影響力。

八、知識產權策略

本公司對我們的核心專利技術[詳述于此]實行嚴格的保護措施。這項工作需要依靠有關法律的幫助。如版權法,商標法,商業機密保護法規等等。同時

還需要有對有關商品制定的合同限制條款,以便保護我們的知識產權。本公司目前擁有[或設有]這些技術的專利[但很可能在將來選擇申請專利歸檔]。以下說明一下任何可能發生的法律上的,或者技術上的和競爭上的沖突。

九、場地與設施

詳細說明擴建需要的設施和成本,包括租賃合約等。

我們的[公司總部/制造廠址/銷售網點]位于[具體省份、城市、街道]。

這個場地為[原始或當前]的生產和擴建提供必要的空間,它可以滿足未來[大致時間范圍]年的發展需要。我們目前的生產能力(包括內部和外部生產)是[具體按日/周/月/年等單位列出生產能力]。

如果我們能將生產能力提高到[具體按日/周/月/年等單位列出希望達到的生產能力]的話,還需要[到何時]增加設備。在選擇未來場地時,需要考慮以下幾個問題:

在此說明需要考慮和解決的問題。

十、風險

需要評估一下你業務的主要風險(包括管理問題,市場狀況,技術狀態和財政狀況)。這些風險包括以下方面:有限的操作經驗,有限的技術力量,員工熟練程度,資源數量,有限的管理經驗,市場的某些不確定因素,生產上的某些不確定因素,來自競爭對手的威脅,防止假冒偽劣商品問題,對關鍵管理方式的獨立性問題,等等。

[你公司名稱]的業務取決于對[明確可能產的生風險] 的防范。這主要取決于賣主,因此,須向[具體買主的名稱][說明需要做的工作,如:定期內部規范與標準以及進行二次試驗等,這些工作均需在總體發貨前進行]。本公司相信自己有能力適應[技術進步及生產穩定性發展] 的步伐,[依靠先進的聯絡手段,如國際互聯網和其它在線服務方式,本公司有能力支持這種產品的生產]。未來的產品計劃不依賴于[闡述于此],技術障礙已經清除。

本公司的主要發展目標是生產[具體商品的名稱]。成功地生產出這些代表我們企業水平的商品,并為市場所接受,就是[你公司或項目名稱]的生命線,即企業成功的重要條件。最近第一個月[具體商品的名稱]的銷售額達到了[具體金額] 百萬元,這表明市場接受[具體商品的名稱]的程度是廣泛的,而且還在發展著。[具體生產裝置]將會成為200x年公司的主要收入來源。199x年x月份[資料來源機構名稱]的研究機構報導稱,[具體生產裝置]的增長率由199x年的xx%增長到199x年xx%(僅在[具體市場名稱,如:操作系統]市場上的統計)。[具體研究機構名稱]公司預測,[具體生產裝置]的訂貨量將由199x年xx0,000提高到200x年超過xx0,000,比199x年的訂貨量翻了一番。目前的銷售量和市場預測可以大大降低本項目的投資風險。

第三章:市場分析

這一章是編寫商業計劃書最重要也是最困難的一章,如果你不重視對這一章的編寫,你的計劃就會成為最糟糕的計劃。這也是大多數糟糕的商業計劃編寫得最糟糕的章節。

在這一章中,你要指出你在哪個工業領域、市場領域、崗位功能方面展開競爭?市場特點與性質怎樣?你是如何劃分市場格局的?這些市場格局與營銷研究中心的分析或與投資分析有何不同?以上問題你要具體說明。如果市場屬于新開發的,那么,你如何建立你的預測來證明你的正確性,例如:假如你現在正在nt環境下開發一個的高性能c++語言的應用工具,就不能將你所面對的市場銷售總額定在所有軟件應用工具市場銷售額300億美元上。因為,你是為特定市場生產一種c++工具,它不是一個多語言交換系統或多用戶工具,請問:你去年賣出多少套c++工具?而且,這些工具中有多少是“真正的”開發工具?有多少是你的目標市場?同你的競爭對手分享后,又有多少剩下的是屬于你的市場?在你目標市場之外還有沒有其他市場/分銷商/委托加工工廠?

在編制本章之前,請參閱第九章關于市場和市場格局的介紹、格式和編排方法。

一、市場介紹

我們在[具體的工業領域]的[具體的方面][希望參與競爭,正在展開競爭]。根據[具體的資料來源],該市場[前一段有效時間] [批發或另售]額大約為[具體金額]萬元。我們相信,這個領域未來主要趨勢是向著生產[具體預測發展方向,如:環保方面,小型化方面,高品質方向,增值方向]的產品發展。

根據[具體的研究機構名稱]研究結果顯示,到200x年,該市場將會[發展或緊縮]到[具體金額]萬元。我們希望在此期間市場中的競爭局面應是[維持發展,收縮,原地不動]。影響這種變革的主要力量來自[具體原因,如:計算機成本下降,以家庭為基礎的生意的擴大,兒童用品開發商的用戶——孩子數量在減少以及帶之而來的他們所喜愛的寵物在減少]。在這個領域中,發展前景最廣泛的區域是[具體產品名稱]。

我們的市場定位是發展[具體面向市場的產品類型,如:學校、家庭、辦公室用品,書寫和制圖儀器,制鞋工業中的兒童(10至19歲孩子)用鞋]。在過去的幾年中,這個市場已經處于[發展或穩定狀態當中]。[具體行業名稱,如機械]工業專家[需要具體指出姓名]預測,該領域未來幾年的產值為[具體金額] 萬元。

最有發展前景的區域是[具體市場名稱,如:兒童用品]市場的[具體產品名稱,如:童裝]產品。

注明此信息的來源,時間,以及這個信息是怎樣編制的。如果你的觀點與分析家的觀點不同,請加以解釋。希望你花錢購買這些信息,以防投資者在項目失敗追究資料真實性時,你提不出你合法使用這些信息的證據。哪怕你只花1元錢購買信息,都可能使你日后免除法律責任。

[你公司或項目名稱]由于所處位置得天獨后,最有能力使[商人類別,如分銷商、零售商等]與[你公司的產品或服務]相互合作共同打入現有的加工行業中。這種合作具有[評述市場定位的優勢]。目前,在該領域的[商人類別]面對著挑戰,比如[具體的情況,如:受到縮短進入市場的時間壓力,勞動力成本的增加,等等]。

不面對不同類型的買方市場說明如下:

二、目標市場

主要參與者是如何分配市場的?具體份額和收益是如何?請你對這種情況和隱含的機遇加以解釋。請確認一下你的市場定位,并對能左右你行動的因素加以定義。

我們的市場定位確定為[具體產品名稱,可多寫幾種]。目前,市場份額由[具體寫出前三位市場最大占有者的名稱]占領。

當前我們產品的典型客戶是為了[具體目的]正使用[其它產品或服務]的人。我們可以激發他們購買我們產品的激情,原因是[產品的價格,產品的品質以及產品的適用性等等因素]。這些信息是我們從[客戶的反映,貿易展覽,廣告調查等渠道]了解到的。同時我們還感到,我們的顧客發現我們的產品[價格合理,質量穩步提升,品味高雅,任何一種明顯的特性都使你的產品立于不敗之地]。

根據你個人的看法或最近獲得的信息,對現在的業務狀況加以評價:銷售歷史;市場份額及地位;生產趨勢;利潤;營銷方法等。

工業發展的預言家們對未來兩年有何預測?可用多種方式協助你分析你的具體情況。

主要市場定位包括:

[定位1]

[定位2]

按一般習慣的分類法,列出你基本可以接近的客戶類型(如零售商,電氣產品訂貨商,從商品目錄上訂貨的購買者,其他等等類型)請參閱第九章。

[具體產品名稱]的市場定位是根據[請列出產品所屬類型]的零售價¥[ x]元到[y]元的范圍來劃分的。這類商品的大部分銷售業務由[具體的授權機構,如:oems,轉包商,生產廠家的代表等]授理的,而一少部分則使用[具體確定價格方法,如招標]的方式進行。

本公司當前或未來的產品處于[具體種類,如:未能大量上市,沒有成品,庫存不足]的不利狀態,造成這種不利局面是[具體狀況,如:專利未登記,產能不足],原因是[請解釋]。到200x年我們有能力扭轉[具體能夠實現的事件,如:專利登記,擴大生產線產能]形勢,此后,各種劣勢會大大降低。

目前來講,公司的劣勢只限于[具體種類]方面,現在我們采取以下步驟來緩解這些問

題[請說明緩解辦法]。

環境方面的威脅[如市場萎縮/貿易壁壘/消費者的傾向/變幻莫測的經濟形勢]等外部因素對我們的影響都體現在 [具體體現的地方,如:價格/市場占有率/批發零售數量/進出口量等等]方面。

另外還包括人所共知的 [具體因素,如:法律體系不建全/政府政策不透明/外匯管制沒有標準等公認的影響因素]等因素。

三、顧客的購買準則

請界定一下顧客的類型和其購買的標準。你可以利用小包裝試用品來了解顧客的購買情況,這種方法容易實施,足以向顧客提供新的知識,使購買者更有興趣反復購買你的產品。

篇2

2基于學生自主創業的市場營銷課程改革實施

2.1營銷公司成立

自主創業營銷公司由學生通過“自我營銷—招聘”的形式組成。每個公司的組織結構見圖1所示[3]:其中每個崗位的人數根據班級的總人數靈活設置。首先由教師擔任面試官,對總經理進行面試,面試時要求學生準備一份求職簡歷和應聘演講等。總經理決定后,再由總經理對各公司的成員進行面試。錄取按照雙方自愿和擇優錄取原則,若出現有學生沒被任何一個公司錄取則應對其進行培訓后再面試,最后完成各營銷公司的組建。

2.2課程安排

市場營銷課程主要由自我營銷、市場營銷環境分析、目標市場和消費者分析、市場營銷調研與預測、產品策略制定、價格策略制定、分銷與促銷策略和綜合運營八個部分構成。各個部分的主要內容見表1所示:

2.3課程考核

為了增強學生的積極性和競爭意識,課程考核采用過程性考核為主。本課程主要完成的任務有市場營銷環境分析報告、市場定位建議書、市場營銷調研報告、產品策劃書以及商品促銷策劃書。每一個任務都基于各公司的實地考察和公司運營,任務完成后要進行答辯。教師通過答辯效果,報告或策劃書的優良以及外出調研的組織情況等進行綜合打分。另外,最后一個項目中的綜合運營還要考慮到每個公司的銷售量、銷售利潤等指標。

2.4課程實施主要事項

①本課程是基于學生自主構建的銷售公司,每個銷售公司必須確定本公司的營銷產品并選定地點進行實際營銷,因此課程中有1/3的課時將在校外完成,校外教學過程中必須管理好學生的言行,避免與其他商家發生口角,保證學生的安全。②各銷售公司自負盈虧,因此教師必須事先和學生進行溝通,避免學生不愿意,特別是公司運營狀況不好的時候。另外,教學過程中需要同時強調各公司的銷售利潤和本課程的教學目標實現,避免學生只忙著賺錢而忽略了知識的學習。③為了避免學生就職于同一個部門,學到的知識有限,教師可以要求學生必須進行輪崗。通過這樣的方式讓每一個學生都能體驗到公司各個部分的工作,擴展自身的知識面。④在授課過程中可以鼓勵學生銷售服務性產品,拓寬學生的思路。商品營銷過程中鼓勵選用微信、QQ、微博、淘寶的多種平臺進行。

篇3

X年X月X日,XXX公司與XXX公司簽訂合作協議正式成立了江西江西川海文化傳媒有限責任公司。

二、這一年的粥是這樣組成的

翻閱2020年的日歷,其實每個月都是將將夠的情況。沒有爆發的月份,但是慘淡的時候卻常有。

回顧這一年XX公司度過了緊張而充實的一年,在領導的正確統籌下,各位同事積極配合、團結一致,以追求卓越,拒絕平庸的宗旨,在做好業務的同時強化公司內各部門的配合,提高公司的經營能力和綜合競爭力,面對激烈的市場競爭,川海文化傳媒視挑戰為機遇,以集團資源為依托,利用以往的經驗優勢,針對每一次活動形成比較細致的策劃書落實,力求活動順利實施,贏得客戶滿意。

三、2020年主要業務工作

1、演出內容

截止X年X月X日,XX公司共完成演出超過20場,其中包括雅溪“唐鑒”沉浸式實景演出、藍灣半島慶國慶演出、XX及XXXX文藝演出。

四、工作總結

篇4

保密承諾

本商業策劃書內容涉及本公司商業秘密,僅對有投資意向的投資者公開。本公司要求投資公司項目經理收到本商業計劃書時做出以下承諾:

妥善保管本商業計劃書,未經本公司同意,不得向第三方公開本商業計劃書涉及的本公司的商業秘密。

項目經理簽字:

接收日期:年月日

收到日期項目編號項目經理

(以上各項由BTII公司填寫)

商業策劃書

編制參考

項目名稱

項目單位

地址

電話

傳真

電子郵件

聯系人

[公司名稱]

[日期]

目錄

摘要…………………………………………………………4

第一部分公司基本情況…………………………………5

第二部分公司管理層……………………………………8

第三部分產品/服務………………………………………10

第四部分研究與開發……………………………………11

第五部分行業及市場情況………………………………12

第六部分營銷策略………………………………………14

第七部分產品制造………………………………………15

第八部分管理……………………………………………16

第九部分融資說明………………………………………17

第十部分財務計劃………………………………………18

第十一部分風險控制……………………………………19

第十二部分項目實施進度…………………………………19

第十三部分其它……………………………………………19

備查資料清單………………………………………20

編制說明………………………………………………21

摘要

說明:在兩頁紙內完成本摘要。

[摘要內容參考]

1、公司基本情況公司名稱、成立時間、注冊地區、注冊資本,主要股東、股份比例,主營業務,過去三年的銷售收入、毛利潤、純利潤,公司地點、電話、傳真、聯系人。

2、主要管理者情況姓名、性別、年齡、籍貫,學歷/學位、畢業院校,政治面貌,行業從業年限,主要經歷和經營業績。

3、產品/服務描述(產品/服務介紹,產品技術水平,產品的新穎性、先進性和獨特性,產品的競爭優勢。)

4、研究與開發(已有的技術成果及技術水平,研發隊伍技術水平、競爭力及對外合作情況,已經投入的研發經費及今后投入計劃,對研發人員的激勵機制。)

5、行業及市場(行業歷史與前景,市場規模及增長趨勢,行業競爭對手及本公司競爭優勢,未來3年市場銷售預測。)

6、營銷策略(在價格、促銷、建立銷售網絡等各方面擬采取的策略及其可操作性和有效性,對銷售人員的激勵機制。)

7、產品制造(生產方式,生產設備,質量保證,成本控制。)

8、管理(機構設置,員工持股,勞動合同,知識產權管理,人事計劃。)

9、融資說明(資金需求量、用途、使用計劃,擬出讓股份,投資者權利,退出方式。)

10、財務預測(未來3年或5年的銷售收入、利潤、資產回報率等。)

11、風險控制(項目實施可能出現的風險及擬采取的控制措施。)

第一部分公司基本情況

公司基本情況:

公司名稱

成立時間

注冊資本

實際到位資本

其中現金到位

無形資產占股份比例%

注冊地點

公司性質為:請填寫公司性質,如:有限公司、股份有限公司、合伙企業、個人獨資等,并說明其中國有成份比例和外資比例。

公司沿革:說明自公司成立以來主營業務、股權。注冊資本等公司基本情形的變動,并說明這些變動的原因。

目前公司主要股東情況:列表說明目前股東的名稱及其出資情況,如下表:

股東名稱出資額出資形式股份比例聯系人聯系電話

甲方

乙方

丙方

丁方

戊方

目前公司內部部門設置情況:以組織機構圖來表示本公司的獨資、控股、參股有公司經及非法人機構的情況:

以圖形方式表示,如:

公司曾經經營過的業務有、、、、。

公司目前經營的業務為、、、、。

目前主營業務為。

公司目前職工情況:

如:擁有員工人,其中管理人員人,生產工人人;管理人員中,大專以上文化程度的有人,占員工總數%,大學本科以上的有人,占員工總數%,碩士學位(含中級職稱)以上的有人,占員工總數%,博士學位(含高級職稱)以上的有人,占員工總數%;

最好列表說明,如下表:

員工人數專科文化程度大學本科碩士(中級職稱)博士(高級職稱)

人數比例人數比例人數比例人數比例

管理人員

生產工人

公司經營財務歷史:列表說明:

(單位:萬元)銷售收入

毛利潤

純利潤

總資產

總負債

凈資產

負債率

凈資產收益率

公司近期及未來3—5年要實現的目標(行業地位、銷售收入、市場占有、產品品牌以及公司股票上市等):

公司近期及未來3—5年的發展方向、發展戰略和要實現的目標:

第二部分公司管理層

董事會成員名單:

序號職務姓名工作單位學歷或職稱聯系電話

1董事長

2副董事長

3董事

4董事

5董事

6董事

7董事

8董事

9董事

董事長

姓名性別年齡籍貫聯系電話

學歷學位所學專業職稱

畢業院校戶口所在地

主要經歷和業績:著重描述在本行內的技術和管理經驗及成功事例。

總經理

姓名性別年齡籍貫聯系電話

學歷學位所學專業職稱

畢業院校戶口所在地

主要經歷和業績:著重描在本行業內的技術和管理經驗及成功事例。

技術開發負責人

姓名性別年齡籍貫聯系電話

學歷學位所學專業職稱

畢業院校戶口所在地

主要經歷和業績:著重描述在本行業內的技術水平、經驗和成功事例。

市場營銷負責人

姓名性別年齡籍貫聯系電話

學歷學位所學專業職稱

畢業院校戶口所在地

主要經歷和業績:著重描述在本行業的營銷經驗和成功事例。

財務負責人

姓名性別年齡籍貫聯系電話

學歷學位所學專業職稱

畢業院校戶口所在地

主要經歷和業績:著重描述在財務、金融、籌資、投資等方面的背景、經驗和業績。

其他對公司發展負有重要責任的人員(可增加附頁)

姓名性別年齡籍貫聯系電話

學歷學位所學專業職稱

畢業院校戶口所在地

主要經歷和業績:根據公司的需要,來描述不同人員在特定方面的專長。

第三部分產品/服務

產品/服務描述(這里主要介紹擬投資的產品/服務的背景、目前所處發展階段、與同行業其它公司同類產品/服務的比較,本公司產品/服務的新穎性、先進性和獨特性,如擁有的專門技術、版權、配方、品牌、銷售網絡、許可證、專營權、特許權經營等。):

公司現有的和正在申請的知識產權(專利、商標、版權等):

專利申請情況:

產品商標注冊情況:

公司是否已簽署了有關專利權及其它知識產權轉讓或授權許可的協議?如果有,請說明并附主要條款:

目標市場:這里對產品面向的用戶種類要進行詳細說明。

、、、

、、、

、、

、、、

產品更新換代周期:更新換代周期的確定要有資料來源。

產品標準:詳細列明產品執行的標準。

詳細描述本公司產品/服務的競爭優勢(包括性能、價格、服務等方面):

產品的售后服務網絡和用戶技術支持:

第四部分研究與開發

公司已往的研究與開發成果及其技術先進性(包括技術鑒定情況、獲國際、國家、省、市及有關部門和機構獎勵情況):

公司參與制訂產品或技術的行業標準和質量檢測標準情況:

國內外研究與開況,以及公司在技術與產品開發方面的國內外主要的競爭對手(5家)情況,公司為提高競爭力擬采取的措施:

到目前為止,公司在技術開發方面的資金總投入是多少,計劃再投入的開發資金是多少(列表說明每年購置開發設備、開發人員工資、試驗檢測費用、以及與開發有關的其它費用):

請說明,今后為保證產品質量,產品升級換代和保持技術先進水平,公司的開發方向、開發重點和正在開發的技術和產品等情況:

公司現有技術開發資源以及技術儲備情況:

公司尋求技術開發依托(如大學、研究所等)情況,合作方式:

公司將采取怎樣的激勵機制和措施,來保持關鍵技術人員和技術隊伍的穩定:

公司未來3—5年在開發資金投入和人員投入計劃(萬元):資金投入

人員(個)

第五部分行業及市場情況

行業情況行業發展歷史及趨勢,哪些行業的變化對產品利潤、利潤率影響較大,進入該行業的技術壁壘、貿易壁壘。政策限制等,行業市場前景分析與預測:

過去3年或5年和年全行業銷售總額:必須注明資料來源。

單位:萬元

年份前5年前4年前3年前2年前1年

銷售收入

銷售增長率

未來3年或5年各年全行業銷售收入預測:必須注明資料來源。

單位:萬元銷售收入

本公司與行業內五個主要競爭對手的比較:主要描述在主要銷售市場中的競爭對手。

競爭對手市場份額競爭優勢競爭劣勢

本公司

市場銷售有無行業管制,公司產品進入市場的難度分析:

公司未來3年或5年的銷售收入預測融資不成功的情況下:

單位:萬元銷售收入

市場份額

公司未來3年或5年的銷售收入預測融資成功情況下:

單位:萬元銷售收入

市場份額

第六部分營銷策略

產品銷售成本的構成及銷售價格制訂的依據:

如果產品已經在市場上形成了競爭優勢,請說明與哪些因素有關如成本相同但銷售價格低、成本低形成銷售優勢、以及產品性能、品牌、銷售渠道優于競爭對手產品,等等:

在建立銷售網絡、銷售渠道、設立商、分銷商方面的策略與實施:

在廣告促銷方面的策略與實施:

在產品銷售價格方面的策略與實施:

在建立良好銷售隊伍方面的策略與實施:

產品售后服務方面的策略與實施:

其它方面的策略與實施:

對銷售隊伍采取什么樣的激勵機制:

第七部分產品制造

產品生產制造方式公司自建廠生產產品,還是委托生產,或其它方式,請說明原因:

公司自建廠情況廠,購買廠房還是租用廠房,廠房面積是多少,生產面積是多少,廠房地點在哪里,交通、運輸、通訊是否方便:

現有生產設備情況專用設備還是通用設備,先進程度如何,價值是多少,是否投保,最大生產能力是多少,能否滿足產品銷售增長的要求,如果需要增加設備,采購計劃、采購周期及安裝調試周期;如果需要大規模建設,是否選擇“交鑰匙”方式進行,“交鑰匙”工程的承包機構是否提供工期、質量方面的保證,如何對這些保證加以實施?:

請說明,如果設備操作需要特殊技能的員工,如何解決這一問題:

簡述產品的生產制造過程、工藝流程:

如何保證主要原材料、元器件、配件以及關鍵零部件等生產必須品的進貨渠道的穩定性、可靠性、質量及進貨周期,列出3家主要供應商名單及聯系電話:

主要供應商1

主要供應商2

主要供應商3

正常生產狀態下,成品率、返修率、廢品率控制在怎樣的范圍內,描述生產過程中產品的質量保證體系、以及關鍵質量檢測設備:

產品成本和生產成本如何控制,有怎樣的具體措施:

產品批量銷售價格的制訂,產品毛利潤率是多少?純利潤率是多少?

第八部分管理

請說明:為保證融資項目按計劃實施,公司準備今后各年陸續設立哪些機構,各機構配備多少人員,人員年收入情況。請用圖表統計表示出來,附在本計劃中。

公司是否通過國內外管理體系認證?

公司對管理層及關鍵人員將采取怎樣的激勵機制:

公司是否考慮員工持股問題,請說明:

公司是否與掌握公司關鍵技術及其它重要信息的人員簽定競業禁止協議,若有,請說明協議主要內容:

公司是否與每個雇員簽定勞動用工合同:

公司否與相關員工簽定公司技術秘密和商業秘密的保密合同:

公司是否為每位員工購買保險,請說明保險險種:

公司是否存在關聯經營和家族管理問題,若有,請說明:

公司與董事會、董事、主要管理者、關鍵雇員之間是否有實際存在或潛在的利益沖突,如果有,請說明解決辦法:

請說明,公司對知識產權、技術秘密和商業秘密的保護措施:

請說明,項目實施過程中,公司需要哪些外部支持,如何獲得這些支持:

第九部分融資說明

為保證項目實施,需要新增投資是多少萬元,

新增投資中,需投資方投入萬元,對外借貸萬元,

公司自身投入萬元。如果有對外借貸,抵押或擔保措施是什么?

請說明投入資金的用途和使用計劃:

希望讓投資方參股本公司還是投資合作成立新公司?請說明原因:

擬向投資方出讓多少權益?計算依據是什么?

預計未來3年或5年平均每年凈資產收益率是少?

投資方可享有哪些監督和管理權力?

如果公司沒有實現項目發展計劃,公司與管理層向投資方承擔哪些責任?

投資方以何種方式收回投資,具體方式和執行時間:

在與公司業務有關的稅種和稅率方面,公司享受哪些政府提供的優惠政策及未來可能的情況如:市場準入、減免稅等方面的優惠政策:

需要對投資方說明的其它情況:

第十部分財務計劃

產品形成規模銷售時,毛利潤率為%,純利潤率為%

請提供:未來3—5年的項目盈虧平衡表、項目資產負債表、項目損益表、項目現金流量表、項目銷售計劃表、項目產品成本表;

第一年每個月計算現金流量,共12個月,第二年每季度計算現金流量,共四個季度,第

三、

四、五年每年計算現金流量,共三年

注:每一項財務數據要有依據,要進行財務數據說明。

第十一部分風險控制

請說細說明該項目實施過程中可能遇到的風險及控制、防范手段包括政策風險、加入WTO的風險、技術開發風險、經營管理風險、市場開拓風險、生產風險、財務風險、匯率風險、投資風險、股票風險、對公司關鍵人員依賴的風險等。以上風險如適用,每項要單獨敘述控制和防范手段:

第十二部分項目實施進度

詳細列明項目實施計劃和進度注明起止時間:

第十三部分其它

為補充本項目計劃書內容,需要進一步說明的有關問題如公司或公司主要管理人員和關鍵人員過去、現在是否卷入法律訴訟及仲裁事件中,對公司有何影響:

請將產品彩頁、公司宣傳介紹冊、證書等作為附件附于本調查表后。清單如下:

企業應備資料清單

1、營業執照

2、公司章程

3、驗資審計報告

4、貸款證

5、資信證明

6、法人代碼證書

7、稅務登記證

8、財務報表上年度、本年度、本月

9、專利證書、鑒定報告

10、高新技術企業、高新技術項目證書

篇5

一、 活動目的:

隨著經濟社會的快速發展人們生活水平的逐步提高,年輕一代對婚禮的要求也越來越高,與婚禮相關的產業都在蓬勃的發展之中,為了讓黔西南州的新人們能更近距離的了解最新、最時尚的婚禮慶典、婚禮形式,xx婚慶特聯合xx婚禮咨詢公司,以及天長地久婚紗攝影、周大福珠寶、南悅旅行社等知名機構和企業于20xx年x月xx日下午14:00—16:00在尋常人家酒店隆重舉辦相關婚禮與時尚的“時尚婚禮會”。

xx婚慶公司,從20xx年成立之初金月亮婚慶公司就秉承著要把國內最時尚的婚禮帶到xx,把最規范的婚禮模式與最新穎的理念帶到xx的思想,從公司成立之初已承接了大大小小兩百多場婚慶,得到了家鄉父老的大力支持和幫助。為了感謝大家的支持與厚愛此次xx婚慶特聯合北京xx婚禮咨詢公司將為大家呈現一場最為精彩的時尚婚禮秀,此外xx婚紗攝影機構也將展示最為時尚、新穎的婚紗展,國內知名企業xx珠寶將把最新的珠寶設計與大家分享、xx旅行社也將有最新的旅行線路呈現給大家。在活動當天商家們還為參加活動的來賓準備了豐盛的獎品、好玩的游戲、精彩的表演、以及可口的美食。總之,這將是精彩的一天,難忘的一天,快樂的一天。

二、 活動概述:

1、活動主題:20xx——20xx XX時尚婚禮會

2、活動口號:時尚婚典 幸福人生

3、活動時間:20xx年x月xx日

4、主辦單位:xx婚慶 xx婚禮咨詢公司

5、協辦單位:xx婚紗攝影、xx珠寶、xx旅行社

6、媒體支持:各合作商家墻體廣告、xx超市墻體廣告、xx廣播電臺、xx電視節目、xx新聞網站、

三、 活動簡介:

活動當天召集200對戀人(準新人、新人)參加當天“2012——2013金月亮時尚會”,活動由以下部分組成:

1、時尚婚禮秀的演繹

2、時尚婚紗秀的演繹

3、最新珠寶的展示

4、最新旅游線路的介紹

5、精彩的抽獎活動

6、美味的冷餐

四、 活動流程:

13:00—14:00 預約新人進場,簽到、洽談時間

14:00 婚禮時尚會正式開始

14:05 1、開場燈光秀

14:10 2、流程主持人上場介紹本次婚禮時尚會

14:20 3、婚紗秀(待定)

14:30 4、婚禮秀

14:50 5、抽取三等獎(獎品待定)

15:00 6、珠寶展示或宣講選購珠寶的注意事項(待定)

15:10 7、旅行社做宣講或介紹(待定)

15:20 8、抽取二等獎(獎品待定)

15:30 9、尋常人家做婚宴預訂宣講或介紹

15:40 10、抽取一等獎(獎品待定)

15:50 11、活動結束,答謝 新人咨詢時間

說明:以上待定項目需要與合作方溝通,并確定,如:待定項目不參加展示,那么以下活動依次上移。

中華婚禮活動策劃書【二】

一、婚禮主題:在玫瑰園里翩翩起舞

二、婚禮主線:夢想、追夢、夢圓

三、婚禮時間: 年 月 日

四、婚禮地點: 大酒店

五、參加人數: 桌

六、婚禮色調:紅色、白色

七、婚禮風格:浪漫的西式婚禮 略帶中式環節

八、婚禮形式:浪漫、動感、時尚、新潮

九、婚禮道具:投影儀、追光燈兩臺、搖頭燈六臺、干冰機一臺、星光大道一個、背景紗幔、背景LED串燈、背景燈柱及花藝、水晶路引、半花門、單只玫瑰花、小熊、燭臺、禮花、熒光棒

十、婚禮布置:背景用白色紗幔上面用紅色紗做造型,后面垂多串LED串燈,背景前面6個花藝燈柱。舞臺兩側及星光大道兩側均勻擺放6個搖頭燈。會場內一前一后2臺追光燈。舞臺一側放投影儀,另外一側放水晶杯子排列的燭臺,旁邊放2個小熊,小熊上面系上新人的結婚鉆戒。星光大道正對舞臺,兩側擺放8個水晶路引花柱,上面纏繞LED串燈。兩側安排6-8人手持禮花。會場每人手中在簽到的時候發放一枝紅玫瑰花和一個熒光棒,并安排10-12位新人的好友和閨蜜,在儀式中新人互戴完結婚戒指后每個人手持一束送到新人手中,玫瑰從周圍每桌親友收集。星光大道的盡頭放一個半花門,下邊用紅色的紗包圍,里面放上LED串燈。備注:(全場的花藝以紅玫瑰為主,燈光調成藍色和白色,酒店燈光全部關掉 十一、婚禮策劃流程:

1、開場:全場酒店燈光關閉,追光燈搖曳,LED串燈頻閃、搖頭燈打開旋轉全場(歡快、跳動的音樂,最好是女聲歌唱的舞曲),投影播放兩個人的生活照片、工作照片、婚紗照照片的電子相冊。

2、司儀開場白:(音樂鋼琴曲)新郎站到舞臺的一側(來賓不易看見的位置),手持一朵玫瑰花。新娘在宴會廳的門后就為,伴郎、伴娘站到新娘的兩側準備開門。

3、進入主題一夢想:當主持人開場白后(換成柔美的歌曲。最好是女聲的歌曲),追光燈追向宴會廳門口,當主持人說道“請看!幸福門那里”的時候,伴郎、伴娘緩緩的打開大門,新娘穿著潔白的婚紗出場(新娘的婚紗不要太長或者是拖尾的,因為一會需要跳舞,最好是短款的)。手持禮花的人員在新娘走到自己控制的區域后開始放禮花。新娘走上星光大道,走到接近舞臺的時候,將臂膀張開隨著身體旋轉。自然呼吸,盡情享受音樂帶來的感覺,享受著自己兒時的夢想將要實現,沉浸、陶醉在幸福之中。慢慢舞動,當聽到主持人說“她聽到了天堂里呼出的聲音”的時候,雙手抱拳,閉上眼睛許愿,期盼王子的出現。當聽到說“親愛的!請閉上眼睛”時雙手捂住眼睛。此時來賓揮動手中的玫瑰,當新娘再次聽見“睜開眼睛吧”的時候,放下雙手,轉動看在場所有來賓手中的玫瑰,氣氛達到第一次。

4、進入主題二追夢:“(換為強勁的音樂)新郎走出來,走向新娘,單膝跪地,獻上玫瑰花,新娘親吻新浪的額頭。(換舞曲的音樂)新娘用雙手拉起新郎。新郎一只手背在身后,一只手前身半鞠躬狀用最為紳士的方式邀請新娘共跳一支舞,在動感的舞曲下,兩個人翩翩起舞。當聽見主持人說“就這樣”的時候,兩個手挽手走向舞臺。新人走向舞臺后,轉過身向所有來賓鞠躬表示感謝(換優美甜蜜的歌曲)。

5、進入主題三夢圓:當主持人說“當王子和公主懷揣著”時請雙方新人攜手走到燭臺前,點燃層層的蠟燭,點完蠟燭后拿起放在燭臺旁面小熊上的鉆戒,走到典禮臺的中央。(注意:這個時候干冰機開始放)聽到主持人說“請你們雙手合十”的時候,對立而站,雙手合十于胸前,閉上眼睛許愿。許愿完畢以后互戴戒指,并向所有來賓展示一下,然后擁抱,并360度旋轉接吻。(更換音樂歌曲)現場的好友、閨蜜將所有來賓的玫瑰花收集成一束束的送到新人的手上(現場達到最大的)。?(本文僅授權婚禮百渡網,謝絕轉載!)

6、退場、喜宴開始:(換音樂)當新人聽到“像永遠進發”的時候,(換退場音樂)一起走下舞臺退場,所有來賓揮動熒光棒歡送。最后喜宴開始(退場音樂)。

十二、婚禮主持詞:

(雙主持,大部分女司儀主持,整場主持都是話外音)

女主持:這是女孩在童年很小時許的一個愿望,長大以后能像白雪公主一樣美麗,披上潔白的婚紗和心中帥氣的王子在種滿玫瑰的花園中盡情的舞蹈、歌唱。時光飛逝,女孩漸漸長大,愿望和夢想到底有沒實現,謎底今日揭曉!

女主持:聽!時光女孩的美妙歌聲。朋友們!請看幸福門那里,美麗的女孩向我們款步走來,讓我們用熱烈的掌聲迎接她的到來。

男主持:“親愛的!從今以后,讓我來照顧你一生,我們結婚吧!”

女主持:那一刻,她聽到了殿堂里呼出的聲音,我們的王子你在哪里?

男主持:“親愛的!閉上眼睛,我就會出現在你面前。”

男主持:“睜開眼睛吧!這是我送給你的禮物,讓這芬芳的玫瑰伴隨你直到永遠。”

女主持:哇!不得了!新娘子看見整個殿堂盛開了幾百只的玫瑰花,她感動地不得了。

男主持:“公主,我永遠愛你!”

女主持:我們的公主收下了王子送給他的玫瑰花,在王子的額頭上給王子一個親吻。此時王子邀請公主一起在“玫瑰盛開的花園”中跳舞。

女主持:就這樣,王子與公主的愛情路途,畫上了美麗的愛情路。拉開了豪華的帷幕,感受到的是那份浪漫與甜蜜。

女主持:在親朋好友和眾位來賓的見證下,新郎,請你深情的看著這位女孩,他是你的公主,從今天開始,她將是你的愛妻。她的眼中有對你全部的溫柔和期盼,需要你用一生去呵護她、照顧她。為她去創造幸福和快樂。

男主持:新娘,請你一往情深的注視著你的先生,他是你的王子。從今天開始,他是你一生可以依靠的人。

男主持:他說:“讓我們一起慢慢變老,相守一生。”

女主持:她說:“真愛無言。”

女主持:無言的對視蘊含著一句真摯的對白,請牢記住,你們彼此是全部的全部,全部的幸福。漫漫人生路,希望你們一起牽手并肩走過,當王子和公主懷揣著醉人的心情,帶著甜蜜的感覺,攜手走向希望的燭臺,點起心中的那顆圣火。

女主持:在燭光的映襯下,共同拿起你們愛的信物。

女主持:這是一枚永恒的愛情信物,這是要交給對方的一顆真心。請你們雙手合十為對方許下一個心愿,也許下你們今生今世不變的諾言

女主持:來賓朋友!掌聲祝福一對新人。

篇6

創業團隊(個人):體育學院日期:2012.5.25

參賽學校名稱:體育學院

參賽者組長:

聯系電話:

參賽者電子郵件:

保密承諾

本創業策劃書內容涉及本參賽項目的商業秘密,僅對評審專家和有投資意向的投資者公開。本企業請求評審專家和投資企業項目經理收到本創業策劃書時做出一下承諾:

妥善保管本創業策劃書,未經本參賽者同意,不得向第三方公開本創業策劃書涉及的商業秘密。

目錄

第一部分 前言

第二部分 創業背景

第三部分 創業目的

第四部分 經營項目及內容

第五部分 服務群體

第六部分 市場分析

第七部分 經費來源及分配

第八部分 收費標準

第九部分 預想問題及解決辦法

第十部分 其他

備查資料清單

一、前言

是廣西欽州學院10級的學生,確切的說我們是一群富有熱情,敢于創新,勇于挑戰的有志創業青年。我們想在讀書期間成就一番屬于自己的事業,我們準備在欽南區去開一家足療公司,這是一家立足于廣西服務與欽州市的足療公司,現已籌集起步資近二十萬元,由于資金的困難我們迫切需要成功人士及相關部門給與支持與幫助。

創業是一次難得鍛煉機會,當然,鍛煉自我的方法有很多,我們可以出去實習,也可以在上課之余做些兼職以填補自己的開銷費用,但是在這個要求嚴格的時代我們必須力主創新,獨樹一幟,不說是做第一個吃螃蟹的人,也要有自己的一套風格,踩出自己的一條可行之路。只有這樣才能順應社會的發展,才能更好的為欽州作貢獻和為建設和諧社會奉獻出自己的一份力量。

當今社會,在校大學生自主創業也成為大學生發展自我,增加經驗的一種趨勢,這種行為不但可以鍛煉自我,磨練意志,積累經驗,同時還可以通過自己的努力,為父母減輕一些負擔。所以,我們應順著這種趨勢不斷摸索,探求,在堅持原則的基礎上以更好更多的實戰經驗去迎接未來的挑戰!

為此,我們這些有志青年大學生準備開一家足療公司,既方便他人,也滿足自己,從更大的方面跟上時代的步伐,促進社會的發展!既為我們的職業生涯增加經驗,也為寧夏的足療休閑事業做出貢獻。

這是個知識的時代,但是這個時代更加需要人才,只要你愿意,沒有什么不可以,相信自己——路是自己走出來的!

二、創業背景:

1、時代的變遷賦予了當代大學生不一樣的涵義,也給予了當代大學生不一樣的生活和思想,追求的不同,享受生活的方式自然也不同。科技不斷的進步,生活水平的不斷提高,工作壓力的不斷增大,很需要像足療這樣的休閑場所。

2、一部分大學生為了鍛煉自己,增加實踐經驗,不惜耗掉了自己課余之外的所有時間來參加學校里的活動。利用節假日到處做促銷活動,出賣廉價的勞動力賺取微薄的利潤。

3、欽州是個正在崛起的城市,經過我們的調查研究我們覺得,想足療這樣興起的行業有著很好的發展趨勢。從各地的情況來看,足療店的開設速度仍然很快。

三、創業目的:

1、眾所周知,在大學校園里,能力遠比知識更重要, 這就需要一個平臺來讓我們不斷學習、鍛練和展現自我、從而增加能力。學校里面的社團和學生會對我們來說已經沒有多大誘惑了,所以我們需要自主創業來為自己鋪路。

2、勤工助學是我們很多大學生都想做的事情,一來可以減輕父母的負擔,二來也可以向他人證明自己的自立與成長,我們要靠自己的能力做出一番屬于自己的事業。自己賺自己花不再靠父母,做一個獨立自主成功大學生。

3、隨著人們生活水平的不斷提高,工作節奏的加快,亞健康的人真多,同時足療消費的主力———商務人士增多,足療行業目前還是一個比較熱門的行業,我們看到了這一商機。所以我們要利用這一商機做出一點成績,證明大學生的能力。

4.大學生創業有這樣三點優勢:a.學識優勢b.年齡優勢c.技術優勢這也是我們創業的目的之一。四、經營項目及內容:

1、經營內容:開一家以足療為主的休閑場所,并附加一些娛樂性的東西。當然都是為顧客服務的項目。

2、主要項目:

a.做好足療工作讓每一位顧客滿意,并且具有創新的足療服務,用創新戰勝我們的對手。

b.在做足療服務的同時我們會向其他方面的服務,力爭做得更強更好。比如設立喝茶間、談話間等。

五、經營原則:

1、真實原則:對求助者以禮相待,不欺不瞞,友善平等。“顧客是上帝”在這里不再是空洞的說教,而是一種真實的感受;

2、互利原則:在真誠的基礎上,做到主顧雙方平等互惠;

3、科學性原則:保證為求助者所提供的策劃,方案科學可靠,真正做到切實可用。

4、守法原則:遵守國家及寧夏回族自治區的相關法律和政策。在法律允許的范圍內做好每一件工作,給整個廣西人留下一個好口碑。

六、服務群體:

1、學習工作繁忙,無暇動腦的人群;

2、生活壓力大,工作繁忙的上班族;

3、需要休閑娛樂談生意的商人等。

七、市場分析:

足療保健作為服務業中的一個休閑行業出現,也只有二、三年的時間。之前街頭巷尾上的“洗腳房”“足療店”,一方面由于條件差,技術不規范,經營規模小,甚至經營管理不規范,所以難成氣候。另一方面,消費理念也不夠成熟,社會認知度和認可度較低,即使有少數正規的足療保健品牌一直在致力于市場培育,但由于缺乏品牌的群體效應,所以也難以擔負起作為行業發展的重任。

現代人快節奏的生活方式和激烈的競爭帶來的工作壓力無時不在威脅人們的健康,人們需要釋放壓力,解除身心的疲勞;另一方面,隨著物質生活的日益豐富,人們的現代休閑理念也更加成熟,對喧鬧的、無益于健康的庸俗休閑方式越來越排斥,足療保健作為健康的高品位的休閑方式正好迎合了現代人的這種休閑消費需要。近二、三年,各地大型的足療保健休閑場館如雨后春筍般出現,也進一步引導了現代人的休閑消費,使足療保健真正發展成一個全新的休閑行業。

由于發展的時間短,缺乏統一的行業標準,足療保健行業還不夠成熟,正處于行業上升階段,因此,從投資角度看,足療保健行業目前擁有大量的投資機會。俗話說,“女怕嫁錯郎,男怕入錯行”,做投資選擇時,首先要考慮的是選擇哪個行業。成熟行業由于有成熟的行業標準和行業規范,再加上其中原有企業根基深厚,因此投資門檻高,競爭更激烈,利潤更透明,很少有投資機會;剛出現的新奇特項目,由于缺乏成熟的市場認知,需要很長時間的市場培育,變數太多太大,投資風險難以預測和控制,更需謹慎進入。惟有處于快速上升階段的行業,既具備了巨大的市場潛力,又形成了廣泛的市場認知度,競爭也遠未達到成熟行業那么慘烈,而利潤空間也沒有成熟行業那么透明,同時由于市場又近在眼前,無需培育和等待,幾乎沒有不確定的可變因素,因此處于上升階段的行業才是最穩妥的投資選擇方向。

一、從細分市場和人群構成就會發現:大量的在職人員、離退休人員,以及白領、富裕階層,并包括為數眾多具有相應消費能力的女性(從正常的美容大軍就能發現),這是非常龐大、亟待我們去開發的顧客群。這里暫且不談大中城市、特大城市,就拿一般的縣城來說,機關事業單位人員、離退休人員就在5000人左右,其中5%的人每月只做一次,每年就是3000人次;個體私營業主及其具有消費能力的從業人員5000人,其中10%每月一次、5%每月2次,則每年9500人次;加上鄉鎮進城人員及其他零客3000人次,目標顧客將超過1.5萬人次。

二、從市場占有和消費狀況來看:即使按區域內30%市場占有率計算,則為4500人次以上;40%為6000人次。即使每次按正常的28元計,年主營收入為12.6——16.8萬元。一般加盟店投資在10萬元左右,不到一年全部收回投資。并從第二年起效益更為可觀:一基本沒有多少剛性的固定投入,二具良好聲譽和經營基礎。三有相對固定的顧客群體。再從具體的加盟店來測算,每天只要達到15人次,全年就達5400人次,第一年收益就可突破15萬元。

三、從經營策略和操作手段來看:發掘團購和發展會員是另一理想的經營策略。如果一個縣城發展會員200人,每張20次,就是4000人次,再加上每天5個散客,一年又是1800人次。全年即為5800人次,收益16.2萬元。這樣的業績,不少鄉鎮集鎮都能達到。

如果一個店每天20人呢?30人甚至50人呢?

如果外來人口多的地方呢?

假設,價位在38元乃至48元一人次呢?

再加上10多種專利配套產品銷售和茶、煙、飲料等副營業務呢?

一、足療經營創新的原則

現代足療的創新,需要人們運用新的理念、手段和方法來整合飯店足療資源,以創造一種新的足療經營模式。足療創新的根本目的,在于迎合市場,滿足顧客需求,最終贏得較好的社會效益和經濟效益。人們在創新思維中,要想自己開發的產品達到預期的目的,就需要把握足療創新的基本原則。

1、突出文化主體

當今時代,足療的文化性已滲透到經營方方面面,從餐廳的設計布局、裝飾到菜品的色、香、味、形、器,無一不是文化的結合體。在足療創新過程中,應始終把提升文化特色作為經營的主要方向,去營造一種良好的、健康的文化主旋律,為足療經營開辟新的思路。

2、拓展經營項目

足療產品的創新,需要經營者不斷研究足療市場的變化,樹立新的經營理念,轉變經營方針,敢于開拓新的思路。如有的企業充分發揮品牌和企業文化的效應,深挖企業潛力,開拓多元經營的發展方向等。飯店足療不要局限于原有的現狀,可適當增加菜品風味,開發風味餐廳、特色餐廳、主題餐廳等。總之,要沖出傳統的經營觀念和思維模式的束縛,從實際出發,遵循市場的發展需求。

3、適應目標顧客

不同的足療產品適合不同的消費群體。隨著市場細分的深化,足療經營創新也將更加注重狹隘的市場層面,各種主題餐廳的出現如紅樓餐廳、沙灘餐廳、女士餐廳、運動餐廳等不斷問世,把市場裝扮得色彩斑斕。而今,許多高星級飯店紛紛開設高檔的頂級餐廳,去迎合那些高檔的商務客人、社會名流,在產品開發中,特別重視制作鮑、翅、參等高規格的菜品;而許多的低檔餐廳,其經營項目主要適合低檔消費群體,開發一些普通菜、家常菜、快餐等。

在足療經營中,不同風格的餐廳營造不同的文化特色,一方面要考慮到本地人的消費特點和習慣愛好,另一方面要考慮到某一消費群體的接受程度,在設計和裝飾上不能過于庸俗、低級趣味,嚴重背離了現代足療的發展方向。在體現時代特色的同時,更要反映文化的時尚性,做到雅俗共賞,耐人尋味。

4、引領足療潮流

足療業作為第三產業的重要組成部分,以其市場大、增長快的特點受到廣泛重視,也是發達國家對外進行資本和品牌輸出的載體。足療產品的創新,將不僅僅是菜點,而是在菜點、菜譜、環境、服務、活動等方面,不斷引領足療潮流。在產品創新中,菜肴將緊隨國際飲食的“五輕”趨勢,去開發輕油、輕糖、輕鹽、輕脂肪、輕調味品,更多地注重飲食環境更多地借助人員服飾、服務禮儀和配合就餐活動開展的文娛活動來烘托主題。

在足療業的經營中,進一步開發足療模式,如直營連鎖經營,樹立起企業品牌形象;特許經營,統一技術質量,共享利潤;集團化經營,通過資產整合、戰略整合,進行跨企業合作及并購,從而增強競爭力。在足療經營創新中,就是要敢于不落俗套,做別人所沒有做的事情,進一步開拓特色經營,使足療經營風格更加多樣化,為足療業的繁榮發展多做貢獻

如何應對{成本時代:

一、打造節約型、環境友好型足療

二、樹立科學的發展觀,走科技節約、創新發展之路。

三、科學設計崗位,減冗員,降低人力資源成本。

四、拓寬經營渠道,拓展經營空間,增加增收途經。

八、經營策略:

1、人力上:集納高思維、有獨特創新思想的人才進入;同時,人員必須要有吃苦耐勞的精神。在此基礎上采取有秩序的管理模式;

2、宣傳上:開業期間可在資金允許的基礎上,發放大量的宣傳單,先吸引群眾眼球,打入寢室內部做宣傳;在公司成立后我們會專門為足療公司建網站,讓更多的人了解足療的益處。

3、經營上:為了彌補資金上的缺乏,可同時在在公司內做其他的銷售業務,例如買飲料之類的(茶、咖啡等)。

4、策略上:開業期間可采取八折優惠、免費服務部分業務等;

5店面上:店面需設在引人矚目的地方,店面設計上需新穎獨特,體現智慧形象;

6、設備上:需要兩臺電腦、打印機、復印機、電話、桌椅、及微小辦公用品。

九、經費來源及分配:

1、來源:起初,采取入股制,拉贊助商投資足療公司。

2、分配:

1)月基本工資分配標準:每月月底將凈剩收入的百分之八十按勞分配發放給員工;

2)每月提成分配標準:按個人接受顧客的滿意度分配,將員工的個人業績分為甲、乙、丙三個等級,從而分配提成。

3)對工作特別優秀的員工給予一定的獎勵,以提高員工的積極性。

十、收費標準:

1VIP會員收費標準:

1凡是一次性消費滿150元的贈代金券20元、,及其它禮品。

2、凡是一次性消費滿300元的贈代金券30元、及其它禮品。

3、凡是一次性消費滿500元的贈代金券60元、、及其它禮品。

4、凡是一次性消費滿800元的贈代金券120元及其它禮品。

5、凡是一次性消費滿1500元以上的{含1500元}贈代金券300元、健身月卡一張及其它禮品。

2普通客戶收費標準:

中藥泡腳+按摩=15元/40分鐘中藥足療+按摩=20元/50分鐘

中藥足療+松骨=30元/60分鐘牛奶花瓣足療+按摩+松骨=58元/100分鐘

修腳15元刮腳15元拔罐10元刮痧10元

客人來時,全程消費時間

中藥足療+泰式松骨=58元/100分鐘;

藻泥足浴+泰式松骨=68元/100分鐘;

牛奶花瓣足療+泰式松骨=78元/100分鐘。

客人來消費的全程時間是110分鐘將近2小時,技術流程這樣安排的

前60分鐘,是知足堂自創的58種招式腳底穴位按摩,緊接著40分鐘是全身泰式松骨,最后還有10分鐘免費贈送項目:如:燙背、刮痧和拔罐三個理療項目,任選一

篇7

策劃人: 楊浩

適用時段: 11年3月13日-15日

情況背景分析:由于去年底的金融風暴,港幣貶值和今年初的行業競爭激烈,對本公司的營業利潤造成巨大的沖擊,直接原因是客流量減少.要穩定老顧客,發展新顧客和回報消費者,隨著公司成立開業五年之際,公司來一次大的促銷活動.

一.策劃目的(目標)

為了感謝這五年來的新老顧客對本公司的支持,信賴和肯定,回報消費者,特推出本活動.預定這三天的客流量共計達到1000人/次,預計毛利達到10萬元.沙頭角市場客流量占有率達到60%以上.推廣休閑行業,樹立品牌意識.讓顧客感到歡樂,實惠,各階層適宜.內部全員參加,推廣,提高氣氛,帶動周邊人群消費.讓所有人知道有這次活動且能積極參加.重點是帶動客流量和發展新客源.

二:主題

休閑xx,歡樂五周年.

三.前期宣傳,布置和準備工作

原則:盡量少用錢財,物理,多用人力和現有資源.

宣傳:

對外:

主要手段以dm單投放,由公司工作人員發放到每一個區域,包括各街道,商業區,居民區,主要是潛在消費人群,要地毯試的發放.(負責人各班主任主管)

對內:鼓勵內部員工參加活動,介紹拉動朋友家人光臨,主要以口碑推廣為主.

布置:

時間:在3月9號-12號進行場地布置

地點:營業場所,重點是休息廳的張燈結彩,舞臺搭建.抽獎箱,電視,影音的準備.(負責人:周主管)

獎品采購和準備:具體有獎品(贈送足浴卷二十八張,按摩卷八張,紀念獎品)

物品(彩條,彩帶,橫幅,氣球,dvd,請貼,會員卡,儲值會員卡pop等)負責人待商議

節目征集(負責人周主管)

1、 各部門或各班,每一部門/班至少表演一個節目;技師部不少于3個節目

2、 本周末晚上11點前完成節目申報工作(程主任負責)

3、 下周一到周四進行排練

4、 節目申報者請自備伴奏樂器或音帶cd

四:具體內容:

活動時間:3月13日-15日三天(暫定每晚上8點開始,預計2-3個小時)

活動地點:休息廳,表演抽獎地點在兩個背投之間.

主持人: 程主任

獎品發放:由迎賓部配合(負責人李剛)

抽獎人 :四等獎:部長,老師及領班等.黃慧萍,周裕武,鄧三君,李剛,張光明,姚元欽,周本宜,阿繡,付海燕,會計.

三等獎:主管及高級職稱.楊主管,龍主管,楊浩,楊怡,丁彩麗

二等獎:部門主任.李主任,程主任,朱主任

一等獎:由公司董事長或分公司ceo

積分兌現人:由財務付主管和朱主任登記發放

主干時間分配

1 民樂或節日歌曲作為晚會的開端

2 領導致辭

由現場主持人介紹嘉賓邀請 xx先生給員工致辭,并邀請大家共同舉杯

演出

3 由各個部門選報的活動(具體編排待訂)

說明:此項活動旨在讓xx人認識自我,在表演的過程中認識注意儀表儀態的重要性。今天員工們代表一個部門,未來代表的是整個xx的形象,從而使觀看者也從中受益。活動的參與性和觀賞性很高。

迎賓部統一服裝,打扮,動作要規范整齊。時刻保持笑容,對待老熟顧客要以vip會員單一照顧.

5 抽獎與禮品的頒發

效果預測

鑒于本活動是傳統內部組織的活動,富有創意和互動,只要實施得法,實施落實,可以引起內部員工積極參與和外部企業一定的關注,預計活動的實際參人數每天300以上,網絡報道5篇。對公司內員工覆蓋面有望達到1/2以上。同時,這次活動將有利的推動企業新文化的形成,增進員工信心,對外展示親切團結高效的形象,有效提升自身的知名度和美譽度。同時能帶動客流量創收.

附:人員邀請辦法:

1. 班前后會通知各崗位人員,知道活動內容,鼓勵內部人員消費和參與活動.主要目的是刺激消費,活躍氣氛.

2. 購買請貼在直遞或郵寄場內消費客人,老熟客人,企事業領導.不能發放到的電話邀請.

3. 通報公司總辦和最高負責人.

4. 宣傳單頁的投放,各班班前或班后通知各崗位同事到沙頭角各街道,商業區,居民區投放.報刊夾帶.

5. dm內容可以以宣傳公司周年慶,免凈桑,免費辦卡,獲得紀念獎品,參加抽獎.以代金卷方式制作

場地布置:

1.引用借鑒公司歷年活動慶祝的場地布置方法,具體由周主管安排,各班同事張貼,設置.

2.在情況允許的情況下,可以在本公司前門口設漂浮氣球,橫幅,拱門.要給過往的人群由以種節日的氣氛.

3.活動前,中,后在場內開啟影響設備.休息廳用兩臺背投或一臺播放歌曲.

獎品設置和發放:

1.抽獎.設一,二,三,四等獎

一等獎:按摩卷(不限手法)足浴卷各2張或儲值會員卡,卡內1500-2500元(限制時間使用完) 名額:一名

二等獎:按摩卷,足浴卷各一張或儲值會員卡(卡內500-1000元) 名額:三名

三等獎:按摩卷一張 名額:五名

四等獎:足浴卷一張 名額:十名

2.積分兌現:

根據積分情況

(1) 超過10000積分的直接反贈%5或送按摩卷

(2)5000-10000積分送按摩卷或反贈

(3)XX-5000積分送足浴卷

(4)XX積分以下送精美禮品(要便宜,實用,有紀念價值)具體由財務統計分數,根據情況商議送什么禮品.

3) 工作總結和效果評估

以上工作中, 工作有主要負責人落實,其于有營銷落實

活動經費及預算

1)場地布置費用 500rmb

2)餐飲招待費用 500rmb(酒水,瓜子,糖果等)

3)各種活動用品的購置費用 5000rmb(獎卷和儲值卡)

4)勞務費用 0rmb

5)禮品費用 500rmb

6)獎金費用 0rmb

7)機動費用 50rmb

8)宣傳廣告費用 500rmb

9)演出費用 100rmb

活動評估標準

1)活動實際參加人數 不少于400人

2)媒介有關活動報道 不少與2篇

3)活動信息覆蓋率 總部全體員工的1/2

4)活動現場執行情況 不發生任何明顯失誤

5)活動經費的使用情況 嚴格控制在預算之內

6)公司知名度提升 5%

7)公司美譽度提升 5%

附則:

1.領取獎品人和發放獎品人必須由雙方簽字.顧客必須登記詳細資料,包括手機,家庭公司住址,職務,生日等等 由楊部負責

2.每個班兩各節目,硬性指標

3.非活動正式時間來的客人一律由前臺收銀發放紀念獎并做好客人資料登記.

篇8

“沙產業”是21世紀的新興產業,經過20多年來的生產實踐,已開始步入科學有序的發展軌道。對沙產業的指導思想、理論概念、核心內容、技術路線,做了比較詳細的探討。沙產業的核心是在沙區利用生物的機能,采用高新技術,提高太陽能轉化率,為人類提供更多的產品,其技術路線是“多采光、少用水、新技術、高效益”。產業的總體目標是“一改、三有、兩實現”,最終使沙區人民全面實現小康社會。然而社會實踐是在校大學生認識社會、了解社會、服務社會的必經之路,是大學生增長知識、開闊眼界、提高社會適應能力的有效途徑,同時也是高等教育的重要組成部分。大學生暑期社會實踐活動是大學生利用專業知識或自身特長在暑假期間深入社會、了解社會和服務社會的理論聯系實際的過程。它是對大學生進行素質教育,培養大學生創新精神和實踐能力,加快大學生社會化進程的重要形式,從而提升了自身的工作能力,再結合自己的專業,對自己未來的發展方向有了初步的認識。因此,由沙產業班的同學組建了這個沙區農業實踐團。

甘肅誠坤農業科技有限責任公司成立于2010年,公司主營業務是綠色,有機農產品的生產,加工,運輸,銷售,為一體的集團公司。公司目前旗下子公司為9家,總資產在3億元,公司目前正準備與天使基金合作,準備A輪風投,A輪風投投資在2億元左右。目前的關聯企業有,萊姆佳股份(三板上市公司),頂樂實業集團(頂牛牛肉面,目前甘青寧三省550家分店)。目前公司已于上海證券交易所聯系,完善掛牌上市前的準備工作,計劃在2017年完成股改(股份制改造)。

二、實踐主題(實踐課題)

科技支農、智惠民生

三、預期成果

通過這次的社會實踐,我們希望達到這些成果。具體分為兩個方面,一是針對調查研究的本身,我們本次以沙產業班為基點,了解當地蔬菜產業、荒漠化農業轉型、有機生態農業發展動向、有機肥配方、轉型觀光農業,對沙產業班的學生的未來發展方向做出指導。二是針對實踐調查小組成員,我們希望通過這次實踐可以培養大家的能力,和對知識更多的了解,掌握與運用。能力的培養:培養溝通交流能力;培養社會實踐能力;培養學術調研和結合分析的能力;提高個人素質,完善個人品質,孕育出更好的團隊精神和團隊協作能力。意識到當代大學生肩負的責任,也意識到自己知識層面的不足。

四、實踐前準備工作

前期籌備工作時間:5月27日到6月5日

1、團隊建設:

在校農業與生物技術學院沙產業班內組織招募,招募有意向的同學組成一個大約10人的社會實踐隊,招募期間由先前成立的領導小組對以后有意向在沙區就業的同學進行篩選。

2、團隊制度建設

建立完善的組織制度、安全制度及財務制度,確保實踐活動順利進行。

3、團隊設置:

團隊負責人:負責實踐團隊在實踐期間的組織管理.

組織:負責實踐期間團隊的活動總體組織工作,包括團隊的管理,人員安排等系列的活動的組織工作。

宣傳:負責實踐期間的新聞稿件和相關資料整理等工作

4、物品準備:筆記本電腦、數碼相機、個人的優盤、安全防暑等藥品、實踐隊員到實踐基地的食宿交通費用。

五、實踐期間完成的任務、詳細計劃及日程安排

1、7月15日:準備工作,隊員自主學習安全知識,每人提前準備一份一千字的安全知識摘錄,一起互相交流。(安全知識摘錄共十六份附在活動總結上)

2、7月16日:到達實踐基地,由帶隊老師及隊長與此公司的相關負責人進行交流溝通,基地參觀。隨后對我們的工作做一詳細安排,盡可能做到分工明確,安排完畢后迅速進入工作狀態。

3、7月16日—7月30日:進行櫻桃番茄的田間管理及育苗,同時進行調查了解當地蔬菜產業、荒漠化農業轉型、有機生態農業發展動向及蔬菜產業的市場動態。

4、7月31日:公司召開內部會議,對15天的實踐工作進行交流總結,對各隊員作出點評,最后進行實踐總結的撰寫。

六、實踐后的總結內容

每五天開一次會,講述存在問題,積極改善,每人五天一份實踐報告。在實踐過程中宣傳員要負責拍照、錄制DV、撰寫實踐材料并整理成冊。

七、團隊安全應急預案

(一)指導思想

1、團隊成員必須上交人身意外傷害保險單復印件。

2、精心組織,思想重視,教育在前。高度重視大學生社會實踐活動安全工作,提高參加實踐活動全體人員的安全意識。

3、紀律嚴明,管理嚴格,積極預防。充分認識到大學生社會實踐活動面臨的新情況、新問題,充分預見大學生社會實踐活動中可能突發的各種事件。

4、快速反應,及時報告,聽從指揮。高度重視學生的人身安全。

5、活動期間,隊員需緊記我們的活動宗旨,任何人不得做出有損學校榮譽的事。禁止分隊內一切形式的“小集體”、“個人英雄主義”。團隊內出現分歧時,以隊長為核心,少數服從多數的原則協商處理。隊員有義務積極做好隊長安排的工作,不推卸責任。

(二)工作原則

1、快速反應的原則。第一時間報告、第一時間果斷處置,一旦發生情況,系部相關人員和參加社會實踐全體人員必須無條件地服從命令、服從安排,聽從指揮。

2、在活動期間,全隊要秉承“安全第一”的原則,要盡一切可能保護師生生命財產安全,避免傷害事故,將損失降低至最小程度。

(三)制定方案,明確責任

1、成立突發事件應急處理領導小組,負責突發事件的應急處理工作。

2、突發事件發生后,現場突發事件應急領導小組根據生命第一的原則,決定是否啟動突發事件應急預案,并在第一時間向相關校領導報告。

(四)應急調查與救治

1、突發事件發生后,應急領導小組及有關部門針對事件進行調查處理,通過對突發事件調查,對危害程度進行評估。

2、其他方面安全應急預案

(1)乘車安全:乘車過程中嚴禁將頭、手等伸出車窗;學生暈車、中暑:事前備好藥品,以備不時之需,貯備充足的飲用水,補充水分,防止中暑。

篇9

目錄

一、 前言 ........................................... 3

二、 調查分析 ....................................... 4

(一) 優勢點 .................................... 4

(二) 機會點 .................................... 4

三、 活動目標 ....................................... 5

四、 活動主題 ....................................... 5

五、 活動安排 ....................................... 6

(一) 地點安排 .................................. 6

(二) 時間安排 .................................. 7

(三) 活動對象 .................................. 8

(四) 活動項目 .................................. 8

(五) 媒介選擇 ................................. 11

六、 經費預算 ...................................... 12

七、 效果評估 ...................................... 13

前言

可口可樂公司成立于1892年,總部設在美國喬亞州亞特蘭大,是全球最大的飲料公司,擁有全球48%市場占有率以及全球前三大飲料的二項(可口可樂排名第一,百事可樂第二,低熱量可口可樂第三),可口可樂在200個國家擁有160種飲料品牌,包括汽水、運動飲料、乳類飲品、果汁、茶和咖啡。

可口可樂在歐洲的優勢特強盛,市場份額達到50%;在日本,可口可樂控制了80%的銷售。在1990年公司的總利潤中,來自日本的利潤占了21%,歐洲占有33%,其他國際市場總計26%。

而目前中國消費者的情況是,中國消費者對飲料的要求很高,不光要多元化、多口味,還有品牌和品質需求。而零度可樂針對這一特點,把傳統的紅色文化與年輕人對酷的追求結合,具有紅與黑雙重特質的零度可口可樂在中國市場上市。事實上,零度可口可樂已先后于50多個歐、美、亞等地的國家和地區上市,所到之處,無不廣受歡迎,并成為當地市場力捧的新款飲料。零度可口可樂于中國香港上市后,受到香港地區人民的喜愛,在一項調查中,零度可口可樂在香港的產品知名度高達92%。而且它的成功上市使得香港地區可口可樂類產品的銷量比之前同期增長接近兩位數。零度可樂在國際市場的出色表現讓可口可樂公司對于它在中國國內的銷售前景充滿信心。

雖然零度可樂具有眾多優勢和機會,但由于是剛開始向中國內地推出,所以其知名度還有待提高,公眾對其了解還不夠深刻并伴有這樣或那樣的疑慮。針對河南市場的狀況,我們在鄭州的八所高校策劃了一次主題為零度搖滾你的激情的公關活動,選擇與大學生生活貼近并符合零度可樂時尚、個性、炫酷的產品特性的校園搖滾音樂巡演,旨在提升零度可樂在以大學生為代表的年輕一代消費者心目中的形象和知名度。校園搖滾音樂巡演從大學生中選拔樂隊,以鄭州八所知名高校為代表作為演出場地,用他們的歌喉和激情搖滾年輕一代的個性與活力,暢飲零度,搖滾激情。

一、調查分析

(一)優勢點

零度可口可樂憑借著酷炫時尚、張揚個性正式在河南市場上市。它帶給消費者絕無僅有的無糖,依然可口可樂的好味道,充分體現了可口可樂公司創意無限的特質。

無糖,依然可口可樂,顛覆傳統,打造黑色時尚,零度可口可樂在包裝上突破了傳統可口可樂的紅色,以黑、銀、灰三色主打掛帥,酷勁十足的扮相,大膽、前衛、時尚的品牌修改一覽無余。

零度可樂的熱量低,100毫升的能量是1KJ,而且不含脂肪和糖。 零度可口可樂借助原來可口可樂的知名度,容易被消費者接受,這在一定程度上降低了市場阻力。

(二)機會點

鄭州太古可口可樂有限公司品牌總監表示:鄭州消費者對飲料的要求很高,不光要多元化、多口味,還有品牌和品質需求。作為全球飲料市場的倡導者,可口可樂公司的產品質量是毋庸置疑的;但是零度可口可樂,不僅是品質和創新的代表,更代表一種無糖,依然可口可樂的飲料趨勢。作為可口可樂在中國內地市場上推出的50余款飲料產品中的最新成員,它不僅是我們20XX年的重頭第一炮,也是可口可樂公司近年來的代表作,所針對的適應人群更廣泛。相信零度可口可樂憑借著無糖、炫酷的多重特點,必將在內地飲料市場,特別是無糖飲料板塊掀起又一新浪潮。

鄭州市場作為開拓河南市場的第一步,打好這一仗是至關重要的。鄭州市場目前仍然是一片空白,這給我們提供了廣闊的舞臺。在這個舞臺上,我們可以盡情的發揮,盡情的展示。

而同時,大學生這一特殊消費群體又是我們所重點關注的對象。因為他們年齡基本介于18~25歲之間,這一年齡段的年輕人自信、樂觀、思想活躍,對新事物有強烈的求知欲,熱衷于追隨潮流,并敢于創新;他們站在資訊的前沿,喜歡追求富有挑戰、新奇和變化的東西,對青春、時尚、流行元素有著敏感的洞察力。

因此,我們策劃了包含青春、激情、時尚等元素的搖滾樂隊在鄭州高校進行巡回演出活動,這將大大提高零度可口可樂在鄭州(由其是大學校園)的知名度,最終也將打開鄭州市場。

二、活動目標

提高零度可口可樂在鄭州各大院校的知名度

三、活動主題

零度,搖滾你的激情

四、活動安排

(一)地點安排

此活動共從鄭州各大學城選取了8所知名高校,具體地點如下: 鄭州大學新校區元和廣場

河南工業大學藝文廣場

鄭州輕工業學院天旺廣場

河南財經學院育園廣場

華北水利水電學院新校區逸云廣場

鄭州航空工業管理學院新校區中央廣場

中原工學院南校區紫薇廣場

鄭州大學西亞斯學院意大利廣場

其中,鄭州大學新校區和河南工業大學位于鄭州市西北郊,鄭州輕工業學院和河南財經學院靠近市中心,華北水利水電學院新校區和鄭州航空工業管理學院新校區位于鄭州新區東大學城,而中原工學院南校區和鄭州大學 西亞斯學院位于鄭州市南大學城。這些高校在鄭州市甚至在整個河南省范圍內都非常具有代表性,同時,它們遍布鄭州市區的各個方向,有利于擴大本次活動的影響力。

之所以選取每所高校的廣場,是因為本次活動為搖滾樂隊演出,開闊的地方更能調動氣氛,也能吸引更多的觀眾駐足,同時也是為活動中燃放煙花提供必要的環境。

(二)時間安排

從啟動到結束的完整時間為:20XX年6月1日20XX年10月30日。 其中,又分為三個階段:

第一階段:6月1日至8月31日。期間,在8所院校選拔樂隊;樂隊

進行排練;租用活動相關設備。

第二階段:9月1日至10月19日。期間,在8所院校宣傳;各種媒

體活動的開展;巡回演出。

第三階段:10月20日至10月30日。期間,對活動進行評估;對活

動進行后期宣傳。

由于七月份大部分高校都到了放假的時間,因此本次活動安排在放假前一個月進行樂隊的選拔。而七、八月份是暑假期間,樂隊利用這段時間可以排練節目,我們也可對樂隊進行相關培訓,同時,也不必可慮與學生課程沖突等問題,減少了很多困難。從9月1日起,在各大高校內進行宣傳,因為這個時間各大高校陸續開學,學生陸續返校。之后9月14日樂隊正式進入校園演出,這段時間新生入校,是本次活動開展的最有利時機。 具體時間如下:

(三)活動對象

八所高校所有在校大學生

之所以選擇大學生為活動對象,調查分析部分已作分析,在此不做贅述。

(四)活動項目

第一項:樂隊選拔、排練和包裝

20XX年6月1日20XX年7月10日從以上8大院校各選拔1支樂隊

20XX年7月11日20XX年8月31日對所選拔的樂隊進行培訓

20XX年8月15日20XX年8月31日對樂隊進行包裝

具體流程如下:

1) 在所選擇的八所高校粘貼海報,動員在校大學生報名參加。

2) 根據各高校報名情況,在各高校設立選拔點,經過比拼,最終在每個

高校擇優選擇1支樂隊,共選擇8支樂隊。

3) 為樂隊排練租用場地,進行排練和相關培訓等等。

4) 對樂隊進行包裝,如:服裝、發型、化妝,使其具有炫酷、時尚的特

點,同時包含零度可口可樂的設計元素,與其主題相呼應。

第二項:前、中、后期宣傳

20XX年6月1日20XX年9月13日進行前期宣傳

20XX年9月14日20XX年10月19日進行中期宣傳

20XX年10月20日20XX年10月30日進行后期宣傳和評估 具體流程如下:

1) 前期宣傳:首先,六月份到七月份之間的宣傳主要是以選拔樂隊為主題。聯系八所院校的校學生會進行項目合作,以他們為主要力量來粘貼校園海報,動員有才藝的大學生參加選拔。然后,9月1日至9月13日,活動開始前一至兩周,聯系校學生會粘貼海報、懸掛條幅,懸掛戶外建筑物廣告,聯系電臺進行廣播。

2) 中期宣傳:這個階段(9月14日至10月19日)宣傳主題為活動

進行中,主要采用校園海報和廣播進行宣傳。

3) 后期宣傳和評估:10月20日至10月30日,聯系鄭州市四家報社對

本次活動進行專題報道;組建公關評估小組進行評估。

注:動員海報共80張,每所高校10張;活動開始前海報共80張,每所高校10張;活動進行中海報共80張,每所高校10張;條幅共32條,每所高校4條;戶外建筑物廣告共40個(其中6平方米的20個,4平方米的20個),主要懸掛在高校附近和人群密集地;電臺廣播宣傳45天,每天廣播8次。

第三項:舞臺布置

本次巡演涉及八所高校,舞臺布置遵循以下原則:

統一要求。對所有演出演員統一要求,所唱曲目統一編排,按要求演出。

統一風格。舞臺設計風格、演員演出風格、場地裝飾風格、燈光音樂風格統一要求,與零度的黑、白、灰三色調相呼應。

統一規模。每次演出規模基本一致,不能出現大的變動。

具體如下:

1) 舞臺突出炫和酷的特點,以唯美、閃耀的燈光裝飾,配以煙

氣、煙花炫耀氣氛。

2) 演出曲目為大學生耳熟能詳的流行歌曲,必須有一定的熟知度;演出

服裝以亮和變為特點,追求明亮、多變的效果。

3) 場地用各種氫氣球、紙質大可樂瓶、各種紙質標志和卡通造型的模具

裝飾。

舞臺布置所需物料清單如下:

燈光、音響、樂器設備、演出服裝、舞臺道具、煙花、橫幅、裝飾物、運輸車

第四項:演出安排

以在鄭大演出為例,其他演出照此實施,具體節目安排如下:

1) 四名主持人開場白,介紹零度可口可樂以及本次活動背景;

2) 安排三個樂隊依次演出;

3) 互動活動(有獎問答);

4) 再安排三個樂隊依次演出;

5) 互動環節(趣味游戲);

6) 最后兩個樂隊演出;

7) 結束。

第五項:促銷活動

促銷時間:每次演出當天的下午2:005:00 促銷地點:所進行演出的廣場 促銷人員:高校大學生兼職促銷 促銷價格:1.5元(瓶裝500毫升) 促銷攤位:12個(每個攤位1個促銷人員)

場地布置:以氫氣球、紙質大可樂瓶、紙質標志和各種玩偶人裝扮,

盡量使促銷現場呈現熱鬧的氣氛 第六項:人員安排

管理組(5人):負責對活動的控制和人員的調配,培訓樂隊 工作組(15人):負責樂隊選拔、活動宣傳、舞臺布置、設備租用、

搬運物品

主持人組(4人):由公司內部選拔和確定,負責活動當天的主持 造型師組(6人):負責樂隊及主持人的形象設計

后勤組(5人):安排工作人員和演出人員食宿、清理會場、搬運物品

(五)媒介選擇

戶外廣告選擇:高大建筑物廣告牌 廣播媒介:鄭州音樂廣播電臺

報紙媒介:大河報、鄭州晚報、河南日報、東方今報

校園媒介:海報、條幅 網絡媒體:校內網

鑒于零度可樂買推廣對象為大學生,根據大學生喜好網絡這一特質,我們首先選擇了校內網這一相當火爆的網絡交流平臺。除了網絡另一種更為貼近大學生的方式就是在校內懸掛條幅和張貼海報。作為一個極具實力的全球性飲料企業且零度可樂又是可口可樂公司針對中國內地市場重磅推出的一種年輕時尚飲品,為了最大限度的擴大宣傳,我們媒介選擇還涉及到了戶外廣告以及各種報刊,而這兩種傳播方式也是結合了大學生自身特點的。

五、經費預算

六、效果評估

此次活動共涉及八所鄭州高校,正式演出歷經一個多月時間,將會備受河南省廣播、電視、報刊的關注。這次活動會使鄭州各大高校大學生認識并了解可口可樂公司新推出的產品零度可口可樂。同時,也將加深大學生對可口可樂公司和零度可口可樂的印象。活動過程中,將會有數萬名學生參與到活動中,親身體驗零度可樂的酷炫包裝和絕無僅有的無糖,依然可口可樂的好味道,也會更加深刻地了解可口可樂企業文化。

活動于20**年10月13號結束,聯絡大河報、鄭州晚報、河南日報、東方今報四大報刊追蹤報道此次活動,會對此次活動給予極高的評價,也將為整體的新聞宣傳活動增色不少。通過這次活動零度可樂的品牌知名度會在大學生心目中直線提高,更會取得比較理想的預期效果。

【大學公關活動策劃書二】

承辦單位:廣州大學松田學院

策劃人:李力

班級:11級社體(2)班

學號:1104010212 主辦單位:廣州大學松田學院

贊助策劃書目錄:

一、 賽事說明及主辦單位

二、 目標受眾

三、 贊助商范圍及贊助方法

四、 贊助回報及溝通措施

五、 贊助商責任及仲裁

一、賽事說明及主辦單位:

1. 賽事名稱、舉辦時間地點:比賽項目包括了男子組(共13項)100米,200米,400米,800米,1500米,110米欄,400米欄,4100米接力,4400米接力,鉛球,跳高,跳遠,,100米欄,,三級跳遠〔廣州大學松田學院田徑場〕舉辦時間:20XX年12月10號~20XX年12月12號

2.賽事目的和主要內容:為了推廣學校的文化,讓社會更多的了解本學院的特色。主要內容是促進大學生增加體育運動增強體質提高身體和道德素質,豐富學生課余活動內容有利于提高運動水平等。

3.賽事背景及賽事主辦者資源狀況說明:賽事背景:由本校各大系一起進行體育運動比賽,由各項目得到的總積分來算名次,全校性的運動會是一個較大型的商場充分吸引各大贊助商的贊助。賽事主辦者主要以本院社會體育系來進行安排各項目體育運動的裁判和場地分配,資源:由贊助商和學校進行交流并安排到各項運動中。

二:目標受眾

1.觀眾分布情況及人數預測:主要觀眾為本院學生、專任教師及和本院領導,其少數的為社會人員。預測觀看此次運動會的人為4000人數。

2.有誰及其如何激發他們對賽事的關心:本次運動會邀請了中國少將毛新宇同志,前來觀看比賽并對本次賽事給及指導。且由NIKE公司提供豐富的獎品,直接提高了賽事的精彩性和加強了賽事的影響力。

1.本賽事適合:體育行業相關企業(如:運動器材公司、運動服裝公司、運動飲料公司等)、體育組織(如:地方體育局、裁判協會等)、媒體(如:地方電視臺)以及社會各大廣告商和本校商店給予贊助。

2.本賽事與相應企業的形象之間的相容性:贊助商可以在自己喜歡的體育項目進行贊助后該項目會利用你所贊助的物質或者金錢來提高贊助商的知名度等,所以說贊助商和該被贊助的運動項目以及觀眾所表象出來跟該企業的形象相容的。

3.賽事贊助方式,冠名贊助商、主要贊助商、裝備供應商:本次運動會由NIKE體育用品冠名贊助,主要贊助商為NIKE體育用品公司,裝備供應商為NIKE體育用品公司。

4.贊助金額分布活動資金:

活動:110000元

用 途 金額(單位:元) 前期啟動資金: 10000

運動器械: 20000

運動員物品: 25000

購買請柬: 500

食品飲料支出: 4000

海報、橫幅費用、宣傳單:1000

獎品: 20000

其他支出: 19500(包括場地布置等) 應急資金: 10000

總預算: 110000民幣。

四.贊助回報及溝通措施:

一. 贊助商可得收益分析:

1、 同電視、報刊傳媒相比,在學校宣傳有良好的性價比,可用最少的資金做到最好的宣傳

2、 學校消費地域集中,針對性強,品牌容易深入民心。其中高校學生作為現代青年都喜歡

追求新鮮的、刺激的、浪漫的,能展示個性表示自我的時尚活動。若是商家能在這種大型的活動中進行宣傳,效果可想而知。

3、 因為年年都有新生,如條件允許的話,商家還可以同我們社會體育系建立一個長期友好

合作關系,如每年共同策劃一次大型活動,將會使商家在校園內外的知名度不斷加深,極具有長遠意義。

4、便捷的活動申請:商家在公寓內、高校內搞宣傳或者促銷活動,一定要經過一系列的申

請,而通過和我們社會體育系合作,貴公司可以便捷獲得校方批準,并且得到我們社會體育系的大力協作。

5、本次活動全員學生參與,并會在我院廣為流傳。

二. 廣告、促銷、公關等方面的詳細說明:

1. 冠名:冠名權是商業界最重要的一個競爭點,選手的運動服后會印有商家的店名或logo,有利于在本活動中打出商家的品牌效應,同時支持學生舉辦的活動,讓學生也覺得商家非常友好親切。

2. 宣傳單:活動過程中需要10000張的宣傳單,將在所發的宣傳單上體現贊助商的信息及本次活動的訊息,通過我們的人員向每個宿舍分發,并向宿舍成員介紹贊助商的信息和有關本次的活動。使得更多人了解該贊助商。

3. 橫幅:活動過程中可懸掛3條橫幅,分別掛在學校大門、比賽現場、學校人行道以及宿舍公寓。

一:贊助商必須接受的條款有:

1.保證贊助商自己的商品質量合格合法。

2.贊助商的盈利方面的落差無亂如何都不可以起訴或者進行報復。

3.贊助商必須規定本校的規章制度進行一系列活動和宣傳。

4.贊助商的一切行為必須遵守本校規章制度和國家的規章制度。

篇10

1市場研究公司的類型

目前,國內的市場研究公司按性質可分為三類:外資、國有、民營。他們在規模、市場定位、營銷手段以及所面臨的問題等方面都存在著差異。

(1)外資公司。如蓋洛普、麥肯錫、Gartner、SGR等,他們的進駐大約可追溯到90年代初。外資市場研究公司在規模及辦公環境方面都優于其它類型的調研公司。其客戶主要是一些跨國的大企業。外資市場公司的主要特征如下:

①調研項目質量的控制水平較高,項目操作的規范性較強,公司各部門分工明確。例如,同一個項目的資料收集和后期分析是由不同部門負責的。其質量控制標準與國際一致,項目可管理性強;②客戶較為穩定,其主要客戶多是海外總部直接委托;③研究人員素質較高,公司在調研方面的培訓能力很強;

④知名度較高;⑤價格高,他們的價格往往超出一些客戶的心理承受能力。

(2)國有市場研究公司。國家及各省的統計局一般都有下屬的調研公司,其特征為:①能發揮城市調研隊伍的網絡優勢;②收費相對較低;③信息資源穩定,能夠獲得多行業的背景資料及相關數據;④國有企業的管理體制不暢,個人工作業績與回報不成正比;⑤在項目的質量監控方面與國際水平有一定的差距,數據誤差較大。

這類國有的市場研究公司已有幾家開始同跨國公司進行合作。如,中央電視臺下的央視與法國最大的收視率調研公司合資。它們如果能將外資的管理、技術與政府部門的行業優勢、數據資源結合起來,在細分市場上很容易形成行業壟斷。

(3)民營市場研究公司。這類市場研究公司可謂業內的后起之秀,大多為管理者以股份制的方式創辦。其數量多于前兩類市場研究公司,在傳媒界也表現得非常活躍。他們去糟粕取精華,很明智地把自己定位于“國際水平,國內價位”,因此很具競爭優勢。其特征主要集中在以下方面:①具有較強的市場營銷能力,常在傳媒上調研結果,有很高的知名度。對客戶的反應迅速,有很強的服務意識;②采用項目經理負責制。這種做法不僅有利于最大限度地激發個人的積極性和敬業精神,而且還能有效地將調研項目的質量與項目經理的個人素質密切結合起來;③報價方面具有較強的競爭力。但是,這種企業規模往往不及上述兩類公司,人員流失現象嚴重。

可以說這三類市場研究公司各具特色,企業的管理者應該結合企業的具體要求來對不同類型的市場研究公司進行分析和對比。選擇一家滿意的市場研究公司不是件容易的事情,需要進行多方面的比較。我們將陸續介紹一些評價及選擇市場研究公司的標準及方法,敬請讀者朋友關注。

2對市場研究公司的能力進行評估

對于不太了解市場研究行業的公司來說,若要對其進行評估實屬難事。其實,只要考慮到市場研究公司的聲譽、規模、人員素質、經驗以及報價這幾方面,就能較為有效的對市場研究公司進行評估,下面讓我們就這幾方面具體分析一下:

2.1聲譽

聲譽是個綜合性的評估標準,良好的聲譽包含很多方面,因此它是個比較軟性的標準。有些客戶認為,那些常在媒體上發表調研報告的市場研究公司一定具備良好的聲譽。這種想法雖然沒錯,但卻很缺乏說服力。2.2公司規模

公司規模可細分為人員數量、辦公室面積、專業設施、分支機構等很多方面。通過對市場研究公司規模的了解,就可以大抵知道這家公司的專長和所屬的專業領域,以及調研能力等方面的信息。

市場研究公司的人員一般分為專職和兼職兩種,公司的研究人員、技術人員等應是專職人員,而訪問員、復核員、編碼員、行業專家等一般是兼職人員,實地督導有些是專職的,有些則是兼職的。這些可以量化的指標是判斷公司實力的一種比較硬性的標準。辦公室的面積同樣反映了一個公司的規模。另外,從辦公室的整潔程度與部門設置情況上可以看出一個市場研究公司的管理水平。

2.3人員素質

這里所談到的人員素質是一些基本的素質,如受教育程度、專業知識、敬業精神等。除受教育程度外,其他的指標都很難量化,存在著仁者見仁,智者見智的問題,每人對個人素質的判斷指標不盡相同。

2.4經驗

“經驗”有兩層含意,一方面是市場研究公司成立時間的長短,另一方面是該公司主要人員的從業經驗。立業較早的市場研究公司對本行業的過去、現狀及發展趨勢有自己獨到的看法。此外,其管理制度及各種規范也很完善。

評估一家市場研究公司的專業經驗時,公司主要人員的從業經驗則十分重要。具備豐富經驗的市場調研人員能夠準確地定義客戶的問題,對各種調查方法的優缺點了如指掌,能夠及時處理在項目實施過程中所出現的問題。

2.5報價

報價已成為客戶選擇市場研究公司時的一項重要定奪因素。不同市場研究公司的報價只有在調查方法、質量、地域等方面相同時,才具可比性。這一點在下期的介紹中也會再次談到。

3對市場研究公司的選擇

選擇一家優秀的市場研究公司如同尋找一個戰略聯盟,是件十分細致的工作。一般來講,企業可按照以下兩個步驟來遴選市場研究公司。

首先,企業可從現有的名錄中選出幾家重點對象,以備進一步接觸。但就目前而言,市場上還沒有一份完整的市場研究公司名錄。因此,企業應注重日常的收集。有不少市場研究公司在媒體上發表文章、刊登調查報告。這不僅為企業提供了一條有效的渠道,企業還可從中看出各市場研究公司的水平及專長。

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